Supervision Augsburg - Dr. Christian Keck

Heraus aus dem Stress, hinein in die Lösung – Supervision in Augsburg

In unserer immer komplizierter werdenden Welt werden auch die herausfordernden Berufs- und Lebensfragen immer komplexer und verlangen nach einer konstruktiven Antwort und damit nach persönlicher Klärung, Orientierung und Ausrichtung. In der Praxis für Supervision Dr. Christian Keck in Augsburg finden Teams und Einzelpersonen zeitgemäße und effektive Anleitung, um genau diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.

Supervision – was ist das eigentlich? Der Begriff kommt aus dem Lateinischen und bedeutet so viel wie „Überblick“. Man versteht darunter eine Form der Beratung sowohl einzelner Gruppen aber auch von Einzelpersonen zum Zweck der systemischen Bewältigung unterschiedlichster Probleme und Konflikte. „Klienten „, besser gesagt: Supervisanden lernen in einer Supervision, d. h. einer vom Supervisor geleiteten Sitzung ihr Handeln selbstkritisch zu prüfen, zu hinterfragen und zu verbessern. In Augsburg bietet Dr. Christian Keck Supervision und Mediation zur Bewältigung von Stress- und Konfliktsituationen an. Lösungsorientierte systemische Supervision bietet zuverlässige Möglichkeiten, um aus einer kontraproduktiven Stresshaltung in eine konstruktive Lösungshaltung zu gelangen.

Supervision in Augsburg – modernes Coaching für Problem- und Konfliktbewältigung

Supervisionen für Teams und Konfliktbearbeitungen werden insbesondere in den Fachbereichen Sozialpsychiatrie, Jugend- und Familienhilfe, ambulante und stationäre Kranken- und Altenpflege, im Hospizbereich, der Behindertenhilfe, in Arztpraxen und Krankenhäusern, sowie in Pfarrgemeinden, Integrationsfirmen und bei Sozialprojekten nachgefragt. Engagiert und hochprofessionell hilft Supervisor Dr. Christian Keck aus Augsburg Schlüsselprinzipien wie Zuversicht, Kooperation und Kreativität zu entwickeln umso beispielsweise einer Familientherapie zum Erfolg zu verhelfen. Die Praxis für Supervison in Augsburg empfiehlt sich auch bei Lern- und Leistungsstörungen von Kindern und Jugendlichen. Aber auch für Organisationsentwicklung und Change Management in Einrichtungen und Firmen. Die bewusste Gestaltung von Lern- und Veränderungsprozessen einer Organisation und der darin tätigen Menschen auf der Grundlage des von der Supervisionspraxis in Augsburg angewandten Modells, tragen zur Entwicklung sowohl einer „lernenden Organisation“ als auch zur Steigerung der Problemlösungskompetenz und zur Anpassungsfähigkeit der Menschen bei.

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Supervision Augsburg – Supervisionspraxis Dr. Christian Keck in Augsburg

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Supervision Augsburg - Dr. Christian Keck

Die Feigheit vor Konflikten kostet Unternehmen Millionen

Der Konfliktnavigator Christoph Maria Michalski plädiert für Investitionen in das Konfliktmanagement von Unternehmen

Bis zu 90% der täglichen Kommunikation hat mit Konflikten zu tun – und das gilt auch für Unternehmen. Nicht ausgetragene Konflikte innerhalb eines Unternehmens führen aber nicht nur zu schlechter Stimmung – sie kosten auch ordentlich Geld. Denn unzufriedene Kunden springen ab und Konflikte zwischen Mitarbeitern führen zu schlechter Teamarbeit sowie zeitlichen Verzögerungen von Projekten. „Das alles kostet Unternehmen laut einer Studie von PWC und der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt (Oder) jährlich mehr als 50.000 EUR pro Projekt“, erklärt der Konfliktnavigator Christoph Maria Michalski.

Grund dafür ist, dass sich in unserer Gesellschaft eine Konfliktvermeidungsstrategie etabliert hat, die folgendermaßen aussieht: abtauchen und warten bis der Sturm vorbei gezogen ist. „Konstruktiver Umgang mit Konflikten sieht anders aus“, weiß Michalski. Denn Konflikte verschwinden nicht, wenn sie ignoriert werden, im Gegenteil: „sie verschlimmern sich“. Wir können dem Konflikt gar nicht entgehen. „Konflikte sind wie Bakterien – sie sind überall“, erklärt Michalski.

Viele Führungskräfte merken in ihrem Tagesgeschäft, dass ihr Umgang mit Konflikten nicht wirklich zielführend ist, wissen jedoch nicht, wie sie aus diese Dschungel herausfinden sollen. „Ich navigiere meine Klienten durch den Konflikt und zeige ihnen, welche Alternativen es zu den bewährten Konfliktvermeidungsstrategien gibt“, so Michalski. Als ehemaliger Geschäftsführer hat er Firmen aufgebaut, entwickelt und geschlossen. In diesen Jahren hat jeden Konflikt, der sich ihm gestellt hat, mitgenommen.

Diese Erfahrung stellt Michalski heute seinen Klienten zur Verfügung, denn:

Eingetretene Konfliktpfade können verlassen werden. „Es muss aber den Wunsch nach Veränderung geben sowie den Willen an sich selbst zu arbeiten.“ Denn auch der Konfliktnavigator kann keine Konflikte verhindern, jedoch die Kunst vermitteln, Konflikte zu steuern.

Weitere Informationen zum Konfliktnavigator Christoph Maria Michalski unter http://www.christoph-michalski.de/

Der Konfliktnavigator Christoph Maria Michalski kennt, nach seinen Jahren in der Geschäftsleitung, Konflikte in allen Variationen. Dieses Wissen macht er sich während seiner Arbeit mit Führungskräften zu Nutze. Ziel ist, der bessere Umgang mit Konflikten, so dass Führungskräfte ihren Mitarbeitern gegenüber in Krisensituationen souverän, stark und konfliktsicher ein Vorbild sein können.

Kontakt

Christoph M. Michalski

Christoph Michalski

Barkhausener Straße 97

49328 Melle

05427 92 20 43

05427 92 29 92 5

info@christoph-michalski.de

http://www.christoph-michalski.de/

Die Feigheit vor Konflikten kostet Unternehmen Millionen