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30 Kasım 2015

Supervision Augsburg - Dr. Christian Keck

Heraus aus dem Stress, hinein in die Lösung – Supervision in Augsburg


In unserer immer komplizierter werdenden Welt werden auch die herausfordernden Berufs- und Lebensfragen immer komplexer und verlangen nach einer konstruktiven Antwort und damit nach persönlicher Klärung, Orientierung und Ausrichtung. In der Praxis für Supervision Dr. Christian Keck in Augsburg finden Teams und Einzelpersonen zeitgemäße und effektive Anleitung, um genau diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.


Supervision – was ist das eigentlich? Der Begriff kommt aus dem Lateinischen und bedeutet so viel wie „Überblick“. Man versteht darunter eine Form der Beratung sowohl einzelner Gruppen aber auch von Einzelpersonen zum Zweck der systemischen Bewältigung unterschiedlichster Probleme und Konflikte. „Klienten „, besser gesagt: Supervisanden lernen in einer Supervision, d. h. einer vom Supervisor geleiteten Sitzung ihr Handeln selbstkritisch zu prüfen, zu hinterfragen und zu verbessern. In Augsburg bietet Dr. Christian Keck Supervision und Mediation zur Bewältigung von Stress- und Konfliktsituationen an. Lösungsorientierte systemische Supervision bietet zuverlässige Möglichkeiten, um aus einer kontraproduktiven Stresshaltung in eine konstruktive Lösungshaltung zu gelangen.


Supervision in Augsburg – modernes Coaching für Problem- und Konfliktbewältigung


Supervisionen für Teams und Konfliktbearbeitungen werden insbesondere in den Fachbereichen Sozialpsychiatrie, Jugend- und Familienhilfe, ambulante und stationäre Kranken- und Altenpflege, im Hospizbereich, der Behindertenhilfe, in Arztpraxen und Krankenhäusern, sowie in Pfarrgemeinden, Integrationsfirmen und bei Sozialprojekten nachgefragt. Engagiert und hochprofessionell hilft Supervisor Dr. Christian Keck aus Augsburg Schlüsselprinzipien wie Zuversicht, Kooperation und Kreativität zu entwickeln umso beispielsweise einer Familientherapie zum Erfolg zu verhelfen. Die Praxis für Supervison in Augsburg empfiehlt sich auch bei Lern- und Leistungsstörungen von Kindern und Jugendlichen. Aber auch für Organisationsentwicklung und Change Management in Einrichtungen und Firmen. Die bewusste Gestaltung von Lern- und Veränderungsprozessen einer Organisation und der darin tätigen Menschen auf der Grundlage des von der Supervisionspraxis in Augsburg angewandten Modells, tragen zur Entwicklung sowohl einer „lernenden Organisation“ als auch zur Steigerung der Problemlösungskompetenz und zur Anpassungsfähigkeit der Menschen bei.


www.supervisionspraxis-keck-augsburg.de (http://www.supervisionspraxis-keck-augsburg.de)


Supervision Augsburg – Supervisionspraxis Dr. Christian Keck in Augsburg


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Supervisionspraxis Dr. Keck

Dr. Christian Keck

Morellstr. 12

86159 86159 Augsburg

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christian.volkmann.keck@t-online.de

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Bärbel Reiner

Leopoldstr. 250

80807 München

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sem@kunze-medien.de

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Supervision Augsburg - Dr. Christian Keck

Aktivierungsgutschein Coaching: Möglichkeiten bei INQUA Berlin

Aktivierungsgutschein Coaching: Neue Möglichkeiten für Akademiker, Fach- und Führungskräfte beim INQUA Institut Berlin


Aktivierungsgutschein Coaching: Möglichkeiten bei INQUA BerlinDas Berliner INQUA Institut für Coaching unterstützt arbeitssuchende Akademiker, Fach- und Führungskräfte mit individuellen Coaching-Maßnahmen, die von der Agentur für Arbeit und dem Jobcenter mit einem Aktivierungsgutschein gefördert werden. Wichtig hierbei: Das biographieorientierte Coaching.


Auch für Akademiker, Fach- und Führungskräfte sind Phasen der Arbeitslosigkeit eine große Herausforderung. Häufig stehen Sie vor der Entscheidung, welchen Weg sie nun einschlagen sollen. Im gleichen Beruf bleiben und eine neue Stelle suchen? Einen Berufswechsel anstreben? Oder vielleicht doch auf eine Selbständigkeit hinarbeiten?


Die Arbeitsagentur hilft Arbeitssuchenden dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden und fördert Jobsuchende mit einem sogenannten Aktivierungsgutschein. Diesen können arbeitssuchende Akademiker, Fach- und Führungskräfte für ein individuelles Coaching beim INQUA Institut für Coaching Berlin www.inqua-institut.de einsetzen.


Das INQUA Institut für Coaching in Berlin hat einen Coaching-Prozess entwickelt, der sich über einen Zeitraum von zwei bis drei Monaten erstreckt. Das Coaching besteht aus einem individuellen Kompetenzprofil und umfasst 16 Stunden Einzelcoaching.


Der Coaching-Prozess gliedert sich in zwei Teile: Rückschau und Zukunft. In der Rückschau nehmen Coachee und Coach Leben und Erwerbsbiographie unter die Lupe. Dabei werden Erfahrungen und Stärken analysiert, sodass der Coachee Klarheit über eigene Kompetenzen, Interessen und Werte gewinnt.


Wichtiges Instrument dabei ist das „High Profiling Kompetenzprofil©“ – ein wissenschaftlich fundiertes Feedback-Tool. Auf der Basis eines qualitativen Interviews wird hier ein individuelles Stärken- und Kompetenzprofil erstellt. Ein weiteres Reflexionsinstrument bildet die Genogrammarbeit.


Der größere Teil der Coaching-Arbeit widmet sich jedoch der Zukunft. Hier erarbeiten Coach und Coachee gemeinsam neue Perspektiven und spielen verschiedene berufliche Möglichkeiten durch. Dadurch kann der Coachee am Ende des Coachings eine fundierte Entscheidung über seine berufliche Zukunft treffen. Darüber hinaus erhält der Coachee Feedback zu Bewerbungsunterlagen, bekommt Strategien für das Networking vermittelt und trainiert zusammen mit seinem Coach das Vorstellungsgespräch.


Weitere Informationen zum Angebot des INQUA Institut für Coaching Berlin und zum Aktivierungsgutschein Coaching gibt es im Internet unter www.inqua-institut.de.


INQUA Institut für Coaching Berlin: Alle Coaching-Angebote werden von Dr. Hertkorn INQUA Coaching angeboten. Der Name INQUA steht für „INstitut für angewandte QUAlitative Sozialforschung“ und wurde im Jahr 1997 von Dr. Martin Hertkorn als Netzwerk freiberuflicher Expertinnen und Experten gegründet.


Die Leistungen des INQUA-Instituts umfassen Coaching, Personalentwicklung und Seminare, wie z.B. Akademiker-Coaching, Karriere-Coaching, High Profiling Coaching®, Führungskräftetraining, Strategische Personalentwicklung und Beratungen.


Dr. Martin Hertkorn arbeitet seit 1998 im systemischen Coaching als Karriere-Coach, Führungskräftetrainer und Berater zum Thema Personalentwicklung. Er ist Mitglied als Senior Coach im Deutschen Bundesverbandes für Coaching und Dozent an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena zum Thema „Biographieanalytische Verfahren im Coaching“.


Die Arbeit des INQUA-Instituts wird von einem wissenschaftlichen Beirat begleitet. Die Mitglieder im Wissenschaftlichen Beirat des INQUA-Instituts sind Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Professor für Führung und Organisation an der Universität Witten/Herdecke, Prof. Dr. Jörg Fengler, emeritierter Professor der Heilpädagogischen Psychologie an der Universität Köln sowie Prof. Dr. Bruno Hildenbrand, emeritierter Professor für Migrationssoziologie und Mikrosoziologie an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena.


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26 Kasım 2015

Die Geschichte hinter dem Mann mit dem rosa Tutu

Kailey Peng coacht Keynote Speaker der TEDxMünchen


(Mynewsdesk) München/Karlsruhe, 25. November 2015. Bob Carey, weltweit bekannt als „der Mann im rosa Tutu“, erzählte auf der Münchner TEDx Conference seine Geschichte hinter dem rosa Ballettröckchen. Die künstlerischen Tutu-Selbstportraits, die Bob für seine an Brustkrebs erkrankte Frau Linda aufnahm, sind zu Symbolen für Hoffnung und Freude am Leben geworden. Bobs Tutu-Bilder und die dahinterstehende Geschichte verbreiteten sich nicht zuletzt durch die Telekom-Kampagne weltweit. Unter dem Motto „hidden treasures“ erzählte er in seinem emotionalen Vortrag den Ursprung des Projekts im Jahr 2002.


Als Fotograf findet Carey über seine Bildsprache den Kontakt zu seinem Publikum, als Speaker auf der TEDx-Bühne bestand nun die Schwierigkeit für ihn, selbst zum Erzähler zu werden. Hilfe kam seitens der Konferenz-Organisatoren, die auf Wunsch professionelle Speaker-Coachings anbieten. In Bob Careys Fall fiel die Wahl auf Rede-Europameisterin Kailey Peng (Toastmasters), die als Expertin im Bereich Business & Presentation Training bei der explain GmbH, Deutschlands führender Agentur für Präsentorik, tätig ist. Dabei steht Präsentorik für eine Kombination aus Präsentieren beziehungsweise Präsentation und Rhetorik. Ziel der Präsentorik ist es, eine perfekte Symbiose zu schaffen aus zielgerichtetem Medieneinsatz und überzeugender sprecherischer Performance.


„Neben der konzeptionellen Überarbeitung der bestehenden Präsentation wurden die Slides auch hinsichtlich Design, Content und Storytelling optimiert. Um der Rede mehr Struktur und Spannung zu geben, haben wir uns dafür entschieden, dass sich Bob erst auf der Bühne in den Mann mit dem rosa Tutu transformiert. In verschiedenen Rehearsels arbeiteten wir gemeinsam an Rhetorik und Redefluss, der optimal auf die präsentierten Fotos abgestimmt wurde“, erklärt Kailey Peng. In den Proben, die bis kurz vor dem Auftritt stattfanden, konnte Carey dann die notwendige Sicherheit und Routine erlangen, derer es für eine außergewöhnliche Bühnenperformance bedarf. Dazu gehört neben perfekt inszenierten und abgestimmten Slide-Übergängen auch der Einsatz von Gestik und Mimik.


Den positiven Effekt auf seinen Vortrag beschrieb Carey folgendermaßen: „Kailey war für mich eine sehr große Inspirationsquelle und Hilfe bei der Überarbeitung meiner gesamten Präsentation. Sie hat mich und meine Geschichte hinter dem Tutu emotional verstanden und mich mit Ihrem professionellen Coaching in eine neue Dimension des Erzählens gebracht. Dafür sind meine Frau Linda und ich ihr unglaublich dankbar“, so Carey. „Auch das Feedback der Zuhörer war unglaublich positiv. Obwohl unsere Geschichte einen traurigen Hintergrund hat, geht es beim Tutu-Projekt ja darum, Menschen zum Lachen zu bringen und Ihnen Hoffnung zu geben.“ Genau diese Botschaft kommt jetzt beim Zuhörer an und schickt ihn selbst auf die Reise zu sich, denn am Ende seiner Rede stellt Carey die Frage an jeden einzelnen im Raum: What is your Tutu? Mit den Worten „Look what you have started“ schrieb Linda Carey im Anschluss über Twitter an Peng und beschrieb damit die Dynamik dieser Catch-Phrase sowohl während der Konferenz als auch im Anschluss in den sozialen Netzwerken.


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=== (V.l.n.r.) Bob Carey und Kailey Peng auf der Bühne der TEDxMünchen-Konferenz mit der Frage ans Publikum: What is your pink tutu? (Bild) ===


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=== Über die TED ===


TED, das einzigartige Konferenzformat aus den USA, hat sich dem Motto Ideas worth spreading verschrieben. TED steht dabei für Technology, Entertainment und Design. Die gemeinnützige Organisation mit Sitz in New York bietet innovativen Ansätzen und Ideen von inspirierenden Rednern aus allen Bereichen unserer Gesellschaft eine globale Plattform. Das Programm zeichnet sich durch die Kombination von 18-minütigen Live-Talks, Video-Talks und außergewöhnlichen Performances weltweit führender Denker, Macher und Künstler aus. Seit 2009 ist red onion Gastgeber und Kurator der weltweit unabhängig organisierten TEDxBerlin, TEDxHamburg und TEDxMünchen unter Lizenz der US-amerikanischen TED-Organisation und führt damit den Grundgedanken und das Konzept auf regionaler Ebene fort.


=== Über Kailey Peng ===


Kailey Peng stammt aus Shanghai, China, und wuchs in Deutschland auf. Im Studium der Verwaltungswissenschaften an der Universität Konstanz und der Rutgers University, USA, spezialisierte sie sich auf den Bereich Innovations- und Technologiepolitik sowie Evaluation und Policyanalyse. Mit ausgeprägter Analysekompetenz und einem breiten Unternehmens-verständnis entwickelt sie bei explain den Bereich Analyse und Konzeption in Präsentationen und E-Learnings weiter. Zudem betreut sie durch ihr Talent als professionelle Sprecherin die Bereiche Sprechercoaching sowie Sprechertextentwicklung in deutscher und englischer Sprache. Ergänzend zu ihrem Arbeitsschwerpunkt engagiert sich Kailey Peng im Rhetoriknetzwerk Toastmasters International, hier wurde sie bereits zum zweiten Mal Rede-Europameisterin. In diesem Kontext nimmt sie regelmäßig an Redewettbewerben teil. Als Business-Speakerin verfügt Sie über ausgeprägte Vortrags- und Moderationserfahrungen, insbesondere in englischer Sprache, und kann von externen Unternehmen für Speaker-Coachings, Trainings oder als Speaker gebucht werden.


Kontakt

Agentur für nachhaltige Kommunikation

Ulrike Stöckle

Bismarckstraße 19

76870 Kandel



info@nachhaltig-kommunizieren.com

www.nachhaltig-kommunizieren.com



Die Geschichte hinter dem Mann mit dem rosa Tutu

13 Kasım 2015

Burnout muss nicht sein - Peter Weingarten präsentiert Hands-on-Coaching auf der 21. Ideenbörse im Podium49

Burnout entwickelt sich zur Volkskrankheit Nummer 1. Es gibt viele Möglichkeiten, damit umzugehen und einem drohenden Burnout vorzubeugen. Weingarten stellt am 7.12.2015 seinen ganzheitlichen Ansatz vor, der beim Köper beginnt.


Burnout muss nicht sein - Peter Weingarten präsentiert Hands-on-Coaching auf der 21. Ideenbörse im Podium49„Immer mehr Menschen sind betroffen. Immer mehr Patienten klagen über zu starke Belastungen, kommen mit verkrampfter Muskulatur oder Kopfschmerzen in meine Praxis“, beginnt Peter Weingarten, erfahrener Physiotherapeut mit eigener Praxis in Poppelsdorf (http://www.praxis-weingarten.de/). „Dies muss nicht sein, hier helfen in einem ersten Schritt schon kleine Maßnahmen, um den Stress spürbar zu reduzieren“, so Weingarten weiter. Als ausgebildeter Physiotherapeut mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung und täglich rund 120 Patienten in der Praxis, weiß Weingarten wovon er spricht.


Diese Entwicklung hat den Bonner bewegt, sich zum Burnout Coach weiterzubilden. Doch wie sollte es anders sein, steht für den Physiotherapeuten der Körper des Menschen im Mittelpunkt (http://www.praxis-weingarten.de/#!burnout-coaching/nc605), mit dem er auch bei den Behandlungen beginnt. „Der Körper ist der Spiegel der Seele. Ich erkenne an verschiedenen Symptomen, wo ich ansetzen muss. Zunächst löse ich vorhandene Blockaden, bevor ich auf die Suche nach deren Ursachen gehe“, erläutert Weingarten seine Vorgehensweise.


Der ganzheitliche Ansatz macht den Unterschied. Erst nachdem Weingarten sich mit dem Körper beschäftigt hat, widmet er sich dem Geist und der Seele. Diese Kombination präsentiert Weingarten auf der 21. Ideenbörse im Podium49, am 7. Dezember 2015.


Professionelles Coaching (http://www.praxis-weingarten.de/#!burnout-coaching/nc605) setzt generell dort an, wo der Druck im Alltag zu stark wird, die anstehenden Belastungen nicht mehr gemeistert werden können. Burnout ist keine kurzfristige Erkrankung, sondern ein Syndrom mit unterschiedlichen Ursachen und Wirkungen, die schrittweise angegangen werden müssen, um sich gar nicht erst zu verfestigen. Im Alltag kann sich ein nahender Burnout durch Rücken- und Kopfschmerzen, Schlafstörungen, Konzentrationsproblem etc. bemerkbar machen. Diese schleichende Entwicklung gilt es möglichst frühzeitig zu stoppen. Und für rasche Linderung sorgen Massagen und gezieltes Haltungstraining. Um langfristige Erfolge zu erzielen, müssen die eingeübten Verhaltensmuster geändert werden. Und hier kommen dann Geist und Seele ins Spiel.


„Gemeinsam mit meinen Patienten überlege ich, welcher Weg der richtige ist. Burn-Out-Coaching muss individuell sein, Coaching-Programm von der Stange sind wirkungslos“, schließt Weingarten.


1995 übernahm Peter Weingarten Jun., staatlich geprüfter Masseur, medizinischer Bademeister und Physiotherapeut, die Praxis von seinem Vater. Weingarten und sein Team kümmern sich um die ganzheitliche Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Patienten. In Poppelsdorf widmen sich die Profis um orthopädische, chirurgische und neurologischen Krankheitsbildern. Im Mittelpunkt stehen dabei immer der Mensch und sein Körper.


Zu einem verantwortungsvollen Umgang mit den Patienten gehört in der Praxis Weingarten neben der langen Praxiserfahrung die kontinuierliche Fortbildung aller Mitarbeiter. So profitieren die Patienten von den modernen Entwicklungen in Medizin und Physiotherapie. Im Mittelpunkt steht beim gesamten Team die persönliche Begegnung mit den Menschen. Denn jede individuelle Situation, Erwartungen und Sorgen, neue Entwicklungen haben ein Einfluss auf den Heilungsprozess. Offen für den Menschen sein, zeichnet das Team der Praxis Peter Weingarten aus.

Dies hat Weingarten veranlasst, eine Fortbildung zum Burnout Coach zu absolvieren. Hands-on-Coaching beginnt bei den körperlichen Symptomen.


Kontakt

Praxis Weingarten – Peter Weingarten jun.

Peter Weingarten

Clemens-August-Str. 5

53115 Bonn

0228 – 63 54 24

info@praxis-weingarten.de

http://www.praxis-weingarten.de/



http://www.pr-gateway.de/media/primage/274182.jpgBurnout muss nicht sein - Peter Weingarten präsentiert Hands-on-Coaching auf der 21. Ideenbörse im Podium49

12 Kasım 2015

Spezialisten statt Generalisten

Consultant Sabine Nimo weiß, was den Möbelhandel voran bringt


Wenn ein Unternehmen ins Schwanken gerät, hat der Verkauf häufig seinen Anteil daran – das ist im Möbelhandel nicht anders. Viele Möbelhäuser versuchen ihre Schieflage durch ein Training oder Coaching in den Griff zu bekommen, doch nicht immer kommt es dabei zum gewünschten Effekt. „Eingebrochene Umsätze haben ihre Ursache nicht immer und nicht nur im Verkauf“, weiß die Expertin im Bereich Möbelhandel, Sabine Nimo.


„Deshalb ist eine ganzheitliche Betrachtung des Möbelhauses zu empfehlen“, erklärt Nimo. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung schaut sie sich das jeweilige Möbelhaus genau an und identifiziert dabei die ein oder andere Stellschraube, die zur Optimierung gedreht werden könnte. Gemeint sind damit Strategie, Kommunikation sowie die Ausrichtung des Unternehmens.


Natürlich wird bei diesem Prozess der Verkaufsraum ebenfalls genau beobachtet. Werden die Kunden optimal abgeholt? Kann der Verkäufer sich auf seine Kunden einlassen und sie gut beraten? „Mein Ansatz hat das Ziel, die Probleme an der Wurzel zu packen und nicht oberflächliche Schönheitskorrekturen vorzunehmen“, so Nimo.


Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung und Kompetenz im Möbelhandel hat Nimo Werkzeuge für jeden Bereich des Möbelhauses parat. Ob es um ein Führungskräfte-Training geht, eine Verkaufsoptimierung oder das Lager: Nimo Consulting bietet Lösungswege, die sich von der Masse abheben und wirken.


Nähere Informationen gibt es unter: www.nimo-consulting.de (http://nimo-consulting.de/)


Wenn es um Umsatzsteigerung, Verkaufssteuerung und Zertifizierung im Möbelhandel geht, ist Sabine Nimo die richtige Ansprechpartnerin. Sie und ihr Team von Nimo Consulting sind seit mehr als 10 Jahren auf praxisnahe Verkaufstrainings mit viel Power und nachhaltigen Erfolg spezialisiert.


Mit 27 Jahren „Möbelerfahrung“ weiß Nimo, wovon sie spricht, und kennt die Situationen vom Kundendienst über den Verkauf bis zur Auslieferung im Möbelhandel genau. Ihr Ziel ist es, Menschen darin zu unterstützen, ihre Fähigkeiten so zu optimieren, dass sie für das Unternehmen die beste Leistung erbringen können und wollen. Wichtig ist ihr dabei nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern die Teilnehmer mitzunehmen.


Kontakt

Nimo Consulting

Sabine Nimo

Vinckeweg 29

47119 Duisburg

0 2 03 – 51 86 00 27

0 2 03 – 51 92 13 43

nimo@nimo-consulting.de

http://nimo-consulting.de/



Spezialisten statt Generalisten

5 Kasım 2015

Space Coach Academy - Welcome Refugess

Unterstützt mal wieder mit einer Aktion die Flüchtlinge


Hamburg – München – Alexander Maria Faßbender Founder der Space Coach Academy setzt sich schon lange für soziale Projekte ein. In den letzten Tagen wurde eine intensive Kooperation mit der Deutschen Luftschiff Rettung eingegangen. Im Rahmen der Kooperation unterstützt Faßbender ganz persönlich ein Projekt zur Unterstützung der FLÜCHTLINGE in München. Warme Kleidung und Taschen – Schlafsäcke und dicke Jacken, Mäntel.


Die Deutsche Luftschiff Rettung deren Geschäftsführer Michael Krebst nahm in Hamburg die Unterstützung persönlich entgegen. Mittlerweile sind die Sachen in einem Sammellage in Passau angekommen insgesamt waren es 8 Tonnen an Güter.


„Wir hoffen , dass damit wenigstens ein kleiner Anteil gesichert ist.“ so Alexander Maria Faßbender. Es ist unsere Pflicht zu helfen, damit eine menschliche Katastrophe verhindert werden kann.


Mehr zum Projekt der Deutschen Luftschiff Rettung unter www.sos-rettung.de.


Die Space Coach Academy unterstützt jeden Menschen in extremen Lebenssituationen – mehr zum Programm unter der www.space-coach-academy.com


Die SPACE COACH ACADEMY© hat es sich u.a. zur Aufgabe gemacht – Menschen in Extremsituationen zu betreuen oder auf eben solche vorzubereiten. In erster Linie geht es hierbei um Privatleute – professionell auf dem Weg ins Weltall speziell den suborbitalen Raum vorzubereiten. Mittels eines Mentalpsychocoachlogischen© Programms sorgen wir für einen stressfreien Flug und ein sinnesspezifische Ouvertüre.


Führungskräfte, Spitzensportler, Abenteurer, Menschen die Extremsituationen ausgesetzt sind oder es werden profitieren von der SPACE COACH ACADEMY© auf folgende Art und Weise: Erfolgreicher – Ausgeglichener – Zufriedener – Lebensfreudiger – Glücklicher – Euphorischer – Entscheidungsfreudiger – Sicherheitsbewusster – Vertrauenswürdiger – Zielstrebiger – Bewussteres Denken – und Sie werden es lieben ihre FEHLER aufzudecken – zu finden.


Die SPACE COAC ACADEMY© macht sich u.a. die Kompetenzen der Astronauten zu Nutze, in dem deren Stärken, sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten in das Programm integriert wurden. Davon profitieren vor allen Dingen – Firmen,Gesellschaften und deren Mitarbeiter.


Unsere gesamte Arbeit im speziellen die Coaching Programme werden wissenschaftlich aufgezeichnet und ausgewertet. Unsere Hauseigene \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\“SPACE COACH UNIVERSITY\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\“ bildet in allem aus, was zur Bereich der Mentalpsychocoachologie© gehört.


SPACE COACHING© PROGRAM

Primary Check – Mental & Medical Check – Astronaut Care

SPACE COMPANIES

Education – KeyNote – Leadership

SPACE COACH UNIVERSITY©

Education – Course of Studies – Workshop


www.space-coach-academy.com


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SPACE COACH ACADEMY

Alexander Maria Faßbender

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22087 Hamburg

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Real Marketing

Karina Schneider

Flötzersteig 144

1140 Wien

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Space Coach Academy - Welcome Refugess

Alexander Maria Faßbender - Humanitärer Einsatz

Unterstützt Aktion der Deutschen Luftschiff Rettung


Alexander Maria Faßbender unterstützt schon seit Jahren Humanitäre Projekte – in der Vergangenheit und aufgrund seiner Vita hat er selbst aktiv Jahre in Katastrophengebiete direkt vor Ort verbracht. Brunnenbau und medizinische Versorgung in Kurdistan, Iran , Rumänien , Balkan, Weissrussland, Ukraine und viele weitere Gebiete die er zwischen den Jahren 1988 bis 2002 tätig war. Immer in seiner Freizeit und immer sehr engagiert.


In dem Projekt welches initiiert wurde durch die Deutsche Luftschiff Rettung geht um die Versorgung der Flüchtlinge die zu zehntausende in München ankommen oder in Passau. Dort werden jede Menge warme Kleidung benötigt für den bevorstehenden Winter. Hierzu hat Faßbender Kleidung gespendet und organisiert. Sein Kleiderschrank ist jetzt um die Hälfte reduziert so Faßbender.


Die 8 Tonnen Güter die der Geschäftsführer der Deutschen Luftschiff Rettung – Michael Krebs, die Tage nach Passau persönlich abgeliefert hat – wird wohl nur ein Tropfen auf den heissen Stein, aber besser wie gar nichts.


Mehr zum Projekt gerne unter der www.sos-rettung.de


Alexander Maria Faßbender – Der Wahrnehmungsexperte – ist einer der Top-Coaches für Persönlichkeitsentwicklung sowie Lehr-Coach an verschiedenen europäischen Instituten. \“Inspiration for Life® – your life \“ist sein Thema. Er ein kreativer Macher und Umsetzer für jeden Menschen, der erfolgreich(er) und glücklich(er) durchs Leben schreiten möchte. Die Menschen kommen zu Alexander Maria Faßbender weil sie nicht mehr weiter wissen oder wissen wollen wie es weiter geht.


Als Speaker steht er für \“ Motivation for life\“ und bewegt mit seinen Themen im Bereich Wissensinfotainment®: \“Perception ist the Key for Success and Happiness\“ , \“ Inspiration4life, your life\“, \“Save our Sales – die S.O.S Strategie\“,\“Mutivation kommt von Motivation\“ , \“Chancen erkennen und nutzen\“ , \“ Bewussteres Leben – Jetzt \“ , \“Space Coaching – the next Leader Generation\“, \“Heitere Gelassenheit – der Schlüssel zu mehr Leben\“, Space up your Life\“, \“Himmel und Hölle – Partnerschaft ist kein Ponyhof\“ . Er begeistert , motiviert, mutiviert*, sorgt für nachdenkliche und bewegende Momente, ist humorvoll und stets intuitiv.


Vorstände, Mitarbeiter, Kunden oder Teilnehmer von Kongressen, Events oder Incentives sind begeistert und beeindruckt.


Mit \“ Communication for life\“ steht er für Moderation/Interviews und Talk. Dabei stehen bei ihm immer Ihre Bedürfnisse und vor allem Ihr Erfolg im Vordergrund – egal ob für eine Person oder 5.000 Menschen. Empathie und Emotion, gepaart mit jede Menge Wissen sind seine Moderationsstärken. Er bekommt die Antworten die Andere gerne bekommen würden.


Alexander Maria Faßbender ist Unternehmer und berät u.a. in dieser seiner Eigenschaft etliche Unternehmen/Unternehmer. Als Inhaber der REAL Marketing Agentur mit Sitz in Wien betreut das Team unter anderem Dax Unternehmer, sowie Prominenten aus der Wirtschaft, Politik und den Medien.


Ihm folgen aktiv über 228.000 Menschen via XING, Facebook, Google , LinkedIn, Pinterest, Blog und Twitter (links einfügen).


Sein neustes Unternehmen, seit 10/2011 ist die \“Space Coaching Academy®\“. Schätzungen zu folge werden ab Ende 2016/2017 regelmässig mindestens 1000 Menschen pro Jahr in den Weltraum fliegen wollen und von ihm und seinem Team gecoacht werden.


Ein tieferen Einblick in die Welt des Alexander Maria Faßbender finden Sie auch direkt hier: Special Vita

https://www.alexander-maria-fassbender.de/wer-ist-alexander-maria-fassbender/


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Alexander Maria Faßbender® – Inspiration for life

A.M. Faßbender

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83646 Bad Tölz

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Alexander Maria Faßbender - Humanitärer Einsatz

28 Ekim 2015

Nicholson & Company: Diskrete und verantwortungsvolle Berater

Es sind vor allem die hoch qualifizierten Fach- und Führungskräfte, die den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig prägen. Da sich der Arbeitsmarkt in der heutigen Zeit in stetiger Bewegung befindet und durch soziale Netzwerke und Online-Portale deutlich an Transparenz gewonnen hat, ist auch ein häufigerer Jobwechsel als früher die Konsequenz. Durch den gestiegenen Wettbewerb auf Arbeitgeberseite fällt es vielen Unternehmen zunehmend schwerer, professionelle Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden. Die Nutzung einer kompetenten Personalberatung bei der Suche nach geeigneten Fach- und Führungskräften ist effizient und nachhaltig erfolgversprechender als die interne Suche nach dem richtigen Kandidaten, da bei einer etablierten Personalberatung ein breites Kandidaten-Netzwerk sowie nachhaltiges Rekrutierungs-Know-how vorhanden ist, welches die Grundvoraussetzungen für eine erfolgreichen Rekrutierungsprozess sind. Zudem bindet die gezielte Suche durch eine lokale Hamburger Personalberatung den essenziellen Vorteil, den Rekrutierungsprozess ohne Bindung interner Ressourcen in Verbindung mit einer Erfolgsgarantie zu gestalten.


Langjähriges Know-how und breites Netzwerk als Erfolgsgaranten


Als Kandidaten bei NICHOLSON & COMPANY Personalberatung in Frankfurt , München und jett auch in Bregenz sind vor allem hervorragend ausgebildete Fach- und Führungskräfte mit mindestens 5 Jahren Berufserfahrung gefragt, auf die sich ein Unternehmen in jeder Situation verlassen kann. Wichtig für die Suche sind ausführliche persönliche Gespräche, welche die grundlegende Basis für die Zusammenarbeit zwischen Personalberater, Kandidat und Mandant darstellen. Mit www.mynicholson.de können sich Unternehmen einer unabhängigen, seriösen und langjährig am Markt agierenden Personalberatung gewiss sein, die wie ein weitreichendes Netzwerk für den Mandanten agiert. Grundlegend hierfür sind persönliche Gespräche, innovative Ideen und der Erfolgswille, den die Berater von NICHOLSON & COMPANY ausstrahlen. Als exklusiver Partner können sich Unternehmen zu jeder Zeit auf eine individuelle und seriöse Beratung verlassen. Die Personalberatung NICHOLSON & COMPANY gewährleistet zu jedem Zeitpunkt das Einhalten der gesetzlichen Richtlinien, eine konstante Qualitätskontrolle sowie einen professionellen Kontakt zu den Kandidaten. Auf diesem Weg steigert sie zudem die Professionalität des Außenauftritts des Mandanten. Durch die parallele Nutzung sämtlicher Rekrutierungskanäle, dem mehr als 45-jährigen Rekrutierungs-Know-how und dem weitreichenden Netzwerk gelangen die Mandanten effizient und stets unter voller Kostenkontrolle ans Ziel – Ihre Vakanz mit dem bestmöglichen Kanditen zu besetzen.


Intensive persönliche Gespräche statt Missverständnisse


Um einen zielorientierten Rekrutierungsprozess gewährleisten zu können, müssen im Vorfeld sämtliche Anforderungen, Bedürfnisse und Wünsche über den gesamten Prozessablauf hinweg ausdrücklich persönlich besprochen werden. Eine offene und konstruktive Kommunikation ist die Basis der Zusammenarbeit mit der Personalberatung NICHOLSON & COMPANY. Dank der langjährigen Erfahrung ist es der Personalberatung möglich, ein hohes Maß an Kompetenz und Engagement zu offerieren.


Nichsolson & Company ist eines der führenden Health Care Personalberatungsunternehmen für Executive Search. Es wurde 1982 gegründet und ist noch heute in privater Hand. Nicholson ist für alle Unternehmen die erste Wahl, wenn es um Beratung bei Fragen zum Topmanagement und Führungsnachwuchs geht. Die Klienten kommen aus dem HighTech Bereich und dem Gesundheitswesen und reichen von Konzernen bis hin zu mittelständischen Unternehmen, Start-Ups und gemeinnützigen Organisationen.


Kontakt

Nicholson & Company Executive Search

Dr. Christoph-André Barucha

Königinstrasse 37

80539 München

089-21547230

munich@ncexs.de

http://www.ncexs.de



Nicholson & Company: Diskrete und verantwortungsvolle Berater

Nicholson & Company eröffnet Büro in Österreich

(München, 22.10.2015) Die Personalberatung Nicholson & Company eröffnete am 01. September 2015 im Vorarlberg ihre neue Geschäftsstelle für Österreich. Nicholson & Company ist spezialisiert auf Recruiting und Executive Search in den Bereichen Health Care und Engineering und zählt zu den international führenden Personalberatungen für das Gesundheitswesen. Mit der Eröffnung der erweiterten Geschäftsstelle will Nicholson die regionalen Kunden noch intensiver betreuen. Die Räumlichkeiten umfassen rund 100 m² Bürofläche in einem denkmalgeschützten Objekt, welches Anfang des Jahres komplett revitalisiert wurde.


Nichsolson & Company ist eines der führenden Health Care Personalberatungsunternehmen für Executive Search. Es wurde 1982 gegründet und ist noch heute in privater Hand. Nicholson ist für alle Unternehmen die erste Wahl, wenn es um Beratung bei Fragen zum Topmanagement und Führungsnachwuchs geht. Die Klienten kommen aus dem HighTech Bereich und dem Gesundheitswesen und reichen von Konzernen bis hin zu mittelständischen Unternehmen, Start-Ups und gemeinnützigen Organisationen.


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Nicholson & Company Executive Search

Dr. Christoph-André Barucha

Königinstrasse 37

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Nicholson & Company eröffnet Büro in Österreich

26 Ekim 2015

Das Denken und Handeln erweitern - was Identität ausmacht

Gabriele Zienterra zeigt uns, wie wir uns sinnhaft hinterfragen: Was erhoffen wir uns von der Zukunft? Entspricht mein tagtägliches Tun dem, was ich bin? Wie man seine eigene Identität erkennt und handelt, ohne ihr zu widersprechen.


Mit den Worten „Panta rhei“ brachte Heraklit zum Ausdruck, dass alles fließt und sich nichts gleichbleibt. Auch wir? Freilich: Unsere Körperzellen werden fortwährend ausgetauscht. Und doch identifizieren wir etwas an uns, was über diesen Prozess hinaus Bestand hat. Das bezeichnen wir als Identität. Identität ist auch die Spezialität von Gabriele Zienterra. Was ist mir wichtig im Leben? Was sind meine Wertecluster? Woran glaube ich, und sind meine Überzeugungen stimmig?


„Diese Fragen sind die Fundamente unserer Identität, und wir können nur dann etwas erreichen“, so die Bonner Rhetorik- und Kommunikationsexpertin, „wenn wir sie ohne Widerspruch beantworten. Ist die Identität nicht klar, verzetteln sich die Menschen.“


Seine Identität zu erkennen, bedeutet, sich seiner eigenen Ziele bewusst zu sein, seiner Sinnhaftigkeit. Um dieses Ziel zu erreichen, kann es notwendig sein, Kompromisse einzugehen. „Viele Menschen entscheiden sich für einen bestimmten Job und argumentieren: Er passt nicht zu mir und macht mich nicht glücklich, aber ich verdiene viel Geld, also mache ich das eben drei Jahre lang. Dieser Preis – drei Jahre in einem ungeliebten Job – ist der Deal, den man mit sich selber abschließt, um seinem Ziel näherzukommen.“


„Ohne Ziel ist ein solcher Deal jedoch nicht mehr gesund. Man spricht dann von Inkongruenz. Der Kraftaufwand steigt, was sich irgendwann auch gesundheitlich niederschlägt.“ Plötzlich ruft der Gedanke an die Arbeit Grauen hervor. Kollidieren Identität und Realität miteinander, ist Erstarrung die Folge. Dies ist der geeignete Zeitpunkt, sich coachen zu lassen und neue Lösungen finden, die zum eigenen Identitätsrahmen passen.


Dass einem der Alltag die Identitätsfrage oft unerwartet vor Augen führt, erlebt Gabriele Zienterra im Flugzeug: Plötzlich sitzt ein bekannter Politiker neben ihr. Eine harmlose Partie Wortschach erfordert von ihr, sich darüber klarzuwerden, ob sie mit ihm gleichwertig ist oder nicht. Sie entschließt sich dazu, auf Augenhöhe zu kommunizieren. Alles andere hätte ihrer Identität widersprochen.


„Schaltest du denn nie ab?“ wird Gabriele Zienterra oft gefragt. „Doch, ich habe Kraft-Sammel-Phasen. Mein Leben ist dem Interesse der menschlichen kommunikativen Transaktionen gewidmet, und das tue ich gerne und mit voller Präsenz. Es gibt so vieles zu beobachten beim Wortschach der Menschen.“


Gabriele Zienterra ist Inhaberin des 1960 gegründeten Instituts für Rhetorik und Kommunikation in Bornheim bei Bonn, dessen großer Erfolg und länderübergreifende Reputation zur Gründung von Dependancen in Berlin (2002) und London (2004) führten. Als Top Trainerin und Executive-Coach weiß Gabriele Zienterra um die Möglichkeiten und die Macht von Kommunikation. Sie leitet Management-Seminare zu den Themen Wirkungsvolle Präsenz, Überzeugungskunst, Dialektik, coacht Referenten für Auftritte bei internationalen Kongressen und gibt darüber hinaus ihr Wissen seit 2007 auch als Lehrbeauftragte an der Johannes Gutenberg Universität Mainz und an der WHU-Otto Beisheim School of Management weiter.


Kontakt

Zienterra GmbH

Gabriele Zienterra

Alfred-Rademacher-Str. 2

53332 Bornheim bei Bonn

+49 (0) 22 22 91 17 0

kontakt@gabriele-zienterra.de

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Das Denken und Handeln erweitern - was Identität ausmacht

21 Ekim 2015

Mit kairologischem Wissen die Entscheidungsqualität verbessern

Business-Trainerin Ortrud Tornow lud zum „talk for tomorrow“ die Fuldaer Geschäftswelt ein


Mit kairologischem Wissen die Entscheidungsqualität verbessern„Die zunehmende Komplexität unserer Zeit machen es schwer, nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Das kairologische Wissen verhilft Führungskräften andere Blickwinkel einzunehmen, die etablierte Managementtools nicht berücksichtigen“, so Business-Trainerin Ortrud Tornow, die am 13.10. 15 zum „talk for tomorrow“ ins Kunsthaus Nüdling eingeladen hatte.


Wenn Ortrud Tornow zu einem Event einlädt, dann kann sich die Fuldaer Geschäftswelt sicher sein, dass es um ein spannendes Business-Thema geht. Anlass war die Kick-off-Veranstaltung „talk für tomorrow“ der bekannten Fuldaer Trainerin.


Der Abend hatte das Ziel, wissenschaftliche Erkenntnisse der Kairologie vorzustellen, mit dessen Ansatz Entscheidungenprozesse mehr Qualität bekommen. Kairos ist ein altgriechischer Begriff, der für die günstige Gelegenheit, den rechten bedeutsamen Zeitpunkt steht. Entscheidungen treffen ist für Menschen, insbesondere für Führungsverantwortliche, die wichtigste Fähigkeit. Entscheidungen zu treffen heißt aber auch immer Verantwortung zu übernehmen. Aus Ortrud Tornows Erfahrung zögern jedoch immer mehr Menschen beruflich wie auch privat Entscheidungen hinaus.


Gerade in der heutigen Zeit, wo Unternehmen durch Generationswechsel, demographischer Wandel und Digitalisierung vor großen Herausforderungen stehen, kann Kairos helfen, effektivere Entscheidungen zu treffen. Sei es bei der Unternehmensnachfolge, bei der Zusammenstellung von Projektteams oder bei der Besetzung von Führungspositionen. Anhand praktischer Beispiele erörterte Ortrud Tornow, wie und in welchen Bereichen dieses Wissen in der täglichen Unternehmenspraxis Anwendung finden kann.


Neben praktischen Beispielen wurden die Erkenntnisse der Trainerin auch wissenschaftlich betrachtet. Ortrud Tornow lud dazu den Mann ein, der die neue historische Kairologie begründet hat. Es ist Dr. Karl Hofmann, Wissenschaftler und Inhaber des kairologischen Instituts mit Sitz in Neusäß. Er verfügt über ein Studium der Theologie, Politikwissenschaft und Geschichte.


In seinem Vortrag erklärte Dr. Hofmann: „Wer sein Leben kairologisch betrachtet und somit gestaltet, entscheidet nicht einfach aus dem Bauch oder intuitiv, sondern berücksichtigt seine ureigene Dynamik und seine Energien in den jeweiligen Lebensphasen“. Das ist vor allem dann von Bedeutung, wenn gravierende Entscheidungen mit großer Tragweite getroffen werden sollen, beispielsweise einem Personalwechsel.


Ortrud Tornow ist eine der ersten zertifizierten Coaches europaweit, die das wissenschaftliche Instrumentarium der Kairologie professionell nutzt. Es ist eine hervorragende Ergänzung ihrer bisherigen Tools und Kompetenzen, weil es unter anderem die Kraft aus der Vergangenheit nutzt.


Nach dem spannenden Vortrag mit Dr. Hofmann lud Ortrud Tornow bei Fingerfood um einem Glas Wein zum Networken ein. Das exklusive Ambiente im Kunsthaus Nüdling erwies sich dabei als willkommene Abwechslung zu den üblichen Event-Locations in Fulda.


Wer sich für diese Thematik und das Wissen um kairologische Betrachtungsweisen in der Unternehmensführung interessiert, kann ab sofort auf der Website von Ortrud Tornow (www.tornow.de/seminare) zwei Seminare buchen. Weitere Termine zum „talk for tomorrow“ werden dort ebenfalls veröffentlicht.


Als Innovationsberaterin und Businesscoach unterstützt und begleitet Ortrud Tornow seit über zwei Jahrzehnten Menschen und Organisationen in der sinnvollen Weiterentwicklung und im persönlichen und organisatorischen Wachstum. Ihr theoretischer Ansatz ist systemisch, die Herangehensweise flexibel und pragmatisch und ihre innere Haltung ist respektvoll.


Ortrud Tornows Vision ist das Entdecken von Stärken bei Menschen und Organisationen sowie deren Förderung. Neben ihrer systemischen Ausbildung wendet sie je nach Kundenanforderung passende Trainingsmethoden an, die sie als Coach im Laufe der Jahre erworben hat.


Seit kurzem ist Kairos als ergänzendes Tool hinzugekommen. Mithilfe von Kairos lassen sich die Lebensphasen von Menschen abbilden, die bei einer Neuorientierung oder einer Personalie wichtige Erkenntnisse liefern. Damit lassen sich Entscheidungen besser verifizieren und Res-sourcen bestmöglich einsetzen.


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1 Ekim 2015

Die Coaching Ausbildung als Entwicklungsprozess

Persönlichkeit, Glaubwürdigkeit und verinnerlichte Kompetenz machen den entscheidenden Unterschied


Coaching Ausbildungen gibt es wie Sand am Meer. Aber befähigen sie auch wirklich dazu, im Anschluss qualifizierte Arbeit als Coach und Prozessbegleiter zu leisten? Wer seine Zukunft als Coach nicht auf Sand bauen will, sondern auf ein stimmiges Fundament, ist in der Coaching Ausbildung bei Hans-Georg Huber richtig. Hans-Georg Huber zählt zu den Pionieren des Coachings in Deutschland und bildet seit 18 Jahren Coaches, Trainer und Prozessbegleiter aus.


Der Leiter des Coachingbüros Huber & Partner geht in seiner Ausbildung bewusst andere Wege. Im Gegensatz zu vielen anderen Ausbildungen dieser Art geht es bei ihm nicht um die reine Vermittlung von Methoden und Theorie. Im Vordergrund steht die Entwicklung einer glaubwürdigen Coaching- bzw. Prozessbegleiter-Persönlichkeit mit verinnerlichter Prozess- und Methoden-Kompetenz. Denn nur so hat man die nötige Wirkung, um dynamische Entwicklungsprozesse mit Einzelpersonen oder Teams flexibel und sicher begleiten zu können.


Eine Absolventin der Ausbildung meint dazu: „Diese Coaching Ausbildung ist eine Investition ins Leben und nicht das Aufkleben einer fremden Fähigkeit. Eine Ausbildung, die nachwirkt, in der Veränderung auf vielen Ebenen stattfindet, die praktisches Wissen so sehr verinnerlicht, dass der Verstand sich total hingibt und später überrascht aufschreckt ob der Dinge die er plötzlich erfolgreich anwenden kann.“


Dass dies nicht im Schnellverfahren geht, liegt auf der Hand. Entwicklung braucht Zeit, Erfahrung und Erkenntnisgewinn, auch die zum Coach und Prozessbegleiter. Deshalb ist diese Ausbildung als zweijähriger Entwicklungsprozess (12 Workshops á 3 Tage sowie zusätzliches Praxisprojekt) konzipiert. Zwei Trainer bei maximal 10 Teilnehmern sorgen dabei für intensive Betreuung der einzelnen Teilnehmer.


„Es ist wunderbar zu sehen, dass und wie sich alle Teilnehmer in meiner Gruppe von Workshop zu Workshop weiterentwickeln. Jeder Einzelne ist enorm gewachsen – jeder auf seine Art, persönlich und beruflich“ berichtet eine Teilnehmerin. Selbst nach 18 Jahren als Ausbilder ist Hans-Georg Huber immer wieder aufs Neue davon berührt, wie engagiert die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sich auf den gemeinsamen Entwicklungsprozess einlassen. „Die Neugierde, das Verstehen wollen, die Lust am Ausprobieren, das Streben nach Erkenntnisgewinn sind extrem hoch“.


Hans-Georg Huber legt viel Wert darauf, dass die Teilnehmer zu seiner Coaching Ausbildung passen. Bei ihm muss niemand die Katze im Sack kaufen. Eine ausführliche Ausbildungsbroschüre sowie ein persönliches Vorgespräch sorgen für eine erste Klärung. Die endgültige Entscheidung über die Teilnahme an der Coaching Ausbildung können die Interessenten dann auf der Basis konkret gemachter Workshop-Erfahrungen treffen. Dafür bietet Hans-Georg Huber den ersten Workshop der Ausbildung als eigenständigen Schnupperworkshop an.


Der nächste „Schnupperworkshop“ für die Ausbildung zum Coach und Prozessbegleiter: 27.-29. November 2015 in Freiburg

Trainer: Hans-Georg Huber und Co-Trainerin


Nähere Informationen und Ausbildungsbroschüre: Zertifizierte Ausbildung zum Coach und Prozessbegleiter (http://www.coaching-fortbildung.de)


Durch die Zusammenarbeit mit dem Institut für Business Excellence der Steinbeis-Hochschule Berlin haben die Absolventen der Ausbildung die Möglichkeit nach bestandener Prüfung ein Hochschul-Zertifikat zum „Coach und Prozessbegleiter“ zu erwerben.


Das Coachingbüro Huber & Partner engagiert sich für sinnvollen Erfolg, glaubwürdige Führung, gelebte Werte und eine konstruktive Unternehmenskultur.


Seit 1996 begleiten wir professionell Entwicklungsprozesse bei Führungskräften, Teams und Unternehmen. Dabei konzentrieren wir uns auf Coaching und Seminare für Führungskräfte, Prozessbegleitung in Unternehmen sowie Ausbildungen zum Coach und Prozessbegleiter. Zu unserer Arbeit sind mehrere Bücher erschienen, u.a. „Sinnvoll erfolgreich – Sich selbst und andere führen“.


Kontakt

Coachingbüro Huber & Partner

Hans-Georg Huber

Furtwänglerstr. 9

79117 Freiburg

0761/612016

huber@coachingbuero.de

http://www.coachingbuero.de



Die Coaching Ausbildung als Entwicklungsprozess

30 Eylül 2015

NLP-Coaching, Beziehungscoaching im Coaching-Atelier Oberberg

Michaela Falk bietet Einzelberatungen in ihrem Coaching-Atelier in Engelskirchen, Oberbergischer Kreis individuelles Coaching mit den Schwerpunkten NLP, Coaching für’s Ich und Beziehungscoaching an.


NLP-Coaching, Beziehungscoaching im Coaching-Atelier OberbergCoaching bietet einen geschützten, wertfreien und positiven Raum, in dem Klienten ihre Themen angehen können. Auf der Basis einer vertrauensvollen Coach-Klienten-Beziehung stellen sie sich Ihren Themen und entwickeln für sich stimmige Lösungen, die sie über während einer längeren Beratung umsetzen.


Coaching ist offen für alle Themen und Ziele. Mit dieser Beratungsmethode auf Basis von NLP können Hindernisse überwunden, Ziele erreicht und Veränderungen gemeistert werden. Klienten lernen, mit sich selbst in Einklang zu kommen und wenden das Erlernte oft auch nach Abschluss des Coachings für sich selbst an.


Ein gewisser „Leidensdruck“ ist oft der Auslöser dafür, sich den eigenen Themen zu stellen und nach Lösungen zu suchen. Tiefgreifende Ereignisse und Erfahrungen, eine innerer Wertewandel oder einfach der Wunsch, sich neue Ziele zu setzen und diese zu erreichen sind gute Gründe dafür, mit einem Coaching zu beginnen.


Die kompetente Beratung lässt sich in allen Lebensbereichen einsetzen: bei Veränderungen im privaten und beruflichen Umfeld, bei inneren Themen und in Beziehungen. Das Beziehungscoaching für Einzelne als ein Schwerpunkt ihrer Arbeit beschäftigt sich mit der Beziehung zu sich selbst, der eigenen Beziehungskompetenz und klärt Beziehungswünsche und Verstrickungen aus alten Beziehungen.


Michaela Falk verwendet in ihrer Arbeit verschiedene Gesprächstechniken und Methoden. Diese Methoden entstammen dem NLP (dem Neurolinguistischen Programmieren), in dem sie die Ausbildungen zum NLP-Practitioner und anschließend zum NLP-Master absolviert hat. Das Angebot besteht aus Einzelberatungen und Telefoncoaching. Ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch kann jederzeit vereinbart werden. Die Beratungen finden im Atelier in Engelskirchen (Oberbergischer Kreis) statt.


Zum Coaching-Angebot von Michaela Falk (http://michaelafalk.de)


Michaela Falk Coaching bietet individuelles Coaching, NLP-Coaching und Beziehungscoaching in Engelskirchen (Oberbergischer Kreis) an.


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Michaela Falk Coaching

Michaela Falk

Im Erlenhahn 9

51580 Reichshof

022639694096

mia@michaelafalk.de

www.michaelafalk.de


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Goldmarie Agentur

Michaela Falk

Im Erlenhahn 9

51580 Reichshof

022639694096

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Neu: ICF Chapter in Nürnberg

Am 19. Oktober eröffnet regionales Chapter der International Coach Federation Deutschland


Im Jahr des 20-jährigen Bestehens der ICF (International Coach Federation) wird am 19. Oktober auch ein regionales Chapter der ICF Deutschland in Nürnberg aus der Taufe gehoben. Ab sofort können daher auch Coachs aus dem fränkischen Raum zu den geplanten Regionaltreffen kommen. Dazu Jürgen Bache, 1. Vorsitzender der ICF Deutschland: „Ich freue mich sehr, dass mit dem Start des ICF Chapters in Nürnberg eine weitere Vertretung unseres Coachingverbandes die hohen Qualitätsstandards der ICF erlebbar machen wird. Allen Teilnehmer/innen der ICF Regionaltreffen wünsche ich einen intensiven fachlichen Austausch und inspirierende Gespräche beim Networking.“


Ab dem 19. Oktober finden dann die regionalen Treffen im NOVINA HOTEL Südwestpark Nürnberg, Südwestpark 5, 90449 Nürnberg, statt.


Die Referenten des Eröffnungsabends sind

-Jürgen Bache, der erste Vorsitzende der ICF-Deutschland, der einen kurzen Überblick über die „Ziele und Arbeit des weltgrößten Coachingverbandes und die besondere Rolle der ICF im deutschen Coachingmarkt“ geben wird und

-Miriam Hohenfeldt, die als erfahrene Vertrieblerin in einem interaktiven Workshop das Thema „Coaching-Kernkompetenzen als Vertriebstool nutzen!“ vertieft und dabei auch Vertriebs-Verhinderer und Vertriebs-Motivatoren für Coachs erläutert.


Jederzeit willkommen bei den Treffen des regionalen Chapters sind auch Unternehmensvertreter/innen, die Coaching für ihre Mitarbeiter/innen und Führungskräfte anbieten, Coaching-Interessierte und Coaching-Klienten aus dem Großraum Nürnberg, die an einem professionellen Austausch über Coaching und am Netzwerken mit Gleichgesinnten interessiert sind. Die Leitung des Chapters Nürnberg haben die ICF – Coaches Miriam Hohenfeldt, Michael Fraunholz, Armin Grimm und Dr. Richard Grillenbeck übernommen.


____________________________________________________


Die International Coach Federation (ICF) wurde 1995 in den USA gegründet und ist heute mit mehr als 25.000 Mitgliedern in über 130 Ländern die größte internationale Non-Profit-Vereinigung professioneller Coachs. ICF Deutschland gibt es seit 2001, derzeit zählt die ICF in Deutschland rund 350 Mitglieder. Voraussetzung der ICF-Mitgliedschaft sind Nachweise einer fundierten Coaching-Ausbildung sowie der aktuellen Tätigkeit als Coach. Zudem ist jedes ICF-Mitglied gehalten, innerhalb dreier Jahre eine der drei ICF-Zertifizierungsstufen zu absolvieren. Die ICF-Zertifizierung, bereits 1998 eingeführt, ist die international am weitesten verbreitete und zugleich die einzige weltweit anerkannte Coaching-Zertifizierung. Die Zertifizierung ist nicht an eine Mitgliedschaft gebunden; auch verbandsunabhängige Coachs sowie Mitglieder anderer Verbände können sich durch die ICF zertifizieren lassen. Der Neutralität der ICF dient es auch, dass der Verband keine eigenen Ausbildungsinstitute betreibt.


Weitere Informationen über die ICF Deutschland:

International Coach Federation Deutschland e. V., Gerhardstr. 44, 53229 Bonn,

Telefon: 06249-803262, E-Mail: office@coachfederation.de, Website: www.coachfederation.de


Pressekontakt für die ICF Deutschland:

PR Check – Riedweg 7 – 85232 Bergkirchen, Telefon: 08138/69 766 61, E-Mail: info@pr-check.de

Abdruck honorarfrei / Belegexemplar erbeten


Mittelmäßiger Tag? Zeit für einen Coach!


Kontakt

Business-Coach.de

Richard Grillenbeck

Schloßstr. 16

91604 Flachslanden

09829 912518

info@business-coach.de

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Neu: ICF Chapter in Nürnberg

25 Eylül 2015

Führungstraining mit Pferden

Was ein Führungstraining mit Pferden bei den teilnehmenden Führungskräften tatsächlich bewirkt können Sie jetzt im Buch Management Coaching -Beispiele aus der Praxis 2 nachlesen.


Oberursel. Friederike Anslinger-Wolf von FAW-Coaching mit Pferden in Oberursel bekommt immer wieder die gleichen Fragen gestellt: Was bewirkt ein Führungstraining mit Pferden? Was genau ist anders? Antworten auf diese Fragen finden neugierige Personalverantwortliche nun in dem neu veröffentlichten Buch Management Coaching – Beispiele aus der Praxis 2, herausgegeben von Armin Fichtner und Werner Müller.


Coaching in der Praxis

Über zwanzig erfahrene Coachs schreiben darüber, was ihre Coachings mit Führungskräften in der Praxis bewirken. In diesem Buch ist klar ersichtlich, dass das gewählte Coaching Tool zum Coach und dem Kunden passen muss, damit die gewollte Entwicklung beim Kunden auch wirklich angestoßen wird.


Entwicklung braucht Zeit

In allen Aufsätzen wird deutlich, dass persönliche Weiterentwicklung Zeit braucht und vor allem Motivation. Wenn eine Coaching Methode den Kunden so motiviert, dass er gewillt ist, über eine längere Zeitspanne hinweg sein Verhalten Schritt für Schritt zu verändern, dann erübrigen sich viele Diskussionen darüber welche Coaching Methode die richtige ist.


Stimmig – oder richtig?

Coaches mit einer fundierten Coachingausbildung passen die erlernten Werkzeuge und Methoden, die Sie in ihrem Koffer mit sich herumtragen der Situation, dem Thema und dem Kunden an. Deshalb kann es keine richtige oder falsche Methode geben, sondern nur Methoden und Werkzeuge, die im Coachingprozess stimmig auf die Situation, das Thema und den Kunden angewendet werden.



Über:


FAW Coaching & Prozessbegleitung
Frau Friederike Anslinger-Wolf
Lange Str. 97
61440 Oberursel
Deutschland


fon ..: 0172-6844032
web ..: http://www.faw-coaching.de
email : info@faw-coaching.de


Friederike Anslinger-Wolf, M.A. (FAW), Soziologin & Coach, ist freiberuflich als Coach & Prozessbegleiterin tätig. Sie arbeitet seit 2012 als Coach für Führungskräfte und bietet regelmäßig offene Workshops zum Thema “ sich selbst und andere führen“ an. Sie konzipiert auf Wunsch firmeninterne Workshops und Seminare für Nachwuchsführungskräfte und hält Vorträge zum Thema Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften. Sie nutzt die Pferde als emotionale Brücke, um die Anliegen ihrer Kunden punktgenau zu ergründen. Sie greift auf eine 10-jährige Berufserfahrung als Führungskraft bei einem internationalen Konzern im Rhein-Main Gebiet zurück.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf ihrer Webseite kostenlos verwenden.


Pressekontakt:


FAW-Coaching & Prozessbegleitung
Frau Friederike Anslinger-Wolf
Lange Str. 97
61440 Oberursel


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http://connekt.connektar.de/s/?902e-32e-d820dFührungstraining mit Pferden

18 Eylül 2015

Der Tag im Schneekugelsturm - neues Buch erklärt Selbst-Coaching anhand von Business-Stories

Katrin Klemm und John Sealey stellen in ihrem „Der Tag im Schneekugelsturm“ Ratschläge und Tipps für Führungsfrauen vor.


BildFür Alltagshelden, die ihre Ziele mit Mut und Lebensfreude erreichen wollen, legen Katrin Klemm und John Sealey den ultimativen Ratgeber für Unternehmerinnen, berufstätige Mütter und Führungsfrauen in Sachen Karriere und Coaching vor. Herausgekommen sind humorvolle Geschichten aus dem Unternehmensalltag. Diese Geschichten liefern aus sicherem Abstand Selbsterkenntnis über den gelegentlichen Irrwitz des Berufslebens.


Warten Sie nicht ab, bis sich die Umstände ändern! Gestalten Sie diese selbst! Vor allem, wenn Sie als Working Woman Beruf und Familie flexibel verbinden wollen. Sie können mehr als Sie denken – entdecken Sie Ihre Stärken und setzen Sie sie frei! Katrin Klemm und John Sealey zeigen Ihnen in ihrem Ratgeber „Der Tag im Schneekugelsturm“ wie es geht. Das Ziel: Erlangen Sie in 12 Schritten die eigene Handlungsfreiheit!


Über die Autoren:

Katrin Klemm und John Sealey arbeiten als Coach und Unternehmensberater in Hamburg.

Homepage: www.die-kernforscher.de.


„Der Tag im Schneekugelsturm“ von Katrin Klemm und John Sealey ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-7323-5059-9 zu bestellen. Der tredition Verlag hat es sich zum wichtigsten Ziel gesetzt, jungen und unbekannten Autoren die Veröffentlichung eigener Bücher zu ermöglichen, aber auch Verlagen und Verlegern eine Kooperation anzubieten. tredition veröffentlicht Bücher in allen Medientypen, vertreibt im gesamten Buchhandel und vermarktet Bücher seit Oktober 2012 auch aktiv.


Alle Informationen zum Buch gibt es unter: www.tredition.de


Über:


tredition GmbH
Frau Nadine Otto
Grindelallee 188
20144 Hamburg
Deutschland


fon ..: 040.41 42 778.00
fax ..: 040.41 42 778.01
web ..: http://www.tredition.de
email : presse@tredition.de


Die tredition GmbH ist ein Hamburger Unternehmen, das Verlags- und Publikations-Dienstleistungen für Autoren, Verlage, Unternehmen und Self-Publishing-Dienstleister anbietet. tredition vertreibt für seine Kunden Bücher in allen gedruckten und digitalen Ausgabeformaten über alle Verkaufskanäle weltweit (stationärer Buchhandel, Online-Stores) mit Einsatz von professionellem Buch- und Leser-Marketing.


Der 2006 gegründete Anbieter ist darauf spezialisiert, durch das Optimieren von Auflagenmanagement, Vertrieb und Abrechnungswesen die Erträge für Verlage, Unternehmen und Autoren zu maximieren. tredition ist Preisträger des Webfuture Awards der Hansestadt Hamburg und erhielt den Förderpreis des Mittelstandsprogramms. Darüber hinaus gewann das Unternehmen den Preis Digitale Innovation Pitch (BUIDP). Neben privaten Autoren auf seinem eigenen Self-Publishing-Portal tredition.de hat tredition auch Unternehmen wie brand eins, Hamburger Abendblatt, Hamburger Morgenpost, Neue Westfälische, Bucerius Law School, kress, CHIP oder die Kamphausen Mediengruppe im Kunden-Portfolio.


Pressekontakt:


tredition GmbH
Frau Nadine Otto
Grindelallee 188
20144 Hamburg


fon ..: 040.41 42 778.00
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15 Eylül 2015

Warum Spielraum so wichtig ist

Nicola Hammerschmidt zeigt, wie man Mitarbeiter begeistert


Mitarbeiter, die von der ersten Stunde an nach der Uhr schielen und nur freitags ein bisschen zum Leben erwachen – eine unschöne Tatsache, mit der man sich halt abfinden muss, richtig? Falsch, sagt Nicola Hammerschmidt. Die leidenschaftliche Trainerin weiß, dass fröhliche Kollegen voller Eifer und Elan nicht bloß in Märchen zu finden sind.


Das Zauberwort lautet: Begeisterung! Kann ich meine Mitarbeiter begeistern, werden sämtliche Aufgaben schnell, zuverlässig und gut erledigt. „Viele Studien belegen längst: allein diejenigen Mitarbeiter, die wirklich gern zur Arbeit gehen, sind in der Lage ihr volles Potenzial zu entfalten und wollen dies auch“, erklärt Nicola. „Die sind gut drauf, weil sie sich auf ihre Arbeit freuen!“


Die langjährige Trainerin und Organisationsentwicklerin ist von ihrer Tätigkeit ebenfalls begeistert. „Mein Kernthema ist die Integration des Spiels in die Arbeitswelt. Es geht darum, einen Ausgleich zu schaffen.“ Aber zwischen was? Spiel und Ernst, Tun und Nichtstun, Emotionalität und Rationalität – zwischen allem, was sich nicht im Gleichgewicht befindet. Dies ist schließlich einer der entscheidenden Faktoren für eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Man spricht ja nicht umsonst von „Harmonie“.


Obgleich Zivilisationskrankheiten wie das Burnout-Syndrom heutzutage in aller Munde sind, gibt es nur wenige Unternehmen, die wirklich um Prävention bemüht sind. Dabei können einfache kleine ausgleichende Maßnahmen durchaus Teil des Arbeitsalltags sein: Unter dem Label „WorkART“ hat Nicola eine Menge inspirierender Managementinstrumente, Ideen, Tipps und Tricks in der Hinterhand, die sich mühelos in unternehmensinterne Abläufe integrieren lassen. Der spielerische Ansatz hat noch einen weiteren Vorteil: „Schon seit einer Weile sind sich die Wissenschaftler einig, dass Informationen besser bei den Empfängern ankommen und behalten werden, wenn positive Emotionen damit verknüpft sind.“


Wer Interesse daran hat, sein Unternehmen mit mehr Lachen und Humor verspielter umzugestalten, erhält auf Nicolas neuer Webpräsenz einen Vorgeschmack auf ihre Persönlichkeit, Praktiken und Projekte: www.nicola-hammerschmidt.com (http://www.nicola-hammerschmidt.com).


Mit mehr als zehn Ausbildungen und zwanzig Jahren Erfahrung als Coach, Dozentin und in der Organisationsentwicklung ist Nicola Hammerschmidt mehr als nur eine Trainerin: Sie setzt sich für Spiel- und Ausgleichsmöglichkeiten im Arbeitsalltag ein, sodass sich Menschen nicht nur mit ihrer Arbeit identifizieren, sondern regelrecht begeistert sind. Ihre Methode mit dem vielsagenden Namen „WorkART“ basiert auf aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie Nicolas eigenen Beobachtungen aus der Praxis. Ihre Trainings verbessern die Unternehmensatmosphäre ebenso spürbar wie nachhaltig.


Kontakt

Nicola Hammerschmidt workART

Nicola Hammerschmidt

Kastaniensteig 1

6047 Kastanienbaum

+41 41 210 12 06

mail@nicola-hammerschmidt.com

http://www.nicola-hammerschmidt.com/



Warum Spielraum so wichtig ist

11 Eylül 2015

Neue live-recording-Technologie für erfolgreiche Kundentelefonate in der Hotellerie

diavendo stellt mit seinem neu entwickelten Q-Check – live-recording eine in vielen Branchen bereits etablierte Methode, nun auch speziell für Privathotels und Hotelgruppen, bereit.


BildFür eine langfristige und effektive Qualitätssicherung der Kundengespräche bietet nun das auf die nachhaltige Personal- und Umsatzentwicklung spezialisierte Unternehmen eine auf die Hotellerie abgestimmte sowie neuartige live-recording – Technologie an: Das „Q-Check live-recording“, welches einzigartig in Deutschland, Österreich und der Schweiz auf der Hotelebene ist. Durch die innovative live-recording -Technologie von diavendo ist es nun möglich, in der Praxis erlebte Szenarien für eine spätere Analyse oder beispielsweise Schulungen aufzunehmen. Die Mitschnitte erfolgen nur nach vorheriger Zustimmung durch den Anrufer und der Mitarbeiter selbst erfährt in diesem Moment nicht, dass das Gespräch aufgezeichnet wird. Bei dieser Methode spart der Hotelier wertvolle Arbeitszeit und im Vergleich zu fiktiven Buchungsanfragen entstehen keine Umsatzverluste. Somit konnte diavendo auch eine breite Akzeptanz bei den Mitarbeitern feststellen, da es sich bei den Szenarien um aufgezeichnete, echte Telefonate handelt. Ziel des Q-Check live-recording ist neben der konsequenten Optimierung der Gespräche lösungsorientierte Ansätze für weitere Coachings und spezialisierte Trainings zu entwickeln: „Dadurch werden die Mitarbeiter vor allem auf die Details sensibilisiert, welche beispielsweise zum sichtbaren Erfolg eines Verkaufsgespräches beitragen. Mitarbeiter können so zukünftig besser auf die Bedürfnisse der Gäste eingehen und Führungskräfte erhalten eine wertvolle Hilfestellung für das interne Qualitätsmanagement. In unseren Coachings lernen sie außerdem souveräner in unerwarteten Situationen zu reagieren. Das bietet Sicherheit und motiviert das Team. Der Hotelier selbst profitiert darüber hinaus von besseren Umsätzen“, so Marc Weitzmann, Mitinhaber von diavendo.

Die Lindner Hotels & Resorts nutzen ebenfalls die moderne live-recording Technik für die Qualitätsverbesserung: „Wir haben uns aufgrund der sehr guten Erfahrungen des eigenen Customer Service Center, das 20 Hotels der Lindner Hotelgruppe vollständig in Reservierungs- und Gruppenanfragen betreut, dazu entschieden, die Bewertungssystematik in den anderen Hotels von Mystery Calls auf das Q-Check live-recording umzustellen. Diese Methodik bietet den Lindner Hotels & Resorts weitaus gezieltere Möglichkeiten, die Qualität der Reservierungs- und Bankett Calls zu verbessern, da hier neben den definierten Kriterien auch die Tonalität und Empathie eine hohe Gewichtung erhalten. Diese Skills sind neben den Reservierungsfakten entscheidend dafür, ob ein Gast sich im Gespräch wohl und verstanden fühlt“, ergänzt Jens Mösle, Corporate Manager Operational Projects & Development Lindner Hotels AG.

diavendo verfügt seit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Bereich des Qualitätsmanagements innerhalb der Serviceindustrie. Diese Erfahrungen spielten bei der Entwicklung des Q-Check live-recording eine große Rolle. Ebenfalls konnte bereits kurz nach der Einführung eine hohe Akzeptanz seitens der Hotelpartner, die dieses Verfahren bereits nutzen, wie auch bei den anrufenden Gästen, festgestellt werden. Marc Weitzmann ist überzeugt von dem Erfolg dieser neuartigen Dienstleistung: „Wir haben kurz nach dem Start spürbare Verbesserungen des Kommunikationsverhaltens bemerkt. Also ein greifbarer Erfolg direkt im Telefonat.“

Seine Kunden unterstützt diavendo dabei von der Umsetzung des Projektes sowie der Bewertung und Auswertung, bis hin zu einem First Level Support, wodurch ein rundum reibungsloser Ablauf garantiert wird.


www.diavendo.com


Über:


diavendo
Herr Bernhard Patter
Hessen-Homburg-Platz 1
63452 Hanau
Deutschland


fon ..: +49 6181 4408440
web ..: http://www.diavendo.com
email : info@diavendo.com


Im Herbst 2008 wurde das Beratungsunternehmen diavendo für Personal- und Unternehmensentwicklung gegründet. Dabei spezialisiert sich diavendo auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt liegt auf Führungskräftetrainings in der Dienstleistungsbranche. Die Leistungen von diavendo umfassen auch die Einführung von einheitlichen Qualitätsstandards durch den Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen zur Optimierung von Arbeitsprozessen.

Der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft, Bernhard Patter, holte sich im Januar 2009 Marc Weitzmann sowie im Januar 2011 Steffen Schock als Partner ins Boot.

Die drei ausgewiesenen Experten für Vertrieb und Organisation bieten dem Kunden eine persönliche und individuelle Betreuung. Der Firmensitz ist in Hanau bei Frankfurt am Main. Das Team besteht neben den drei Inhabern aus den Trainingspartnern Evelyn Schneider, Wolf-Thomas Karl sowie 15 weiteren Mitarbeitern.


www.diavendo.com


Pressekontakt:


l&t communications – PR for lifestyle & travel
Herr Wolf-Thomas Karl
Erich-Kästner-Strasse 19a
60388 Frankfurt am Main


fon ..: +49 (0)6109 – 50 65 35
web ..: http://www.lt-communications.com
email : tk@karl-karl.com



http://pm.connektar.de/bildung-beruf-weiterbildung/neue-live-recording-technologie-fuer-erfolgreiche-kundentelefonate-in-der-hotellerie-36487/anhang/weitzmannonline.jpg?b=200&h=200Neue live-recording-Technologie für erfolgreiche Kundentelefonate in der Hotellerie

4 Eylül 2015

Martin Härtel - Das Leben ist wertvoll

Diese Aussage gilt für jedermann. Doch um sein Leben zu genießen bedarf es einiger, vor allem aber finanzieller Voraussetzungen. Time is money.


Martin Härtel - Das Leben ist wertvollWenn Sie sich beruflich umorientieren wollen oder ein zweites Standbein neben Ihrem Beruf aufbauen möchten. Wenn Sie sich eine seriöse und nachhaltige Existenz aufbauen wollen und von Ihrem Home-Office bis zu 300.000 Euro verdienen wollen.

Dann sind Sie bei der 4A+B Consulting GmbH richtig.


Die 4A+B Consulting GmbH mit Ihrem Geschäftsführer Martin Härtel weisen eine über 25-jährige Erfahrung im Bereich Coaching und Beratungen auf. Martin Härtel bietet Ihnen Konzepte die funktionieren und begeisternde Ergebnisse welche Ihnen zu Ihrem persönlichen „Schöner-Leben-Traum“ verhelfen. Finanzielle Unabhängigkeit und mehr Zeit für die Familie, Urlaub und Hobby wünscht sich jeder. Die 4A+B Consulting GmbH hat sich zum Ziel gesetzt Ihnen die notwendige Hilfestellung zu geben und den persönlichen Luxus zu ermöglichen.


„Eine Zusammenarbeit mit der 4A+B Consulting GmbH bietet Ihnen eine Menge Vorteile“, sagt Martin Härtel, Geschäftsführer.


Quereinsteiger profitieren ebenso wie bereits Selbstständige. Vorkenntnisse sind nicht zwingend, denn die gründliche Einarbeitung ermöglicht Ihren guten Start. Die 4A+B Consulting GmbH widmet sich Wachstumsbranchen wie Marketing, Sport und Freizeit und entwickelt ständig neue Ideen für ihre Partner.


Martin Härtel legt großen Wert auf individuelle Beratungen und Schulungen. Einzelcoachings sind das Alleinstellungsmerkmal der 4A+B Consulting GmbH gegenüber den bekannten und wenig zielführenden Massenveranstaltungen. Die richtige Idee ist ein Schlüssel zum Erfolg. Die zahlreichen Referenzen und belegbaren Erfolge geben Martin Härtel Recht. Die Erfolge sind bilanziert und durch Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer belegbar.


Starten Sie Ihre persönliche Erfolgsgeschichte und vereinbaren ein individuelles Beratungsgespräch mit der 4A+B Consulting GmbH!


Die 4A+B Consulting GmbH wurde vor über 25 Jahren gegründet und ist äußerst erfolgreich in der Entwicklung und dem Vertrieb von Unternehmensgründungs- und Marketingkonzepten tätig. Die umfangreichen Erfahrungen in der Beratung bieten eine seriöse und nachhaltige Existenz. Martin Härtel betont, dass es sich nicht um Strukturvertrieb, MLM, Diätprodukte, Kapitalanlagen oder Versicherungen handelt. Der Schwerpunkt der 4A+B Consulting GmbH liegt auf wesentlichen aktuellen Wachstumsbranchen. Hierbei stehen neue Systeme im Markt der Kommunikations-, Visualisierungs- und Multiplikatoren-Steuerung im Fokus. Diese Systeme weisen eine deutlich höhere Kosten-Nutzen-Rechnung aus, als konventionelle Medien.


Weitere Information zu dieser Pressemeldung “ Das Leben ist wertvoll (https://wirtschaftsblog2011.wordpress.com/2015/09/04/martin-haertel-das-leben-ist-wertvoll/)“, zu Martin Härtel und zur 4 A Plus B Consulting sind unter:


https://de.linkedin.com/pub/martin-härtel/101/b00/2b2 (https://de.linkedin.com/pub/martin-härtel/101/b00/2b2)


und


https://twitter.com/4APlusB (https://twitter.com/4APlusB)


zu finden.


Die 4A+B Consulting GmbH wurde vor über 25 Jahren gegründet und ist äußerst erfolgreich in der Entwicklung und dem Vertrieb von Unternehmensgründungs- und Marketingkonzepten tätig. Die umfangreichen Erfahrungen in der Beratung bieten eine seriöse und nachhaltige Existenz. Martin Härtel betont, dass es sich nicht um Strukturvertrieb, MLM, Diätprodukte, Kapitalanlagen oder Versicherungen handelt. Der Schwerpunkt der 4A+B Consulting GmbH liegt auf wesentlichen aktuellen Wachstumsbranchen. Hierbei stehen neue Systeme im Markt der Kommunikations-, Visualisierungs- und Multiplikatoren-Steuerung im Fokus. Diese Systeme weisen eine deutlich höhere Kosten-Nutzen-Rechnung aus, als konventionelle Medien.


Kontakt

4A+B Consulting GmbH

Martin Härtel

Industriestraße 19

48308 Senden

02597 – 6372

info@4aplusb.de

https://martinhaertel.wordpress.com/


http://www.youtube.com/watch?v=vtj6Ia0y88o



http://www.pr-gateway.de/media/primage/267434.jpgMartin Härtel - Das Leben ist wertvoll

31 Ağustos 2015

Organisationsinternes Coaching:

Organisationsinternes Coaching: Wodurch sich unternehmensintern geschulte Coaches auszeichnen und was man beim Aufbau eines internen Coach-Pools beachten sollte


Organisationsinternes Coaching:Immer mehr Unternehmen gehen dazu über, Mitarbeiter und Führungskräfte unternehmensintern als Coach auszubilden. Meistens sind dies Stabsmitarbeiter, z.B. aus der Personalentwicklung, der innerbetrieblichen Aus- und Weiterbildung, dem Qualitätsmanagement, der Unternehmenskommunikation; oder auch Mitarbeiter der Sozialberatung. Mitarbeiter, die hilfsbereit und eher auf Kooperation statt auf Wettbewerb unter Kollegen aus sind, kommen hierfür besonders in Frage.

Der Nutzen: Man hat interne Coaches, die den eigenen Betrieb genau kennen, und spart Kosten, weil man weniger externe Berater engagieren muss. „Während wir vor 10 Jahren fast ausschließlich auf selbständiger Basis arbeitende externe Coaches ausgebildet haben, kommen im Moment verstärkt Personalentwicklungen auf uns zu, um unternehmensinterne Lehrgänge für die Beschäftigten auf die Beine zu stellen,“ sagt Ingo Steinke, Inhaber der COATRAIN coaching & personal training GmbH. Dies ist aber nicht unproblematisch. Viele Coachingausbildungen sind darauf ausgerichtet, Menschen in ihren persönlichen und privaten Lebensthemen zu coachen. Da wird kaum vermittelt, was einem als Coach in Organisationen begegnet. Oder, wie man Menschen dabei unterstützt, ihre berufliche Rolle auszufüllen. In der Coachinglandschaft wimmelt es von Anbietern, die davon beseelt sind, den Menschen persönlich zu helfen. Und sie dabei nicht selten auch gegen die Firma oder den Vorgesetzten in Stellung b ringen. Manche Coaches fangen erst langsam an zu verstehen, dass sie auch im Sinne der Organisation arbeiten müssen, die in den meisten Fällen ihr Auftraggeber ist. Und viele Auftraggeber bzw. ihre Human Resource-Abteilungen haben in den zurückliegenden Jahren erfahren, dass sie es mit organisationsunerfahrenen Coaches zu tun hatten. Das kann Vorteile haben, weil jemand dann nicht betriebsblind ist. Gerade der unabhängige Blick von außen kann sehr hilfreich sein. „Aber schon in der zweiten Sitzung mit meinem Coach gestand mir dieser, dass ihm die Themen, die ich ihm aus meiner Matrixorganisation mitbrachte, zu komplex waren,“ sagt Olaf Schaefer, HR Director Germany & Austria bei einem Hidden Champion der Chemieindustrie. Er wechselte deshalb zu einem Coach, der auch das politische Agieren in großen Konzernen kannte. „Jetzt haben die Unternehmen entdeckt: Wir können doch auch wichtige Schlüsselpersonen in unserer Firma schulen, die dann intern anderen Abteilungen als Coach zur Verfügung stehen, einen Coach-Pool bilden. So kriegen wir two in one: Qualifizierte Coaches, die sich auch noch bei uns in der Firma auskennen,“ fasst Wirtschaftspsychologe Ingo Steinke den neuen Trend zusammen. Dies benötigt allerdings auch Ausbildungsinstitute, die richtige Business Coaches bzw. Professional Coaches ausbilden können. Ein bisschen Mentaltraining hier und systemische Psychologie dort reichen hierfür nicht aus. Entscheidend ist die Ausbildung von Skills, die ein Coaching im Unternehmen möglich machen. Das nennt man Coaching-Expertise: Know-how zu Kommunikation in beruflichen Rollen, Leadership-Coaching, Umgang mit Macht und Mikropolitik im Management, Umgang mit psychischen Störungen in Organisationen, Teamthemen, Selbstsicherheitsthemen in beruflichen Rollen, Umgang mit Stress am Arbeitsplatz, Arbeitsorganisation und Selbstmanagement, systematische Problemlösung und Entscheidung, Konfliktbehandlung in Organisationen, Strategie-, Changemanagement- und Leitbildthemen, Themen um Karriereentwicklung, Trennung und Placement nach Jobverlust, interkulturelles Management. Dies sind nur einige der Themen, die Coachingausbildungen bieten, die ihre Absolventen befähigen, auch unternehmensintern zu coachen. Außerdem: Ein Unternehmen muss dafür sorgen, dass interne Coaches so in der Firma angesiedelt sind, dass sie über ausreichend Unabhängigkeit verfügen und niemandem nach dem Mund reden müssen. Oder gar als Spitzel missbraucht werden. Dafür ist unabdingbar, dass der Rahmen und die Spielregeln von internem Coaching klar definiert werden. Und – ganz wichtig – auch die Grenzen, welche Fälle nicht von unternehmensinternen Coaches übernommen werden dürfen.


16 Regeln für unternehmensinternes Coaching

-Die Readyness der Organisation für Coaching einbeziehen

-Organisationsinterne Coachingdefinition entwickeln (Was ist Coaching, was nicht?)

-Ziele, Zweck, Nutzen des organisationsinternen Coachingangebots identifizieren

-Ansiedelung und Aufgabenbeschreibung der Coaches klären

-Anliegen und Themen für organisationsinternes Coaching festlegen, in Abgrenzung zu Anliegen und Themen, die nach extern vergeben werden

-Festlegung von Rollen und Zielgruppen (Wer ist Auftraggeber? Wer darf coachen?)

-Zugangsrechte und -verfahren festlegen

-Werten und Prinzipien, an die sich Coaches halten müssen, benennen

-Regeln in der organisationsinternen Beauftragung und im Abwickeln des Coachings (z.B. Budgets, Berichtspflichten, Datenschutz)

-Gesamtprozess von der Beauftragung bis zur Evaluation darstellen

-Settings und Vorgehen in der Auftragsklärung und Abschlussbilanz festlegen

-Formen der internen Vermarktung des Coachings entwickeln (Es ist ein Irrtum, dass dies von selbst passiert!)

-Qualitätsstandards festlegen (z.B. Qualifikation der Coaches, Seniorität, Supervision)

-Evaluationsinstrumente und Formen coachingübergreifender Auswertung entwickeln

-Supervision der Coaches verordnen

-Grenzen organisationsinternen Coachings festlegen


COATRAIN® coaching & personal training GmbH

Graustraße 1

D-21029 Hamburg

Fon: 040-24 83 50 50

Fax: 040-24 83 50-36

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COATRAIN® ist ein unabhängiges Dienstleistungsunternehmen,

das Coaching, Kleingruppentraining

von Schlüsselqualifikationen und

Lehrgänge für Privatpersonen und Firmenkunden,

gepaart mit vielfältigen Serviceleistungen

anbietet. Alle COATRAIN-Produkte sind

Leistungen von Mensch zu Mensch, die den

Wissensschatz vergrößern. Auf der Grundlage akademischer Ausbildungen, praxisorientierter Zusatzausbildungen, Projekt- und Führungserfahrungen sowie vielfältiger Berührungspunkte mit den unterschiedlichsten Berufsfeldern, ist das COATRAIN Team seit 1989 erfolgreich im Berreich Coaching und Training

tätig.


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