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25 Kasım 2015

Studie von agiplan: Kreative Klasse beflügelt Wirtschaft in Deutschland

Die „Kreative Klasse“ beflügelt die Wirtschaft in Deutschland. Das ist das Ergebnis einer Studie der agiplan GmbH. Sie zeigt die Rangliste aller 402 deutschen Städte und Kreise.


BildDie meisten Regionen verbessern sich gegenüber der ersten Studie aus dem Jahr 2010. Der Kreis Starnberg verdrängt Erlangen von der Spitze, München und Umland liegen auf Top-Plätzen. Die Nachbarregionen der Metropolen Berlin, Frankfurt, Düsseldorf und Köln entwickeln sich positiv, wichtigster Faktor ist das technologische Innovationspotenzial.


„Deutschland ist im Vergleich zu 2010 insgesamt attraktiver für kreative Köpfe geworden“, sagt Studienleiterin Dr. Claudia Martin vom Beratungsunternehmen agiplan. „Viele Regionen verbessern sich, unter den Top-Platzierungen gibt es leichte Verschiebungen.“


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Webseite, Karte und Ranking unter www.kreative-klasse.de

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Theorie der Kreativen Klasse

Grundlage für die Studie der agiplan GmbH, die 2010 zum ersten Mal durchgeführt worden ist, ist die Theorie des US-amerikanischen Ökonoms Richard Florida. Nach ihr gelten kreativen Menschen, die Innovationen anstoßen, als Schlüsselfaktor für wirtschaftliches Wachstum. Nur da, wo Menschen kreativ sein können, werden Ideen entwickelt und wirtschaftlich umgesetzt.


Die Studie „Kreative Klasse 2015“ untersucht das kreative Potenzial aller 402 Städte und Kreise in Deutschland. Traditionell stark sind die Städte und Kreise mit einer Universität oder Hochschule, vielen Hochtechnologie-Unternehmen und Neugründungen, und einer ausgeprägten Willkommenskultur. Im Vergleich zu 2010 wird außerdem sichtbar, dass sich die Regionen, die in Nachbarschaft zu den kreativen „Hotspots“ liegen, positiv entwickelt haben, zum Beispiel um die Metropolen Frankfurt, Düsseldorf, Köln oder Berlin, aber auch im Umfeld von kreativen „Inseln“ wie Freiburg oder dem Bodenseekreis.


Kreative Klasse: Nicht nur Künstler und Designer

Zur Kreativen Klasse zählen nicht nur Künstler, sondern Menschen, die ihr kreatives Potenzial nutzen, um Innovationen anzuregen und öffentliche Diskurse zu beeinflussen. Neben Schauspielern, Musikern und Publizisten sind dies auch Lehrer, Wissenschaftler, Politiker, Rechtsanwälte und Unternehmer.


Hinweis an die Redaktionen

Für Interviews zum Abschneiden einzelner Regionen steht das Regionalentwicklungs-Team von agiplan zur Verfügung. Ansprechpartnerin: Dr. Claudia Martin (Studienleiterin), +49 208 9925-245, cmartin@agiplan.de.

Material für einen Nachdruck der Karten und der Ergebnistabellen stellen wir Redaktionen gerne zur Verfügung. Ansprechpartner: Frederik Betsch (Leiter Unternehmenskommunikation) +49 208 9925-337, fbetsch@agiplan.de.


Über:


agiplan GmbH
Herr Frederik Betsch
Kölner Straße 80-82
45481 Mülheim an der Ruhr
Deutschland


fon ..: +49 208 9925-337
web ..: http://www.agiplan.de
email : fbetsch@agiplan.de


Die agiplan GmbH ist ein Beratungsunternehmen für Industrie und öffentlichen Sektor aus Mülheim an der Ruhr. Es bietet Lösungen für Produktion und Logistik, Industriearchitektur, managt Cluster für die öffentliche Hand und begleitet Regional- und Stadtentwicklungsprojekte. Die Auftraggeber von agiplan reichen vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern, von der kommunalen Verwaltung bis zur Regierungsinstitution.


Pressekontakt:


agiplan GmbH
Herr Frederik Betsch
Kölner Straße 80-82
45481 Mülheim an der Ruhr


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web ..: http://www.agiplan.de
email : fbetsch@agiplan.de



http://pm.connektar.de/politik-gesellschaft/studie-von-agiplan-kreative-klasse-befluegelt-wirtschaft-in-deutschland-38534/anhang/agiplanstudiekreativeklassekartedtop10.jpg?b=200&h=200Studie von agiplan: Kreative Klasse beflügelt Wirtschaft in Deutschland

17 Kasım 2015

BITMi 10-Punkte-Papier: IT-Mittelstand Enabler für Digitalen EU-Binnenmarkt

Download BITMi 10-Punkte-Papier (http://www.bitmi.de/custom/download/bitmi_positionspaper_digitaler_binnenmarkt_eu_1447745451.pdf)* BITMi veröffentlicht 10-Punkte-Papier zur Gestaltung des europäischen digitalen Binnenmarkts mit dem IT-Mittelstand


* Etablierung eines digitalen Binnenmarkts ist entscheidend für Digitalisierung des Gesamtmittelstandes


* Digitale Souveränität Europas kann mit starkem IT-Mittelstand zurückgewonnen werden


Berlin, 17. November 2015 – Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) stuft die Etablierung eines digitalen Binnenmarkts in Europa als zentral und entscheidend für die Digitalisierung des Gesamtmittelstandes ein. Anlässlich des diesjährigen nationalen IT-Gipfels stellt der BITMi sein 10-Punkte-Papier mit konkreten Maßnahmen vor, die getroffen werden sollten, um die digitale Souveränität im digitalen Binnenmarkt Europas mit Hilfe des IT-Mittelstandes zurück zu gewinnen.


Soweit er besteht, befindet sich der digitale Binnenmarkt der EU bisher in der Hand außereuropäischer Konzerne. „Der IT-Mittelstand kann Wegbereiter für die Rückgewinnung der digitalen Souveränität sein. Als IT-Partner und Lieferant der mehr als 23 Millionen anwendenden Mittelständler kann er als Enabler wirken und die Digitalisierung im Gesamtmittelstand vorantreiben“ betont BITMi Präsident Dr. Oliver Grün.


Die EU-Kommission hatte im April 2015 mit ihrem Strategiepapier zum Digitalen Binnenmarkt auf die Situation reagiert und erste Handlungsfelder benannt. Der BITMi begrüßt die Pläne der EU, sieht aber noch viel Potenzial, vor allem im Bereich des Mittelstands, den er trotz seiner Bedeutung für Europa nicht genug im Fokus sieht. „Die überwiegend mittelständisch geprägte Wirtschaft in den Mitgliedsstaaten der EU hat zahlreiche „nationale Champions“ hervorgebracht, die in ihren jeweiligen Heimatmärkten etabliert sind, und teilweise sogar Marktführerschaften innehaben. Bisher tun sich diese mittelständischen Unternehmen außerhalb ihres nationalen Marktes schwer“ erklärt Grün.

Dabei ist ein einheitlicher digitaler Binnenmarkt mit flächendeckenden Regeln für alle Unternehmen für den Mittelstand von entscheidender Bedeutung, denn er ist die Grundlage für eine erfolgreiche Internationalisierung. Der BITMi hatte in der Vergangenheit aufgezeigt, dass die Zersplitterung des europäischen Marktes speziell kleine und mittlere IT-Unternehmen beim Wachstum hindert. Mit der Einrichtung eines digitalen Binnenmarkts kann der Dominanz internationaler Großkonzerne entgegengetreten werden.


Um einen solchen Digitalen Binnenmarkt in der EU erfolgreich zu etablieren, plädiert der BITMi deshalb unter anderem für die Einrichtung eines europäischen IT-Mittelstandszentrums, für ein einheitliches europäisches Vertragsrecht und eine mittelstandsgerechte Standardisierungspolitik.


Die weiteren Forderungen und Handlungsempfehlungen finden Sie in unserem 10-Punkte-Papier zur Gestaltung des europäischen digitalen Binnenmarkts, welches Sie hier downloaden können.


Der Bundesverband IT-Mittelstand e.V. (BITMi) vertritt über 1.200 IT-Unternehmen und ist damit der größte Fachverband für ausschließlich mittelständische Interessen in Deutschland.


Kontakt

Bundesverband IT-Mittelstand e.V.

Lisa Ehrentraut

Augustastraße 78-80

52064 Aachen

0241 1890558

kontakt@bitmi.de

http://www.bitmi.de



BITMi 10-Punkte-Papier: IT-Mittelstand Enabler für Digitalen EU-Binnenmarkt

12 Kasım 2015

American Express KMU-Barometer 2015: Mehr als die Hälfte der Inhaber sieht deutlichen Wachstumstrend

American Express KMU-Barometer 2015: Mehr als die Hälfte der Inhaber sieht deutlichen WachstumstrendFrankfurt am Main, 12. November 2015. Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland erwarten mit Blick auf ihre Bilanz 2015 eine deutliche Wachstumssteigerung. Das zeigt das neue KMU-Barometer im Auftrag von American Express. Mehr als die Hälfte hat ihre Wachstumsziele für das eigene Unternehmen derzeit unter Dach und Fach. Investieren wollen die Befragten in das Erschließen neuer Märkte und Technologien.


Während im Vorjahr 40 Prozent der befragten Firmeninhaber und Führungskräfte erwarteten, dass ihr Unternehmen wächst, sagten das in diesem Jahr sogar 82 Prozent.* Die optimistische Stimmung wird dadurch unterstützt, dass die Mehrheit (60 Prozent) ihre Wachstumsziele derzeit erreicht oder sogar übertrifft.


„Wir blicken durchweg positiv in die Zukunft und sehen für die kommenden zwölf Monate erneut zweistellige Wachstumsraten“, sagt zum Beispiel Holger J. Bub, Geschäftsführer und Mitinhaber der Sales Performance Agentur Buben & Mädchen GmbH in Mainz. „Wir profitieren vom langfristigen Trend, dass unsere Kunden in jedem Marktumfeld in Marketing investieren. Denn Marketing hilft ihnen dabei, die Unterscheidbarkeit von Produkten zu erhöhen und Kunden zu binden.“ So hatte die Agentur ihre Wachstumsziele bereits im Sommer erreicht.


Neue Märkte, mehr Social Media, Investitionen in Technologie

Einen besonderen Schwerpunt wollen die Selbstständigen in den kommenden zwölf Monaten auf das Erschließen neuer Märkte legen: Zwei Drittel (66 Prozent) sagen, dass in ihrem Geschäft ein besonderes Augenmerk darauf liege. Transaktionen und Buchungen auf Online-Wege umzustellen, ist für 60 Prozent von hervorgehobener Bedeutung. Mehr als die Hälfte (52 Prozent) will ihr Engagement in Sachen Social Media wie Twitter oder Facebook zur Weiterentwicklung der Kundenbeziehung ausbauen, um weiter zu wachsen.


Für jeden Zweiten (50 Prozent) sind neue Technologien von besonderer Bedeutung. „Für uns ist es eines der wichtigsten Ziele, im Wettbewerb den technischen Vorsprung zu halten und nach Möglichkeit auszubauen“, erläutert Firmeninhaber Bub. „Deshalb werden wir hier weiter investieren, auch in neue Mitarbeiter.“ Die größten Hindernisse für das Wirtschaftswachstum sehen deutsche Unternehmer im zunehmenden Wettbewerb (48 Prozent). Zusätzlicher administrativer Aufwand und Kosten für ihr Unternehmen entstehen für jeden zweiten Befragten (46 Prozent) durch neue Regularien wie den Mindestlohn und für 40 Prozent durch die Digitalisierung und Industrie 4.0.


Sein eigener Chef sein: Die Hauptmotivation für das eigene Unternehmen

Trotz zahlreicher Herausforderungen würden sich fast alle befragten Geschäftsinhaber (95 Prozent) jederzeit wieder dafür entscheiden, einen eigenen Betrieb zu führen: „Sein eigener Chef zu sein“ ist für die meisten Befragten (35 Prozent) die Hauptmotivation für die Gründung eines Unternehmens. Weitere Beweggründe sind die Möglichkeiten, eigene Ideen ins Geschäft einbringen und umsetzen zu können sowie eine bessere Work-Life-Balance. Einen besonderen Stellenwert hat in kleinen und mittleren Betrieben die Familie. Im Durchschnitt arbeiten die befragten Inhaber mit zwei Familienmitgliedern zusammen. Rund ein Drittel (35 Prozent) sagt, dass diese ein höheres Engagement für den unternehmerischen Erfolg an den Tag legen.

Knapp acht von zehn (79 Prozent) sagen, dass es dem Geschäft gut tut, wenn Familienmitglieder im Betrieb mitarbeiten.


„Die deutsche Wirtschaft ist geprägt von Vielfalt und einer Landschaft von vielen kleinen Unternehmen. Sie sind von großer Bedeutung für die Wirtschaftskraft hierzulande“, sagt Sonja Scott, Vice President Corporate Payments bei American Express. „Daher freuen wir uns, dass diese Firmen positiv in die Zukunft blicken. Mit unseren Finanzmanagement-Tools helfen wir ihnen dabei, sicher zu wachsen und verschaffen ihnen Freiraum, um sich auf die Herausforderungen im Geschäft konzentrieren zu können.“


* Anmerkung: 2014 wurde nach der Wachstumsprognose für die kommenden sechs Monate gefragt, 2015 nach der Wachstumsprognose für die kommenden zwölf Monate.


Über das KMU-Barometer

Das KMU-Barometer wurde im Auftrag von American Express im Juni und Juli 2015 von dem Marktforschungsinstitut Coleman Parkes durchgeführt. Befragt wurden je 250 Entscheider (Geschäftsführer und Führungskräfte der dritten Ebene) aus Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern in Deutschland, Frankreich und Italien und 500 Entscheider aus Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern in Großbritannien.


Über American Express

American Express – 1850 gegründet und seit 1898 auch in Deutschland vertreten – ist einer der weltweit führenden Anbieter von Reise- und Finanzdienstleistungen. Über 60.000 Mitarbeiter kümmern sich in über 200 Ländern um die 115,8 Millionen Kartenkunden und viele Millionen Geschäftsreisende. Der Bereich Global Corporate Payments bietet mittleren, großen und globalen Unternehmen Lösungen, die Transparenz und Effizienz bei Bezahlvorgängen erhöhen. Dafür stellt American Express verschiedene Produkte wie z. B. Firmenkreditkarten, Reisestellenkonten, virtuelle Zahlungslösungen, Lösungen für Einkauf und Beschaffung und zur Optimierung des Working Capitals zur Verfügung. American Express gibt in 40 Ländern Firmenkreditkarten in entsprechender Währung sowie in 100 weiteren Ländern auf US-Dollar lautende internationale Karten heraus.


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D-60486 Frankfurt am Main

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http://www.pr-gateway.de/media/primage/273915.jpgAmerican Express KMU-Barometer 2015: Mehr als die Hälfte der Inhaber sieht deutlichen Wachstumstrend

22 Ekim 2015

Der große Wandel - BigShift - Online - Intensivseminar

Hast Du Dich schon mal selbst gedatet? Könnte wirklich großartig werden!

Wie sehr hast Du von Deinem jetzigen Leben die Faxen dicke – und wie sehr sehnst Du Dich danach, das endlich zu ändern?


BildWenn Du die Faxen wirklich dicke hast, lade ich auf die vermutlich außergewöhnlichste Reise Deines Lebens ein.


Start 04.11.2015

Bis: 09.11.2016


Vorverkauf läuft bis 03.11.2015! Starte Dein BigShift einfach direkt hier -Klick


Martins Aufruf an Dich:


Hi, hier ist Martin, dass Du bis hierhin gelesen hast, zeigt mir, dass Du Dein Leben wirklich verändern möchtest. Aber das ist manchmal einfacher gesagt als getan, stimmt’s?

Kein Wunder: Denn wir alle sind durch Erziehung, Schule, Job und die Medien in eine Negativdenke gedrückt worden, die verhindert, dass Du das Leben führst, das Du Dir wünschst und auch verdienst. Jetzt wirst Du vielleicht einwenden: „Martin, weißt Du eigentlich, wie viele Erfolgsbücher ich schon gelesen, wie viele Seminare besucht und wie viele Coachings ich gebucht habe? Und doch ist das Meiste beim Alten geblieben.“

Verstehe ich.

Denn: Dieser fundamentale Wandel geht nicht von jetzt auf Gleich.

Genauer noch: Um eine wirklich tiefgreifende Veränderung zu schaffen, ist ein Wochenendseminar oder die Lektüre eines Buches einfach viel zu wenig.

Echte Veränderungen brauchen Zeit und Raum.

Vor allen Dingen aber eine liebevolle Unterstützung, wenn Du mal nicht weiter weißt.

In dem Big Shift Onllinekurs begleite ich Dich deswegen persönlich in Dein neues Leben.

12 Monate lang.

*** Bist Du bereit? *** Anmeldung direkt hier möglich -Klick


Seminarinhalt:

Alle Leistungen auf 1 Blick!

Der Online-Kurs startet am Mittwoch, den 04.11.2015 und endet am Mittwoch, den 09.11.2016.

– 38 Unterrichts-Webinare: Live im Internet mit praktischen Übungen und ausführlichen Frage- und Antwort-Runden.

– 1 intensives Samstags-Webinare am 5.12.2015 Live im Internet

– 44 Video- und Audiolektionen, im Internet ansehen oder als Videos und Audios herunterladen

– Schriftliche Anleitungen (PDF): bekommst Du zu jeder Lektion

– 28 Tage Transformer: „Coach Dich Frei“

– 28 Tage Transformer: „Innere Stimme“

– 28 Tage Transformer: „Quest“

– 28 Tage Transformer: „Liebe rockt“

– 28 Tage Transformer: „Lässig zum Erfolg“

– Der persönliche Support rund um die Uhr

– eTools. 7 interaktive Anwendungen

– 4 Audio-Meditationen

– Sparringspartnerbörse online


Über:


Coach
Herr Martin Weiss
Johann-Sewerin Str. 3
33330 Gütersloh
Deutschland


fon ..: 01713331066
web ..: http://portal.bigshift.life/bigshift-onlinekurs/?syn=61
email : informiert@erfrischend-natuerlich.de


Sie können diese Eventbeschreibung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.


Pressekontakt:


diederich-vital
Herr Heiko Diederich
Lindenbrink 11 b
30952 Ronnenberg


fon ..: 01713331066
web ..: http://www.erfrischend-natuerlich.de
email : informiert@erfrischend-natuerlich.de



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1 Eylül 2015

Wachstumsintelligenz für den Mittelstand

Dortmund, 01. September 2015


Guido Quelle

„Wachstumsintelligenz – Wie Wachstum im Mittelstand wirklich gelingt“

Books on Demand GmbH, August 2015

EUR 19,90 Softcover

ISBN 978-3-73863-180-7


Intelligent wachsen – neues Buch von Wachstumsexperte Guido Quelle fokussiert sich auf den Mittelstand


„Wachstumsintelligenz“? Ein erklärungsbedürftiger Begriff. Mit Wachstumsintelligenz beschreibt der Autor in den Dimensionen Strategie, Führung, Prozesse, Organisation und Zusammenarbeit sowie aus der Perspektive definierter Fachbereiche heraus, dass es bei Wachstum nicht um Kraft und Größe, sondern um Intelligenz und Geschwindigkeit, um Priorisierung und Weglassen, um Gespür und Kontur geht.


„Wer intelligent wächst, wächst konsequenter und schafft auch einen mitunter einmal erforderlichen Turn-Around schneller. Mit Wachstumsintelligenz werden die richtigen Kunden und auch die richtigen Mitarbeiter angezogen. Wachstumsintelligenz macht eine Marke attraktiv, weil hier etwas geschieht, weil hier geschaffen und nicht verwaltet wird“, so Quelle. „Wachstumsintelligenz ist wie geschaffen für den Mittelstand!“


15. Buch des Managementautors in Zusammenarbeit mit dem Schweizer KMU-Magazin


Das mittlerweile 15. Buch des Wachstumsexperten fokussiert sich auf den Mittelstand, und ist in Zusamenarbeit mit der Fachzeitschrift für erfolgreiche Unternehmer und Top-Manager der Schweiz, dem Schweizer KMU-Magazin entstanden. Das Buch zielt bewusst auf gesundes profitables Wachstum in mittelständischen Unternehmen und soll für Unternehmenslenker ein hilfreicher Wegweiser sein. „Die aussagekräftigen Handlungsempfehlungen können unternehmensindividuell adaptiert werden. Quelle beschreibt die für den Unternehmenserfolg wichtigen Wachstumsfaktoren und verknüpft theoretische und praktische Notwendigkeiten, ohne den Anspruch auf Nutzwertigkeit aus den Augen zu verlieren“, sagt Michael Drosten, Chefredaktor des Schweizer KMU-Magazins.


Wachstumskräfte im Unternehmen aktivieren


In drei Kapiteln strukturiert Guido Quelle seine Impulse für intelligentes Wachstum im Mittelstand:

1. Strategie & Führung

2. Prozesse, Organisation & Zusammenarbeit

3. Der Beitrag der Fachbereiche


Ob es um Aspekte einer wirkungsvollen Wachstumsstrategie, die Marke als Basis für profitables Wachstum oder eine wachstumsorientierte Unternehmensführung geht: Jeder Beitrag bietet für sich genommen eine Vielzahl von Anknüpfungspunkten, wie und womit profitables Wachstum gelingt. Guido Quelle gibt dem Leser Tipps und Instrumente an die Hand, unterstützt die Unternehmensführung dabei, Effizienzpotenziale zu heben und lässt auch die Verantwortung der Fachbereiche nicht außen vor.


Ein Buch zum Lesen, Verstehen und Anwenden für mittelständische Unternehmenslenker und Unternehmer, die ihr unternehmerisches Wachstum gezielt in die Hand nehmen wollen und nach praxisnahen Impulsen und einer starken Meinung suchen.


Prof. Dr. Guido Quelle ist seit mehr als 20 Jahren Unternehmer. Als Wachstumsexperte unterstützt er aktive Unternehmenslenker dabei, ihre Unternehmen auf gesundes, profitables Wachstum zu trimmen. Der geschäftsführende Gesellschafter der Mandat Managementberatung hat mehr als 400 Fachartikel und 14 Bücher geschrieben und herausgegeben, in Deutschland zuletzt \“Wachstum beginnt oben\“ (SpringerGabler, 2014) und international \“Profitable Growth: Release Internal Growth Brakes and Bring Your Company to the Next Level\“ (Springer, 2012). Guido Quelle ist Gastgeber des Internationalen Marken-Kolloquiums, das 2015 zum zwölften Mal stattfindet. Er ist erster Europäer in der Million Dollar Consultant® Hall of Fame und lehrt als Honorarprofessor das Fachgebiet \“Strategieberatung\“ an der Hochschule für Logistik und Wirtschaft in Hamm/Westfalen.


Die Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, unterstützt ihre Klienten seit 25 Jahren dabei, profitabel zu wachsen. Zu den mehr als 160 deutschen und multinationalen Klienten – mit über 400 Projekten – gehören ANZAG (heute: Alliance Healthcare Deutschland), Deutsche Post/DHL, Saint-Gobain, Hornbach, Mercedes-Benz, Volkswagen oder die Erasmus Universität Rotterdam sowie zahlreiche mittelständische Unternehmen. Seit 2013 ist Mandat auch in London und New York vertreten.


Kontakt

Mandat Managementberatung GmbH

Prof. Dr. Guido Quelle

Emil-Figge-Straße 80

44227 Dortmund

0231 / 9742390

info@mandat.de

http://www.mandat.de



Wachstumsintelligenz für den Mittelstand

14 Ağustos 2015

Shop Direct lagert Online Kundenservice zu Webhelp aus

Dortmund, 14. August 2015


Der zweitgrößte Online-Anbieter für Kleidung in den UK, Shop Direkt, kooperiert mit Webhelp um auch weltweit die Top Liga zu erreichen. Webhelp UK soll den Multichannel-Kundenservice von Shop Direct übernehmen: klassischen Telefonservice wie auch Inbound Support per Chat, Email und Social Media Kanäle. Die neue Partnerschaft umfasst ein Umsatzvolumen von rund 300 Millionen Euro.


Mit weltweit 75 Kundenservicecentern und 28.500 Mitarbeiter erwartet Webhelp für das Jahr 2015 einen Umsatz von über 650 Millionen Euro – auch ohne die Kooperation mit Shop Direct. Insbesondere Webhelp UK ist in den vergangenen sechs Jahren enorm gewachsen, die Zahl ihrer Mitarbeiter verdreifachte sich auf 7.200.


Die Kooperation mit Shop Direct ist nun ein klarer Schritt: Die besondere Expertise und Innovationsstärke von Webhelp soll den Kundenservice von Shop Direct auf ein neues Niveau bringen. Shop Direct erwirtschaftet einen Jahresumsatz von über 2,4 Mrd. Euro, allein die Internetseite Very.co.uk, eine ihrer Eigenmarken, hat täglich über eine Millionen Besucher. Als Teil der neuen Vereinbarung werden auch rund 1.500 Mitarbeiter in Cardiff, Bolton, Aintree und Südafrika von Webhelp übernommen.


David Turner, Geschäftsführer von Webhelp UK, kommentiert: „Shop Direct Kunden möchten Einkäufe tätigen, wann und wie es ihnen passt: online, per Mobiltelefon, Tablet. Und ihre Kauferlebnisse hierbei müssen lückenlos über Support auf allen Kundenkanälen untermauert werden.“


„Eine der höchsten Maxime bei Webhelp ist, bei jedem Kontakt ein Kundenerlebnis der Extraklasse zu schaffen. Das umfasst nicht nur reaktive Standarddienste, sondern vor allem einen sehr persönlichen Service, über alle Kanäle.“


„Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit mit einem der größten Onlineunternehmen der UK, es ist eine wichtige Partnerschaft für unser Geschäft. Jetzt geht es darum, das aktuelle Geschäft zu überprüfen, um dann die herkömmlichen Standards des online Kundenservice wieder einmal zu überbieten.“


FIRMENINFORMATION


Die Webhelp Gruppe


Webhelp ist einer der größten Servicedienstleiter Europas. Weltweit arbeiten 27.000 Mitarbeiter an 75 Standorten in 20 Ländern für rund 150 Auftraggeber. Seit 15 Jahren ist die Webhelp Gruppe am Markt, sie entwickelte sich in dieser Zeit vom Callcenter Dienstleister zum Anbieter für Multichannel-Lösungen. Messbare Lösungen und ein für Endkunden spürbares Markenerlebnis sind ihr Markenzeichen.

Ihre Umsätze haben sich in den letzten fünf Jahren auf 525 Millionen Euro in 2014 verdreifacht, in 2015 erwarten sie 650 Millionen. Damit realisiert die Gruppe die höchste Wachstumsrate der Branche.

Die Ziele und Bedürfnisse unserer Auftraggeber stehen für sie an oberster Stelle: Egal, ob es um das optimale Kundenerlebnis, die Senkung von Servicekosten, Neukundenakquise oder ad hoc Hilfe im Notfall‘ geht. Und sie setzen darauf, den Menschen, die mit den Konsumenten in Kontakt sind, optimale Bedingungen zu schaffen. Dazu gehört eine fein justierte Kombination von Menschlichkeit, Wissen und Technik. So können sie in jedem Kundenkontakt einen Mehrwert schaffen und immer wieder wertvolle Informationen für das Kundenbeziehungsmanagement gewinnen.

Für Webhelp stehen die Mitarbeiter an erster Stelle. Respektvoller Umgang, Wertschätzung in der Mitarbeiterführung, sowie persönliche und chancengleiche Mitarbeiterentwicklung sind tragende Säulen ihrer Unternehmenskultur.

www.webhelp.com


Über Shop Direct


Shop Direkt ist mit einem Jahresumsatz von mehr als 2,4 Milliarden Euro das zweitgrößte Online-Bekleidungsgeschäft in den UK. Eine ihrer Eigenmarken, die Webseite very.co.uk, hat einem Wert von 1,1 Mrd. Euro und täglich über eine Millionen Besucher.

Shop Direct macht schöne Kleidung leichter und mehr Menschen zugänglich": Mit einem großen Angebot, high level E-Commerce, leichter Handhabung und einzigartigen Finanzdienstleistungen halten sie dieses Versprechen ein.

Sie verkaufen über 1.000 namhafte Fremdmarken wie auch einige exklusive Eigenmarken und liefern jährlich rund 48 Millionen Produkte an vier Millionen Kunden. Der „click and collect-Service beliefert über 5.500 Geschäfte in England.

www.shopdirect.com


Webhelp Deutschland GmbH

Roman Zynga

Lindemannstraße 79


44137 Dortmund

Deutschland


E-Mail: presse@de.webhelp.com

Homepage: http://www.webhelp.com/de

Telefon: 0151 17878754


Pressekontakt

Bewusstheit im Business | Strategie, Marketing & Kommunkation

Nadine Hamburger

Greelkamp 8


22926 Ahrensburg

Deutschland


E-Mail: nh@nadinehamburger.com

Homepage: http://www.nadinehamburger.com

Telefon: +49 4102 8923470



Shop Direct lagert Online Kundenservice zu Webhelp aus

20 Temmuz 2015

WH Real Estate weiter auf Expansionskurs beim Immobilienankauf

WH Real Estate weiter auf Expansionskurs beim ImmobilienankaufNachdem auch im Jahr 2014 wieder diverse Mehrfamilienhäuser für das eigene Portfolio erworben wurden, setzte sich im 1. Halbjahr das Wachstum der WH Real Estate fort. Essen, Duisburg, Bochum und Gelsenkirchen sind nur vier beispielhafte Standorte an denen die WH Real Estate in diesem Jahr wieder investiert hat. „Dabei kommt es uns sehr auf den jeweiligen Mikrostandort und nachhaltig vermietbare Lagen an“, so Inhaber Jens Waltemathe.


Auch für das 2. Halbjahr 2015 sowie in den Folgejahren sind kräftige Zukäufe geplant. Bereits jetzt sind einige Objekte in der Pipeline, bei welchen in den nächsten Wochen die Beurkundungen stattfinden werden.


Neben den Zukäufen hat die WH Real Estate auch stark in den eigenen Bestand investiert, so wurden z.B. ungenutzte Dachbodenflächen in Wohnraum umgewandelt und Wohnungen im Rahmen von Mieterwechseln umfassend renoviert. Auch die energetische Modernisierung ist ein wichtiger Punkt und so wurden bzw. werden zum Beispiel alte Heizungsanlagen durch moderne Brennwerttechnikgeräte ersetzt. Dies wird immer in enger Abstimmung mit den Mietern durchgeführt, denn einfach vor vollendete Tataschen, möchte die WH Real Estate die Mieter nicht stellen.


Die WH Real Estate investiert in wohnwirtschaftlich genutzte Mehrfamilienhäuser in nachhaltig vermietbaren Lagen im Ruhrgebiet, Rheinland und Westmünsterland. Weitere Informationen zum Anforderungsprofil gibt es auf der Internetseite: Anforderungsprofil (http://wh-realestate.de/invest.html)


Die WH Real Estate verfügt über ein umfangreiches Portfolio an Mehrfamilienhäusern in Nordrhein-Westfalen.


Kontakt

WH Real Estate

Jens Waltemathe

Up de Woort 15a

46499 Hamminkeln

0176 616 464 63

info@wh-realestate.de

http://www.wh-realestate.de



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25 Haziran 2015

"No Limits!" - Weil Ihre Persönlichkeit überzeugt

SPEZIAL-Seminar mit Marc M. Galal am 10./11. Oktober 2015 in Wetzlar


“Träume nicht dein Leben, lebe deine Träume.” Mit diesem Worten veränderte der Initiator von Walt Disney das Leben vieler Kinder. Und auch Erwachsenen gab er einen Denkanstoß, denn das Träumen wird im Erwachsenenalter vergessen. Lebenswichtige Entscheidungen, seien sie im Berufsleben oder privat, werden dadurch gehemmt. Erfahrungen und Erlebnisse prägen und halten gefangen, sodass sich viele Menschen oft selbst im Weg stehen.


“Wir sollten aufhören, uns Grenzen zu setzen und anfangen, wieder wie Kinder zu träumen”, sagt der Erfolgstrainer Marc M. Galal, der bereits 1,3 Millionen Menschen durch tiefenpsychologische NLP-Prozesse den Schlüssel zu finanziellem Erfolg und Lebensglück gezeigt hat. Ohne Grenzen leben (http://www.marcgalal.com/nolimits-gratis?via=PR) – also “No Limits!” ist das Thema des Spezial-Seminars in Wetzlar.


“Das kannst du nicht”, “Dafür bis du noch zu jung” oder “Du bist ein Mädchen, das machen Mädchen nicht” – solche Sätze aus der Kindheit hat sicherlich jeder schon einmal gehört. Jeder kennt daher sicher einen Bereich, in dem er glaubt, keine guten Leistungen zu erbringen. “Wir Menschen bilden von Kindesbeinen an solche Glaubenssätze, die uns unser gesamtes Leben blockieren können”, sagt Marc M. Galal. Solche negativen Glaubenssätze hemmen die eigenen Handlungen immens, sodass wir unseren Träumen nicht mehr nachgehen. Wir denken, wir könnten nichts erreichen. Dabei fehlt nur ein kleiner Schritt zum Lebensglück (http://www.marcgalal.com/nolimits-gratis?via=PR).


Negative Glaubenssätze aus dem eigenen Leben zu erkennen und in positive umzuwandeln, ist ein zentrales Thema des 2-Tages-Seminars. Glaubenssätze sind das Fundament für Lebensglück und finanzielle Freiheit (http://www.marcgalal.com/nolimits-gratis?via=PR). Echte Live-Coaching-Prozesse helfen, blockierende und hemmende Glaubenssätze zu lösen, Ängste und Blockaden werden dadurch eliminiert. Und es ist möglich, mit den eigenen Fähigkeiten das Leben zu leben, das man sich schon immer gewünscht hat.


“Ich führe heute das Leben, das ich mir immer erträumt habe. Doch ich war nicht immer erfolgreich. Es gab Phasen in meinem Leben, gerade als ich als Trainer anfing, da wusste ich nicht, wie ich finanziell über die Runden kommen sollte. Nachdem ich die absolute Entscheidung für meinen Traum getroffen hatte, meine hemmenden Glaubenssätze umgewandelt hatte, kam der entscheidende Moment: Ich sah den Weg vor mir. Ich bin ihn gegangen, auch wenn er manchmal steinig war. Und jetzt gebe ich mein Know-how an Sie weiter. Ich helfe Ihnen dabei, denn Sie sind es wert, Ihr Leben so zu leben, wie Sie es sich erträumen.”


Weitere Informationen unter www.marcgalal.com/nolimits-gratis?via=PR (http://www.marcgalal.com/nolimits-gratis?via=PR)


Marc M. Galal ist Experte für Verkaufspsychologie und Verkaufslinguistik. Er besitzt als einer der wenigen Verkaufstrainer das begehrte Zertifikat der Sales Professional Q 100 (DIN ISO 9000 ff.) Persönliches und kommunikatives Wachstum spielen für den Verkaufstrainer inhaltlich in den Seminaren eine große Rolle. Er ist Vertriebsexperte und lizenzierter NLP-Trainer. Auf dieser Grundlage hat er das Verkaufskonzept nls® neuro-linguistic-selling entwickelt. Eine einzigartige Verkaufslinguistik macht nls® zu einem unentbehrlichen Werkzeug für den modernen, professionellen Verkäufer. Zu seinen Kunden zählen: Altana Pharma, Generali Lloyd, Stuttgarter Versicherungen, Sparkasse, Skandia Akademie, Aachener Bausparkasse, Axa, Toyota, Renault, Nestle Water Powwow, Deichmann u.a.


Kontakt

Marc M. Galal Institut

Marc M. Galal

Lyoner Straße 44-48

60528 Frankfurt

069/740932723

presse@marcgalal.com

http://www.marcgalal.com



http://www.pr-gateway.de/media/primage/261303.jpg"No Limits!" - Weil Ihre Persönlichkeit überzeugt

23 Haziran 2015

BOARD Deutschland: nach 15 Jahren Wechsel der Geschäftsführung

Geschäftsführer Bodo Herlyn verlässt nach 15 Jahren das Unternehmen. Jörg Ruff übernimmt die Geschäftsleitung und richtet den Business Intelligence-Software-Hersteller auf verstärktes Wachstum in Zentraleuropa aus.


BOARD Deutschland: nach 15 Jahren Wechsel der GeschäftsführungNeuorganisation der Unternehmensleitung bei BOARD Deutschland: Jörg Ruff, der seit 2012 bei BOARD den Bereich Professional Services leitet, übernimmt die Geschäftsleitung und löst damit Bodo Herlyn nach 15-jähriger Amtszeit ab.


Im Jahr 2000 übernahm Bodo Herlyn die Aufgabe, das damals zweiköpfige Startup zu einer funktionierenden Vertriebsniederlassung für den Raum DACH auszubauen. Heute zählt die Organisation mit über 40 Mitarbeitern, Standorten in Bad Homburg und München, einem starken Partnernetzwerk und einer Kundenbasis von rund 250 Unternehmen zu einem der wichtigsten und am stärksten wachsenden Business Intelligence-Anbieter im deutschsprachigen Raum (siehe BARC (http://barc.de/score) *1 und Lünendonk (http://www.board.com/de/unternehmen/board-international/news/650-luenendonk-board-gehoert-zu-den-wichtigsten-playern-im-deutschen-business-intelligence-markt)*2). Nun sei es Zeit, sich neuen Aufgaben zu widmen, so Bodo Herlyn. Die Trennung erfolge im besten beiderseitigen Einvernehmen.


Jörg Ruff und das bewährte Management-Team werden BOARD Deutschland verstärkt auf Wachstum im Lizenzvertrieb ausrichten. In diesem Zuge soll sowohl der Direktvertrieb deutlich ausgebaut als auch das Netzwerk von aktiven Partnern und strategischen Allianzen überproportional vergrößert werden. “Ein wichtiger Baustein unserer strategischen Neuausrichtung ist die weitere Durchdringung großer Kunden aus dem gehobenen Mittelstand und von Konzernen. Dank unserer weltweiten Präsenz und der Entwicklung von BOARD in Richtung Enterprise Readiness und Predictive Analytics sind wir hier bereits gut aufgestellt.”, erklärt Jörg Ruff.


Jörg Ruff verfügt über 19 Jahre Erfahrung im Vertrieb und in der Projektierung von Software-Lösungen im Business Intelligence-Markt: neben seiner bisherigen Rolle bei BOARD Deutschland war er unter anderem in leitenden Funktionen für Oracle, noventum consulting und MicroStrategy tätig. In den vergangenen drei Jahren baute er den Professional Services-Bereich bei BOARD Deutschland deutlich aus: sowohl die Mitarbeiterzahl als auch der Umsatz wurde in dieser Zeit verfünffacht. Zudem steigerte er die Professionalität des Bereichs und baute Kompetenzen aus, was das Team insbesondere in zunehmend großen Projekten bei Konzernen unter Beweis stellt.


Als Nachfolger für Jörg Ruff rückt Florian Glaser, bereits seit acht Jahren “an BOARD” und zuletzt als Consulting Team Manager tätig, nach und übernimmt die Leitung des Professional Services-Bereichs. Der weitere personelle Ausbau des Unternehmens wird bereits aktiv vorangetrieben – so sind zahlreiche neue Stellen ausgeschrieben, insbesondere erfahrende Account Manager werden gesucht. Weitere Informationen dazu unter https://board.tms.hrdepartment.com (https://board.tms.hrdepartment.com).


Weiterführende Links:

1 BARC Studien, unter anderem BARC BI Score: http://barc.de/score

2 Lünendonk Marktstichprobe: http://www.board.com/de/unternehmen/board-international/news/650-luenendonk-board-gehoert-zu-den-wichtigsten-playern-im-deutschen-business-intelligence-markt


Über BOARD

BOARD International ist ein weltweit führender Anbieter von Software zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse durch effektivere Entscheidungsfindung. Dank der nahtlosen Verschmelzung von Business Intelligence (BI), Corporate Performance Management (CPM) und Business Analytics in einem Produkt ermöglicht BOARDs Management Intelligence-Lösung Unternehmen, eine einheitliche Sicht auf ihre Business Performance und somit eine einzige Version der Wahrheit zu erreichen. Seit 1994 hat BOARD so über 3.000 Organisationen wie DHL, Fissler, Gigaset Communications oder Puma zu besserer Unternehmensleistung durch bessere Entscheidungen verholfen. BOARD verfügt über ein weltweites Netzwerk an Niederlassungen, Distributoren und lokalen Partnern.


Kontakt

BOARD Deutschland GmbH

Sandra Bartl

Schaberweg 28

61348 Bad Homburg v. d. Höhe

+49 6172 17117-0

+49 6172 17117-70

marketing@board.de

http://www.board.com



http://www.pr-gateway.de/media/primage/261091.jpgBOARD Deutschland: nach 15 Jahren Wechsel der Geschäftsführung

19 Haziran 2015

Bedarf an E-Mail-Security steigt: SEPPmail verfünffacht Kundenanzahl

Bereits 2.500 Firmen-Domains kommunizieren verschlüsselt mittels Schweizer Software


Bedarf an E-Mail-Security steigt: SEPPmail verfünffacht KundenanzahlBrunnthal, 19. Juni 2015 – Der Schweizer Verschlüsselungsexperte SEPPmail (http://www.seppmail.ch/home-de/) vermeldet starkes Wachstum: Die Anzahl der E-Mail-Domains von Firmen, Organisationen etc., die automatisch mit der gleichnamigen Software SEPPmail verschlüsseln, konnte in den vergangenen fünf Jahren verfünffacht werden. Als Pluspunkte nennen viele Firmen das hohe Sicherheitsniveau und die Bedienerfreundlichkeit der Lösung. Sie kommt insbesondere bei Banken, Versicherungen und Behörden sowie in Handel und Industrie zum Einsatz. Zudem greifen strategisch wichtige Technologiepartner aus ganz Europa auf die patentierte SEPPmail-Versandmethode GINA zu.


Das Schweizer Unternehmen SEPPmail ist im Bereich Secure Messaging aktiv. Seit mehr als 15 Jahren bietet die gleichnamige E-Mail-Verschlüsselungslösung Sicherheit basierend auf der patentierten Versandtechnologie GINA. Das SEPPmail-Prinzip: Weder Sender noch Empfänger werden vor dem ersten verschlüsselten Versand mit langwierigen Softwareinstallationen aufgehalten, sondern können ad hoc hochgradig abgesicherte E-Mails versenden bzw. erhalten. Der Empfänger benötigt lediglich einen Mailclient, einen Internetzugang und einen Browser, um die verschlüsselte Mail empfangen zu können.


Schutz vor Phishing- und Man-in-the-Middle-Attacken

Diese Vielzahl an Funktionen hat bereits zahlreiche Technologiepartner aus ganz Europa überzeugt: Insgesamt kommunizieren schon (mehr …)



http://www.pr-gateway.de/media/primage/260752.jpgBedarf an E-Mail-Security steigt: SEPPmail verfünffacht Kundenanzahl

18 Haziran 2015

Cintellic gewinnt den Ludwig 2015 in der Kategorie Wachstum

Cintellic gewinnt den Ludwig 2015 in der Kategorie WachstumAuf der Preisverleihung des Wettbewerbs Ludwig 2015 am 09.06.2015 in Siegburg wurde Cintellic als Gewinner in der Kategorie Wachstum ausgezeichnet. Mit dem Ludwig werden jährlich von einer ausgewählten Jury die besten mittelständischen Unternehmen im Bezirk der Industrie- und Handelskammer (IHK) Bonn/Rhein-Sieg prämiert. http://cintellic.com/Auszeichnung-Ludwig-2015/


Die IHK Bonn/Rhein-Sieg und die regionale Servicestelle der Oskar-Patzelt-Stiftung, SC Lötters aus Bonn, richten seit 2012 mit dem Ludwig einen regionalen Zusatzwettbewerb zum Großen Preis des Mittelstands aus. Während bundesweit der Große Preis des Mittelstands der Oskar-Patzelt-Stiftung mit Sitz in Leipzig auch als Oskar bekannt geworden ist, erhalten die regionalen Gewinner den Ludwig als Hommage an den großen Ludwig van Beethoven. Gefordert sind von den Unternehmen herausragende Leistungen in den Bereichen Gesamtentwicklung, Schaffung von Arbeits- und Ausbildungsplätzen, Modernisierung/Innovation, Service/Kundennähe/Marketing sowie regionales Engagement.


Jurymitglied Kunibert Stefer von maz und media betonte in seiner Laudatio für Cintellic, dass sich das Bonner Unternehmen durch eine klare Strategie und Fokussierung in den letzten fünf Jahren zum Branchenführer im Bereich Beratung im Kundenmanagement hochgearbeitet hat und dabei immer wieder im Wettbewerb mit den großen Beratungen (mehr …)



http://www.pr-gateway.de/media/primage/260646.jpgCintellic gewinnt den Ludwig 2015 in der Kategorie Wachstum

3 Haziran 2015

Erdöl als Motor der Wirtschaft, mehr als Mobilität

Ist das Ende der Ölförderung in Sicht? Welche Alternativen zu fossilen Rohstoffen wie Erdöl und Erdgas gibt es?


Erdöl als Motor der Wirtschaft, mehr als MobilitätDeutschland steht auf Fortschritt, Erfindungen, Mobilität, Sicherheit mit Bodenständigkeit. Das Unternehmen net search AG wurde im Jahr 1997 gegründet und ist ein international ausgerichtetes Vertriebsunternehmen von Solarmodulen und innovativer Energiegewinnung im Bereich der Erneuerbaren Energien. Innovation von Erneuerbaren Energien mit der Werthaltigkeit von Edelmetallen und Rohstoffen zu verbinden, fördern und an die verarbeitende Industrie verkaufen ist ein Ziel des Unternehmens. Was kann aus der Geschichte zu Nutzung von Rohstoffen ins heutige abgeleitet werden? Welche Regeln haben auch in Zeiten gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Veränderungen weiterhin bestand? In regelmäßigen Inhouse-Veranstaltungen in den Räumlichkeiten im Fürstentum Liechtenstein, Buchenweg 6 in Vaduz werden Themen rund um Rohstoffe, Energiegewinnung, Wirtschaft und Vermarktung aufgegriffen, quergedacht und diskutiert.


Wandel: Wachstum, Bedrohung, neue Energien


Geschichtlich betrachtet hatten bedeutendes Wachstum und die Bedrohung traditioneller Produkte und nationale Sicherheitsinteressen zwangsläufig zur Folge, dass das Erdöl und die auf ihm beruhenden Industrie nicht nur wirtschaftlich und kommerziell, sondern auch politisch in den Mittelpunkt des Interesses rückte und verstärkt die Aufmerksamkeit auf sich zog. Gesellschaftliche Veränderungen spielten auch eine maßgebliche Rolle. Beispielsweise die Ausführungen von Ida Tarbell, die zusammen mit anderen Sozialkritikern als Muckrakers (Mistharken) diffamiert wurde und 1904 ihre klassische Untersuchung der Standard Oil Company veröffentlichte, bis zu Daniel Yergin und seinem Bestseller über die Geschichte der Mineralölindustrie, The Prize (1991), waren Journalisten und Wissenschaftlicher fasziniert von diesem Industriezweig. Sie beleuchteten eine Vielzahl von Aspekten der engen Verknüpfung des Öls mit der “Jagd nach… Geld und Macht”. Einige Autoren folgten Tarbells Beispiel und widmeten ihre Arbeiten den großen Ölkonzernen, die man die “Seven Sisters” genannt hat – eine kleine, aber einflussreiche Gruppe amerikanischer, britischer und niederländisch-britischer Ölgiganten.


Zur Diskussion für die net search AG Verantwortlichen und Mitstreiter steht die Frage nach der Motivation und den Auswirkungen, die bis in der heutigen Zeit spürbar sind. Auf der einen Seite wurden durch die Veröffentlichungen auf die Gefahren hinweisen, die sich aus der wirtschaftlichen Macht dieser “Ölgesellschaft” ergeben, deren internationale Ausrichtung zudem die Kontrollmöglichkeiten beschränkt, und diese natürlich auch auf einzelne Regierungen ausüben konnte. Aber zu einem noch größeren Diskussionsbeitrag trugen auf der anderen Seite die Autoren bei, die zumeist von der betreffenden Ölgesellschaft finanziert und sie und ihre Leistungen durch Veröffentlichungen feierten. Herr Andreas Federkeil, Verwaltungsrat der net search AG hierzu: “Heute zählen Rechtssicherheit, perfekte Infrastruktur, Abnahmegarantien zu den unerlässlichen Voraussetzungen, damit gute Bedingungen für die Erdölförderung geschaffen sind. Dies kann die USA bieten. Die Vereinigten Staaten von Amerika haben sich in den vergangenen Jahren als Weltmeister positionieren können. Die besondere Sicherheit für Unternehmen und Partner wird durch die Tatsache ermöglicht, dass in den USA die Abnahme geförderten Rohöls durch Abnahme Verträge mit den Raffinerien gesichert ist. Das heißt einer erfolgreichen Erdölförderung folgen gesicherte Erlöse zu aktuellen Tagespreisen. So produziert eine Ölquelle pro Tag ca. 1.000 Barrel (je 159 Liter) Erdöl bester Sorte. Unabhängig von konjunkturellen Ölpreis Schwankungen ist die Festzins-Rendite für unsere Investoren absolut sicher.”


Deutschland und Mineralölwirtschaft


Die Parallelen zur Mineralölwirtschaft der angloamerikanischen Ölfirmen, die Vereinigten Staaten, Großbritannien, die eine Pionierrolle dieser Gesellschaften darstellten und den Resultaten des weltweiten wirtschaftlichen Erfolgs innerhalb des Weltreiches in der Geschichte. Die Rolle Deutschlands hierbei? Die Volkswirtschaft gewann immer mehr an Bedeutung. Zwar haben deutsche Ölfirmen schlichtweg keine besondere Rolle innerhalb der weltweiten Geschichte dieses Industriezweiges in der Vergangenheit gespielt. Zwar gibt es ein paar kleine Ausnahmen. Dazu zählte aber hauptsächlich dann die chemische Industrie. Wissenschaftliche und journalistische Untersuchungen des deutschen Anteils haben sich auf bestimmte Ölfirmen beschränkt, und einzelne Aspekte. Sie untersuchen den Energieträger Öl im Zusammenhang mit der allgemeinen Energiepolitik, besonders in den 1970er-Jahren. Gerade als ein Hauptkonsument von Öl und seiner Produkte stellt die deutsche Ölindustrie ein zwingendes Fallbeispiel dar.


Zur Diskussion führt net search AG Verwaltungsrat Andreas Federkeil an, dass Deutschland sich besonders durch die internationalen und politischen Dimensionen vor getan hat. Das deutsche Territorium war ein wichtiges Schlachtfeld für internationale Ölgesellschaften in der gesamten Periode vom Ende des 19. Jahrhunderts bis in die Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg. Die wachsende Abhängigkeit des Landes von dieser Energiequelle war ständiger Anlass zur Sorge und zu bisweilen hektischen Aktionen in alternative Technologien, um etwa aus Kohle Benzin zu gewinnen. Auch zur fatalen Kriegspolitik trug sie ihren Teil bei. Nach 1945 war Westdeutschland wiederum Schauplatz konkurrierender multinationaler und einheimischer Ölfirmen in ihrem Kampf um neue Märkte. Die Abhängigkeit vom Öl war von ausschlaggebender Bedeutung bei der Beteiligung Westdeutschlands an der westlichen Weltwirtschaft, an der aktiven Rolle, die die Bundesrepublik bei der europäischen Integration spielte, sowie bei dem letztendlich gescheiterten Versuch der DDR, ein alternatives politisches und wirtschaftliches System aufzubauen.


“Der Überblick über die Entwicklung der Ölindustrie in Deutschland ab 1860 zeigt, wie die deutsche Nation sich daraus herausbilden konnte und wo die ersten Ölkrisen 1973, 1974 Deutschland hart treffen. Ängste und Sicherheit liegen dicht beieinander”, so Herr Federkeil von der net search AG abschließend. Unternehmensfortschritt, Entwicklung und Wachstum baut auf Sicherheit, Innovation und Vertrauen.


V.i.S.d.P.:


Andreas Federkeil

Verwaltungsrat

Der Verfasser ist für den Inhalt verantwortlich


Die net search AG wurde im Jahr 1997 gegründet und ist ein international ausgerichtetes Vertriebsunternehmen von Solarmodulen und innovativer Energiegewinnung im Bereich der Erneuerbaren Energien. Die intelligente Verknüpfung von am Markt verfügbaren Möglichkeiten schafft neue innovative Lösungen. Die net search AG hat mit Ihren Partnerunternehmen ein Konzept entwickelt, dass die Innovation von Erneuerbaren Energien mit der Werthaltigkeit von Edelmetallen und Rohstoffen verbindet. Biomasse ist bisher der wichtigste und vielseitigste erneuerbare Energieträger in Deutschland. Biomasse wird in fester, flüssiger und gasförmiger Form zur Strom- und Wärmeerzeugung und zur Herstellung von Biokraftstoffen genutzt. Die net search AG hat mit Ihren Partnerunternehmen eine Lösung entwickelt, die Kuhmist/gülle und waldfrische Holzabfälle verstromen kann. Weitere Informationen unter www.netsearch.li


Kontakt

Net Search AG

Andreas Federkeil

Buchenweg 6

9490 Vaduz

+423 230 1400

+423 230 1401

info@netsearch.li

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http://www.pr-gateway.de/media/primage/259330.jpgErdöl als Motor der Wirtschaft, mehr als Mobilität

28 Mayıs 2015

Hartchrom GmbH baut weiter aus

Oberflächenspezialist erweitert Betrieb um Schleiferei


Hartchrom GmbH baut weiter ausDie Hartchrom GmbH ist weiterhin auf Expansionskurs. Mit dem Einzug einer Schleiferei auf dem Betriebsgelände kann der Oberflächenspezialist direkt vor Ort Aluminium, Edelstahl, Eisen, Messing, Kupfer und sogar Kunststoffteile bearbeiten lassen.


Über zwei Stockwerke verteilt werden Teile gebürstet, geschliffen und poliert. Selbst Kunststoffteile können mit den entsprechenden Maschinen zuverlässig bearbeitet werden. “Durch die Schleiferei integrieren wir einen wichtigen Bearbeitungsschritt für die Teile-Vorbereitung aber auch das Oberflächen-Finish in unseren Betrieb” erläutert Matthias Enseling, Geschäftsführer der Hartchrom GmbH. Dabei werden nicht nur Reaktions- und Lieferzeiten verbessert; Designs und die Bearbeitung sensibler Teile können in direkter Absprache mit der technischen Abteilung bei Hartchrom erfolgen.


Über drei Jahre arbeitet die Hartchrom GmbH bereits mit der Schleiferei Sedef GmbH zusammen. Durch die umfassenden Modernisierungsmaßnahmen und Umbauten auf dem über 8.800 qm großen Betriebsgelände der Hartchrom GmbH, wurde modernster Produktions-Raum geschaffen. Auf 232 qm firmiert seit Mitte April diesen Jahres die Schleiferei. Die Sedef GmbH verfügt über mehr als 40 Jahre Berufserfahrung und über 12 moderne Schleif- und Poliermaschinen, wozu sich in naher Zukunft auch ein Schleifroboter gesellen soll, erläutert Serhan Düzgün, Geschäftsführer der Sedef GmbH.


“Nach der umfassenden Unterkellerung, dem Zukauf neuer Galvanik-Straßen und der Investition in eine große Teilereinigungsanlage, ist das ein weiterer Schritt in die richtige Richtung” so Enseling – und wie es scheint nicht der letzte.


Mit Faszination an der Oberfläche bietet das inhabergeführte Unternehmen funktionelle Schichtsysteme für unterschiedlichste Metalle und Kunststoffe. Je nach Anforderung sorgen Hartchrom-Beschichtungen für Härte, Korrosionsbeständigkeit oder dekorative Veredelung. So werden Produkteigenschaften über moderne Oberflächentechnologie gezielt beeinflusst. Das Unternehmen mit Sitz in Karlsruhe bildet von der Vorbehandlung zur Beschichtung bis hin zur Montage und Logistik das komplette Leistungsspektrum ab. Mit eigenem Qualitätsmanagement nach ISO/TS 16949 und hohen Umweltstandards investiert Hartchrom beständig in zukunftsweisende Technologien und Oberflächen.


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Pfannkuchstraße 3a-5

76185 Karlsruhe

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KOKON – Marketing mit Konzept!

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http://www.pr-gateway.de/media/primage/258783.jpgHartchrom GmbH baut weiter aus

26 Mayıs 2015

3. AFTERSALES FORUM FORUM FÜR WACHSTUM am 08.09.2015

Erfolgreiche Lösungen für einfache Umsetzung und schnelle Erfolge im After Sales zur Ertragssteigerung von über deutlichen Euro 137.958,-*. Jetzt mit noch mehr Erfolgsformeln aus der Praxis!


3. AFTERSALES FORUM FORUM FÜR WACHSTUM am 08.09.2015Am 08.09.2015 veranstaltet Marco Paffenholz, Inhaber der NEWEST – Lösungen für Wachstum, das bereits 3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM (http://www.aftersales-forum.de) im Hotel Holiday Inn Düsseldorf Airport in Ratingen.


Die bewährten Praxisexperten und After Sales Professionals

+ Michael Kotlenga, Geschäftsführer After Sales Mehrmarken-Autohaus Schönauen

+ Marco Paffenholz, Sales & After Sales Professional

+ Geert Schmidt, Branchenexperte Führung und Prozesse im After Sales


vermitteln Geschäftsführern sowie Aftersales-Verantwortlichen des Automobilhandels erfolgreiche Lösungen zur einfachen und schnellen Umsetzung. Von den Grundlagen bis zur konkreten Umsetzung im After Sales. Jetzt mit noch MEHR ERFOLGSFORMELN aus der Praxis für die Praxis!


Bei vielen Automobilhändlern ist die Umsatz- und Ertragslage im After Sales markenübergreifend angespannt. Einige Handelsbetriebe verzeichneten sogar in bis dato starken Servicezeiten wie im Herbst rückläufige Umsätze und ausbleibende Kunden im After Sales. Wenige Handelsbetriebe rutschen im After Sales sogar ins Defizit.


100% PRAXISORIENTIERT! KLARTEXT STATT DIFFUSER AUSSAGEN!

Die Praxisexperten sensibilisieren ohne hochtrabende Dialoge für schnelle Erfolge und motivieren mit praktischen Tipps zur einfachen Ertragssteigerung im After Sales. Es wird aus dem großen Portfolio realisierter Ergebnisse geschöpft. Im Fokus des eintägigen Aftersales Wachstumforums stehen u.a. folgende Themen:


+ Lukrativster Ertragsbringer im Autohaus in Gefahr?

+ GRUNDLAGEN für Wachstum auch mit Kennzahlen, KPI

+ BASIS für Wachstum

+ ERFOLGSFORMEL aus der Praxis: Fallbeispiel Ertragssteigerung bei Klimachecks – auch übertragbar auf andere Verkaufsleistungen

+ ERFOLGSFORMEL aus der Praxis: Motivation der Servicemannschaft

+ ERFOLGSFORMEL aus der Praxis: Mit Gesundheit bei Kunden + Ertrag punkten

+ ERFOLGSFORMELN aus der Praxis: Ertragssteigerung bei Reifen, Wischerblätter, Windschutzscheiben, UVV-Prüfung und mehr

+ Wie kann eine Ertragssteigerung von über Euro 137.958,-* realisiert werden?


DAS AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM WIRD EMPFOHLEN. (http://www.vertriebsleistung.de/de/leistungen_aftersalesforumfuerwachstum_stimmenueberdasforum.php)

Das sagen Geschäftsführer und Aftersales-Verantwortliche von Autohäusern der Marken Audi, BMW, Mercedes, Opel, Toyota und Volkswagen sowie leitende Herstellervertreter im Aftersales von Fiat Österreich, Fiat Schweiz und Mazda Deutschland und Führungskräfte der freien Werkstattkette Euromaster:

“Ein sehr gutes Preis / Leistung-Verhältnis. Der Besuch des Aftersales Forums hat sich gelohnt.”

“Das Forum war sehr praxisorientiert. Die Lösungen können von den Servicebetrieben sehr gut umgesetzt werden.”

“Eine lohnenswerte Veranstaltung: Vom Zusammenspiel der Referenten über den kollegialen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer bis zu praktischen Lösungen für den Handel.”

“Es wurde vorgelebt, wie einfach Verkaufen im Aftersales sein kann.”

“Gerade auch die praktischen Argumentationshilfen haben das Forum bereichert.”


Ausführliche Informationen und das Programm zum Web-Download:

Programm 3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM 08.09.2015 PDF (http://www.vertriebsleistung.de/downloads/Training/Programm%203.%20AFTERSALES%20FORUM%2008092015.pdf)

Anmeldung 3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM 08.09.2015 PDF (http://www.vertriebsleistung.de/downloads/Training/Anmeldung%203.%20AFTERSALES%20FORUM%2008092015.pdf)


3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM (http://www.aftersales-forum.de)

Dienstag, 08.09.2015

Einlass ab 8.15 Uhr, Beginn 9.00 Uhr, Ende ca. 17.15 Uhr

Forumsort: Hotel Holiday Inn Düsseldorf Airport

Broichhofstraße 3, 40880 Ratingen


DIE PRAXISEXPERTEN UND AFTER SALES PROFIS

Michael Kotlenga, Geschäftsführer After Sales Mehrmarken-Autohaus Schönauen mit 4 Standorten

+ Erfahrungen im After Sales seit über 20 Jahren

+ seit 2002 Aftersales-Verantwortlicher

+ stetig wachsende Rentabilität mit einem Jahresumsatz von über 7 Mio EUR für Lohn und Teile bei über 33.000 Stunden mit nur 11 Serviceberatern und 18 Monteuren


Marco Paffenholz, Inhaber NEWEST – Lösungen für Wachstum (http://www.vertriebsleistung.de)

+ Erfahrungen im operativen Vertrieb seit 1991

+ seit 2003 Verkaufstrainer mit über 1800 Beratungstagen im Sales und After Sales

+ messbare Verkaufssteigerung in operativen After Sales Trainings, u.a. bis zu 30 % bei Teile und Zubehör, bis zu 30% beim Klimacheck, bis zu 50% bei Wischer-blättern, bis zu 70% bei Winterreifen, bis zu 100 % beim Wintercheck


Geert Schmidt, Inhaber Schmidt Consulting Training

+ Branchenexperte für Führung und Prozesse im After Sales

+ messbare Leistungssteigerung von bis zu 20% Verbesserung der Kundenbindung, 25% Effizienzsteigerung in der Werkstatt und 30% Verkaufssteigerung pro

Servicedurchgang


* Erhebung realisierter Ergebnisse im After Sales binnen 2 Jahren bei Betriebsgrößen mit 6.000 Servicedurchgängen und 3.000 KD-Fahrzeugen sowie 3.000 Inspektionen p.a., 75% Privatkunden, 25 % Firmenkunden, 350 Reifenhotelkunden, 650 EH Fahrzeugverkauf NW + GW. Detaillierte Auflösung erfolgt im 3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM.


Lösungen für Wachstum im Sales und After Sales.


Kontakt

NEWEST – Lösungen für Wachstum Inhaber Marco Paffenholz

Marco Paffenholz

Arno-Wüstenhöfer-Weg 2

42109 Wuppertal

01715315383

kontakt@vertriebsleistung.de

http://www.vertriebsleistung.de



http://www.pr-gateway.de/media/primage/258391.jpg3. AFTERSALES FORUM FORUM FÜR WACHSTUM am 08.09.2015

25 Mayıs 2015

3. AFTERSALES FORUM FORUM FÜR WACHSTUM am 08.09.2015 in Düsseldorf + EUR 137.958,- Ertragssteigerung

Erfolgreiche Lösungen für einfache Umsetzung und schnelle Erfolge im After Sales zur Ertragssteigerung von über deutlichen Euro 137.958,-*. Jetzt mit noch mehr Erfolgsformeln aus der Praxis!


Am 08.09.2015 veranstaltet Marco Paffenholz, Inhaber der NEWEST – Lösungen für Wachstum, das bereits 3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM im Hotel Holiday Inn Düsseldorf Airport in Ratingen. www.aftersales-forum.de


Die bewährten Praxisexperten und After Sales Professionals

+ Michael Kotlenga, Geschäftsführer After Sales Mehrmarken-Autohaus Schönauen

+ Marco Paffenholz, Sales & After Sales Professional

+ Geert Schmidt, Branchenexperte Führung und Prozesse im After Sales


vermitteln Geschäftsführern sowie Aftersales-Verantwortlichen des Automobilhandels erfolgreiche Lösungen zur einfachen und schnellen Umsetzung. Von den Grundlagen bis zur konkreten Umsetzung. Jetzt mit noch MEHR ERFOLGSFORMELN aus der Praxis für die Praxis!


Bei vielen Automobilhändlern ist die Umsatz- und Ertragslage im After Sales markenübergreifend angespannt. Einige Handelsbetriebe verzeichneten sogar in bis dato starken Servicezeiten wie im Herbst rückläufige Umsätze und ausbleibende Kunden. Wenige Handelsbetriebe rutschten im After Sales sogar ins Defizit.


100% PRAXISORIENTIERT! KLARTEXT STATT DIFFUSER AUSSAGEN!

Die Praxisexperten Michael Kotlenga, Marco Paffenholz und Geert Schmidt sensibilisieren ohne hochtrabende Dialoge für schnelle Erfolge und motivieren mit praktischen Tipps zur einfachen Umsetzung im Alltag. Es wird aus dem großen Portfolio realisierter Ergebnisse geschöpft. Im Fokus des eintägigen Wachstumforums stehen u.a. folgende Themen:


+ Lukrativster Ertragsbringer im Autohaus in Gefahr?

+ GRUNDLAGEN für Wachstum auch mit Kennzahlen, KPI

+ BASIS für Wachstum

+ ERFOLGSFORMEL aus der Praxis: Fallbeispiel Absatzsteigerung von Klimachecks – auch übertragbar auf andere Verkaufsleistungen

+ ERFOLGSFORMEL aus der Praxis: Motivation der Servicemannschaft

+ ERFOLGSFORMEL aus der Praxis: Mit Gesundheit bei Kunden + Ertrag punkten

+ ERFOLGSFORMELN aus der Praxis: Verkaufssteigerungen bei Reifen, Wischerblätter, Windschutzscheiben, UVV-Prüfung und mehr

+ Wie kann eine Ertragssteigerung von über Euro 137.958,-* realisiert werden?


DAS AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM WIRD EMPFOHLEN.

Das sagen Geschäftsführer und Aftersales-Verantwortliche von Autohäusern der Marken Audi, BMW, Mercedes, Opel, Toyota und Volkswagen sowie leitende Herstellervertreter im Aftersales von Fiat Österreich, Fiat Schweiz und Mazda Deutschland und Führungskräfte der freien Werkstattkette Euromaster:

“Ein sehr gutes Preis / Leistung-Verhältnis. Der Besuch des Aftersales Forums hat sich gelohnt.”

“Das Forum war sehr praxisorientiert. Die Lösungen können von den Servicebetrieben sehr gut umgesetzt werden.”

“Eine lohnenswerte Veranstaltung: Vom Zusammenspiel der Referenten über den kollegialen Erfahrungsaustausch der Teilnehmer bis zu praktischen Lösungen für den Handel.”

“Es wurde vorgelebt, wie einfach Verkaufen im Aftersales sein kann.”

“Gerade auch die praktischen Argumentationshilfen haben das Forum bereichert.”


Ausführliche Informationen und das Programm zum Web-Download:
www.aftersales-forum.de


3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM

Dienstag, 08.09.2015

Einlass ab 8.15 Uhr, Beginn 9.00 Uhr, Ende ca. 17.15 Uhr

Forumsort: Hotel Holiday Inn Düsseldorf Airport

Broichhofstraße 3, 40880 Ratingen

Forumsgebühr: bis 01.07.2015 EUR 345,00 netto*, danach EUR 395,00 netto*

*jeweils zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer


DIE PRAXISEXPERTEN UND AFTER SALES PROFIS

Michael Kotlenga, Geschäftsführer After Sales Mehrmarken-Autohaus Schönauen mit 4 Standorten

+ Erfahrungen im After Sales seit über 20 Jahren

+ seit 2002 Aftersales-Verantwortlicher

+ stetig wachsende Rentabilität mit einem Jahresumsatz von über 7 Mio EUR für Lohn und Teile bei über 33.000 Stunden mit nur 11 Serviceberatern und 18 Monteuren


Marco Paffenholz, Inhaber NEWEST – Lösungen für Wachstum

+ Erfahrungen im operativen Vertrieb seit 1991

+ seit 2003 Verkaufstrainer mit über 1800 Beratungstagen im Sales und After Sales

+ messbare Verkaufssteigerung in operativen After Sales Trainings, u.a. bis zu 30 % bei Teile und Zubehör, bis zu 30% beim Klimacheck, bis zu 50% bei Wischer-blättern, bis zu 70% bei Winterreifen, bis zu 100 % beim Wintercheck


Geert Schmidt, Inhaber Schmidt Consulting Training

+ Branchenexperte für Führung und Prozesse im After Sales

+ messbare Leistungssteigerung von bis zu 20% Verbesserung der Kundenbindung, 25% Effizienzsteigerung in der Werkstatt und 30% Verkaufssteigerung pro

Servicedurchgang


* Erhebung realisierter Ergebnisse binnen 2 Jahren bei Betriebsgrößen mit 6.000 Servicedurchgängen und 3.000 KD-Fahrzeugen sowie 3.000 Inspektionen p.a., 75% Privatkunden, 25 % Firmenkunden, 350 Reifenhotelkunden, 650 EH Fahrzeugverkauf NW + GW. Detaillierte Auflösung erfolgt im 3. AFTERSALES FORUM FÜR WACHSTUM.


Über:


NEWEST – Lösungen für Wachstum
Herr Marco Paffenholz
Arno-Wüstenhöfer-Weg 2
42109 Wuppertal
Deutschland


fon ..: 01715315383
web ..: http://www.vertriebsleistung.de
email : kontakt@vertriebsleistung.de


Marco Paffenholz, Inhaber NEWEST – Lösungen für Wachstum

– Sales + After Sales Professional

– Erfahrungen im operativen Vertrieb seit 1991

– seit 2003 Verkaufstrainer mit über 2000 Beratungstagen im Sales und After Sales

– messbare Verkaufssteigerung in operativen After Sales Trainings, u.a. bis zu 30 % bei Teile und Zubehör, bis zu 30% beim Klimacheck, bis zu 50% bei Wischer-blättern, bis zu 70% bei Winterreifen, bis zu 100 % beim Wintercheck


Pressekontakt:


NEWEST – Lösungen für Wachstum
Herr Marco Paffenholz
Arno-Wüstenhöfer-Weg 2
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fon ..: 01715315383
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email : kontakt@vertriebsleistung.de



http://connekt.connektar.de/s/?828a-32e-f7def3. AFTERSALES FORUM FORUM FÜR WACHSTUM am 08.09.2015 in Düsseldorf + EUR 137.958,- Ertragssteigerung

18 Mayıs 2015

Burger-Bar DIE KUH DIE LACHT weiter erfolgreich

DIE KUH, die lacht und läuft


Burger-Bar DIE KUH DIE LACHT weiter erfolgreichAls vor einem Jahr die dritte Burger-Bar der Restaurantkette DIE KUH DIE LACHT in Heidelberg eröffnet wurde, hatte jeder mit Erfolg gerechnet. Aber nicht mit derlei Erfolg. Auf knapp 50 Innenplätzen und 70 Außenplätzen wird inzwischen eine zum Teil zwölffache Auslastung erreicht. Grund genug, weiter zu wachsen.


Auf der Hauptstraße in Heidelberg geschah es: Am 18. April 2015 sorgten 600 hungrige Gäste meist mit ihren eigenen Händen, statt Besteck, und mit viel Appetit dafür, dass der zweithöchste Umsatz aller sämtlichen KUH-Tage und -Standorte erreicht wurde. So ist die Burger-Bar in Heidelberg nicht nur angekommen, sondern auch angenommen.


Für den relativ kleinen Laden mit 50 innen liegenden und 70 Außen-Plätzen ist eine regelmäßig fünffache Auslastung mehr als bemerkenswert. Jeder Gast isst und trinkt für durchschnittlich 11,00 Euro – 80.000 Gäste waren es insgesamt 2014; im ersten Quartal 2015 bereits 23.000.


Die Gäste schätzen vor allem die Frische, die Qualität der Burger und den guten Service. Auch die vegetarischen / veganen Alternativen kommen nach wie vor gut an. Die Umstellung auf Service im Jahr 2013 hat sich bei der KUH als goldrichtig herausgestellt; es gab in 2014 zudem deutlich mehr Neukunden (pro Standort); Service und Personal werden durchweg mit “sehr gut” bewertet.


DIE KUH DIE LACHT soll nicht zuletzt aus diesen Gründen bis Ende 2016 um zwei weitere Standorte, die es noch zu finden gilt, wachsen – Rhein-Main-Gebiet bevorzugt.


“Nur Vollkommenheit rechtfertigt Stillstand. ” – und genau diesen will man sich mit der KUH nicht leisten. Mit dem Leitziel, immer besser zu werden und den Gästen stets Abwechslung plus beste Qualität zu bieten, gibt es unter anderem weiterhin monatlich wechselnde Spezial-Burger und besondere Gerichte.


2015 steht übrigens unter dem Motto “Genuss”: Das KUH-Team war dazu jüngst auf Food-Recherche durch das Geburtsland der Burger, Amerika. Eine Woche, ein Team, unendlich viele Burger. Bereist wurden New Jersey, Pennsylvania und Georgia. Die besten Erkenntnisse und Inspirationen finden fortwährend Eingang in die Speisekarte.


Die Restaurantkette DIE KUH DIE LACHT ist eine Gourmet Hamburger-Bar mit aktuell drei Standorten in Frankfurt und Heidelberg. Das Konzept ist inspiriert von der ursprünglich aus London stammenden Restaurant-Idee der “Fast casual elegance”. 2007 von Bodo Wanjura, Tobias Jäkel und Matthias Schönberger gegründet, hat DIE KUH DIE LACHT in Deutschland echte Pionierarbeit geleistet – auch wenn das Konzept simpel ist: Ein allgemein beliebtes und einfaches Produkt, der Hamburger, wird zu einer schnellen, gesunden Delikatesse in stylisher Restaurant-Atmosphäre.


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DIE KUH DIE LACHT GmbH

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http://www.pr-gateway.de/media/primage/257788.jpgBurger-Bar DIE KUH DIE LACHT weiter erfolgreich

9 Mart 2015

Wirtschaft schärft Nachhaltigkeitsprofil im Wettbewerb

Immer mehr Unternehmen erkennen Nachhaltigkeit als Chance


Wer neue Geschäftschancen sucht, orientiert sich meist an technischen Entwicklungen oder kurzfristigen Modeströmungen. Dabei wird die Entwicklung der Gesellschaft und der Märkte zunehmend von den ökologischen und sozialen Megatrends geprägt. Besonders relevant sind Energieversorgungssicherheit und Klimaschutz, aber auch die Folgen des demografischen Wandels zeichnen sich immer deutlicher ab. Vielfach besteht zwar noch die Einschätzung, die Lösung dieser Probleme würde im Widerspruch zum ökonomischen Unternehmensinteressestehen. Doch sind sich die Spitzenverbände der Wirtschaft, Unternehmensvertreter und Politik zunehmend einig, dass diese Herausforderungen nur gemeinsam bewältigt werden können und Innovationen dafür zentral sind.


Auf zukünftige Rahmenbedingungen bereits jetzt reagieren


Die Neigung “weiter wie bisher” zu wirtschaften, ist zwar weit verbreitet. Doch ist heute nicht mehr die Frage, ob die genannten Megatrends Auswirkungen haben werden, sondern wann sie eintreten und wie sie im Detail nicht nur für die Wirtschaft aussehen werden. Katastrophale Entwicklungen als Folge der globalen Erwärmung können nur abgewendet werden, wenn rasch und effizient gehandelt wird. Die Risiken steigender Rohstoffpreise oder alternder Belegschaften lassen sich nur dann in Chancen umwandeln, wenn neue Ideen nicht nur gedacht, sondern auch umgesetzt werden. Riskant wäre es dabei, nur auf eine Lösungsstrategie zu setzen. Gefragt ist vielmehr ein Wettbewerb um innovative Ideen und Konzepte, um für die Zukunft gewappnet zu sein. Unternehmen können die Speerspitze des Wandels sein, statt sich vom Wandel überrollen zu lassen.


Wettbewerb Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2015 gestartet


Der Deutsche Nachhaltigkeitspreis ist die nationale Auszeichnung für Spitzenleistungen der Nachhaltigkeit in Wirtschaft, Kommunen und Forschung. Mit fünf Wettbewerben, über 800 Bewerbern und 2.000 Gästen zu den Abschlussveranstaltungen ist er die größte Auszeichnung ihrer Art in Europa.

Der Preis wird seit 2008 jährlich vergeben von der Stiftung Deutscher Nachhaltigkeitspreis in Zusammenarbeit mit der Bundesregierung, kommunalen Spitzenverbänden, Wirtschaftsvereinigungen, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Forschungseinrichtungen. Die Prämierung vorbildlicher Akteure und Projekte will den Wandel hin zu einer nachhaltigen Gesellschaft unterstützen. Sie zeigt, wie “Sustainability made in Germany” erfolgreich den Herausforderungen der Nachhaltigkeit begegnen und gleichzeitig Wettbewerbschancen eröffnen kann. Unternehmen und Forschungseinrichtungen können sich ab sofort bewerben; die Auszeichnung wird am 27. November 2015 in Düsseldorf verliehen.


Nachhaltige Qualität entscheidet


Die Chancen auf eine Auszeichnung sind für Bewerber abhängig von der inhaltlichen Qualität der eigenen Bewerbung, einer schlüssigen Darstellung und der Qualität anderer Wettbewerber. Einer der Vorzüge des Deutschen Nachhaltigkeitspreises ist es, dass jeder Bewerbung eine fundierte Rückmeldung folgt – aber dann ist es zu spät. Nutzen Sie deshalb die mehrjährige Erfahrung eines unabhängigen Beraters bei der Erstellung einer Bewerbung zum Deutschen Nachhaltigkeitspreis. Diese umfänglichen Erfahrungen können erfolgreich dazu eingesetzt werden, die eigene Bewerbung umfassend und überzeugend zu erarbeiten. Durch das Online-Verfahren des Deutschen Nachhaltigkeitspreises ist ein Datenzugang mit mehreren Schnittstellen problemlos realisierbar und ermöglicht eine Zusammenarbeit auch auf größere Distanz. Kontakt: nachhaltigkeitspreis-bewerbung.de


Über:


www.nachhaltigkeitspreis-bewerbung.de
Herr Dietrich Ernst
Regerstraße 56a
40724 Hilden
Deutschland


fon ..: 02103/418 661
web ..: http://www.nachhaltigkeitspreis-bewerbung.de
email : kontakt@dietrichernst.de


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2 Mart 2015

Videopaket: Gemeinschaftliches Leben und nachhaltige Projekte erfolgreich und freudvoll umsetzen.

Das dreiteilige Videopaket (insgesamt über 3 Stunden) deckt alle wesentlichen Aspekte der Themen gemeinschaftliches Leben, nachhaltige Projekte und Gestaltung von Lebensraum und Gesellschaft ab.


BildDas Videopaket bietet anhand eines ganzheitlichen, systemischen Modells einen guten Überblick, tiefe Einsichten und viele praktische Beispiele.

Wichtige und wenig bekannte Zusammenhänge werden in neuer Form übersichtlich dargestellt und die Zuschauer lernen die besten Methoden kennen, um ihre Träume zu verwirklichen:


– Persönliche Träume und hemmende Blockaden erkennen

– in einer Gruppe in kurzer Zeit eine kraftvolle, gemeinsame Vision schaffen

– ein Bauprojekt sicher und dynamisch zum gewünschten Erfolg bringen

– die Freude und Motivation in der Gruppe auf einem hohen Niveau halten

– Gemeinschaftliches Leben als Bereicherung gestalten und Konflikte produktiv nutzen

– typische Fehler, das Scheitern von Projekten und Burn-Out gezielt vermeiden

– Dragon Dreaming, Permakultur, Transition Town, Gemeinschaftsbildung und einiges mehr kennenlernen.


Weitere Infos und Bestellung


Die Inhalte des Videopakets im Detail


1) Gemeinschaft schaffen, vom Wunsch zur Wirklichkeit.


Der Weg zum gemeinschaftlichen Leben ist herausfordernd und lohnenswert. In dem Webinar werden die konkreten Werkzeuge und Schritte gezeigt, um die Sehnsucht vieler Menschen Wirklichkeit werden lassen (und bestehende Gruppen weiterzuentwickeln). Sie wurden über mehrere Jahrzehnte weiterentwickelt und werden weltweit angewendet:


– Visionen gezielt gemeinsam umsetzen

– Authentizität und Handlungsfähigkeit schrittweise erreichen

– Vernetzung von Individuum, Gruppe und Umwelt erarbeiten

– Konflikte produktiv nutzen, persönliche Entwicklung fördern

– Scheitern, Umwege und Burnout vermeiden


2) Erfolgreiche Projekte mit Dragon Dreaming


Dragon Dreaming ist eine ganzheitliche Methode für die überaus erfolgreiche Verwirklichung von kreativen, gemeinschaftlichen und nachhaltigen Projekten. Dragon Dreaming wird weltweit angewendet und ist seit mehreren Jahrzehnten im Einsatz. Es verbindet indigene Weisheit mit westlicher Projektorganisation. In dem Webinar wird gezeigt, wie man


– in einer Gruppe in kurzer Zeit eine kraftvolle, gemeinsame Vision schaffen kann, die mit den Herzen aller Beteiligten verbunden ist

– aus dieser Vision systematisch Ziele und einen Netzwerkplan mit Aufgaben ableitet.

– die Freude und Motivation in der Gruppe auf einem hohen Niveau hält und burn-out gezielt vermeidet

– persönliches Wachstum und tiefe Gemeinschaft aller Beteiligten erreicht

– die dauerhafte Wirksamkeit der Vision weit über das Ende des Projektes sicherstellt

– typische Fehler und das Scheitern von Projekten vermeidet


3) Das eigene Lebensumfeld und die Gesellschaft aktiv gestalten


Zur aktiven Gestaltung bedarf es neben einer motivierten Gruppe von Menschen und einer guten Projektorganisation vor allem konkreter Methoden für die Planung und die Umsetzung in den jeweiligen Bereichen. Permakultur und TransitionTown liefern jahrzehntelang weltweit erprobte und wertvolle Werkzeuge und Vorschläge dafür und sind in fast allen Situationen und Bereichen einsetzbar:


– 12 Projektpunkte um eine Initiative erfolgreich in einer Stadt zu etablieren

– umfassende Wahrnehmung und Bestandsaufnahme der Situation und aller wirksamen Einflüsse

– systemisch-kreative Planung

– Prinzipien erfolgreicher Gestaltung von Gemeinwesen, Gemeinschaften, Naturlandschaften und Gärten

– Sicherung von Nachhaltigkeit, Sozialverträglichkeit und Umweltschutz

– hohe Wirksamkeit durch Synergien und Mehrfachnutzen

– Krisensicherheit durch Resilienz

– Förderung von lokalen Kreisläufen und Unabhängigkeit


Über:


Transformationsakademie
Herr Sven Jung
Mannheimer Strasse 88
76131 Karlsruhe
Deutschland


fon ..: 0721-62389335
web ..: http://www.svenjung.de
email : info@svenjung.de


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http://www.prnews24.com/wp-content/uploads/2015/03/dvd-boxohnebutton500.jpgVideopaket: Gemeinschaftliches Leben und nachhaltige Projekte erfolgreich und freudvoll umsetzen.

TechniData IT-Gruppe: 45 Prozent mehr Umsatz, erfolgreiche Integration

Die TechniData IT-Gruppe, Dienstleister für mittelständische Industrie und öffentliche Hand, hat ihren Umsatz im Geschäftsjahr 2014 gegenüber dem Vorjahr um rund 45 Prozent auf 19 Mio. Euro gesteigert


BildNeben dem Wachstum über alle Geschäftsbereiche trug vor allem auch die im “Premierenjahr” erfolgte erfolgreiche Eingliederung des IT-Dienstleisters TCC Products zu diesem Ergebnis bei.


Trotz anhaltendem Preisverfall bei Produkten und Komponenten hat sich das Handelsgeschäft besonders positiv entwickelt. Hier verkauft TechniData Hardware (Server, Storage, Netzwerkkomponenten usw.) direkt an Business-Endkunden. Darüber hinaus profitierte die Gruppe davon, dass Kunden in immer mehr IT-Bereichen den Betrieb an externe Partner vergeben.


Erfolgreiche Eingliederung


Die Integration der TCC Products war neben dem “normalen Geschäft” eine zusätzliche, besondere Herausforderung im vergangenen Jahr. Der IT-Dienstleister mit Sitz in Möglingen (bei Ludwigsburg) gehört seit Ende 2013 zur Unternehmensgruppe, bringt besondere Kompetenz in der Netzwerktechnik mit und betreibt ein eigenes Rechenzentrum, in dem die vielfältigen Hosting- und Cloud-Dienstleistungen der Gruppe sukzessive konsolidiert und ausgebaut werden. “Die Eingliederung von TCC Products ist eine Erfolgsstory für sich”, sagt Peter Jung, Geschäftsführer der Gruppe. “Die Zusammenlegung hat die Präsenz der TechniData IT-Gruppe im Raum Stuttgart gestärkt und die Umsatzentwicklung bei TCC Products gegenüber 2013 wieder deutlich verbessert.”


Ausblick


“Für das laufende Jahr haben wir uns eine um das außerordentliche Ergebnis der Konsolidierung bereinigte Umsatzsteigerung in der Größenordnung von 2014 zum Ziel gesetzt”, fasst Peter Jung zusammen.


Zu Beginn des Jahres 2015 konnte die TechniData IT-Gruppe mit Bosch Financial Services einen renommierten Neukunden gewinnen. Das Unternehmen erhält eine eigenständige IT-Infrastruktur, für die TechniData IT-Service das Konzept entwickelt und die komplette Einführung übernimmt.


Beim Personal stehen die Zeichen ebenfalls auf Ausbau. Hier richtet TechniData den Blick u.a. auf die Bereiche Netzwerktechnik und Projektmanagement. Am Standort Möglingen nimmt ein neues Vertriebsbüro die Arbeit auf, das sich verstärkt um den Großraum Stuttgart kümmert. Auch hier sollen die Kapazitäten in den nächsten Monaten ausgebaut werden.


Über:


TechniData IT-Gruppe
Frau Corinna Plege
Emmy-Noether-Str. 9
76131 Karlsruhe
Deutschland


fon ..: +49-(0)721-35 28-479
fax ..: +49-(0)721-35 28-371
web ..: http://www.its-technidata.de
email : corinna.plege@its-technidata.de


Über die TechniData IT-Gruppe


Die TechniData IT-Gruppe, bestehend aus TechniData IT-Service und TCC Products, ist ein Full-Service-Anbieter von hochwertigen IT-Dienstleistungen für den industriellen Mittelstand und öffentliche Auftraggeber. Der regionale Fokus liegt auf Baden-Württemberg, wo das Unternehmen mit verschiedenen Standorten flächendeckend vertreten ist. Die fachlichen Schwerpunkte drehen such sich um die Planung, Implementierung und kontinuierliche Betreuung komplexer IT-Infrastrukturen.


Anwendungen und Systeme von Kunden werden im eigenen Rechenzentrum betrieben. Das Unternehmen ist nach DIN EN ISO 9001:2008 und ISO/IEC 27001 zertifiziert. Die TechniData IT-Gruppe engagiert sich in diversen Verbänden und Initiativen und bringt neue Trends und Technologien aktiv voran. Zum Team gehören u.a. diverse “Microsoft MVPs”. Das Unternehmen beschäftigt ca. 160 Mitarbeiter an den Standorten Markdorf/Bodensee, Karlsruhe, Mannheim und  Möglingen/Stuttgart.


Pressekontakt:


Art Crash Werbeagentur GmbH
Herr Stefan Müller-Ivok
Weberstr. 9
76133 Karlsruhe


fon ..: +49-(0)721-94 00 9-44
web ..: http://www.artcrash.com
email : stefan.mueller-ivok@artcrash.com



http://www.prnews24.com/wp-content/uploads/2015/03/logotechnidatait-gruppe.jpgTechniData IT-Gruppe: 45 Prozent mehr Umsatz, erfolgreiche Integration

18 Ocak 2015

Den Turnaround in Unternehmen des Mittelstands schaffen

Den Turnaround in Unternehmen des Mittelstands schaffen -

Was ein Interim Manager für mittelständische Unternehmen leisten kann


Den Turnaround in Unternehmen des Mittelstands schaffenUm nicht aus der 1. Liga abzusteigen, verpflichtet ein abstiegsgefährdeter Sportverein einen erfahrenen Interimstrainer – sozusagen als Feuerwehrmann. Bei Unternehmen, die in ihrer Geschäftsentwicklung vom Kurs abkommen, ist dies ebenfalls ein probates Mittel: Interim Management heißt hier das Zauberwort. So war es bei der SIHGA GmbH in Gmunden, Österreich, ein innovatives Unternehmen für hochwertige Befestigungen im Holzbau. Das Unternehmen, erst 2004 gegründet, hatte zunächst großen Erfolg und gutes Umsatzwachstum. Dann stagnierte die Geschäftsentwicklung, der Erfolg war rückläufig und man entschloss sich, für den Turnaround den Interim Manager Siegfried Lettmann einzusetzen. Der Erfolg kam zurück. Der Weg zu einer guten Geschäftsentwicklung war aber ein hartes Stück Arbeit, wie Jane-Beryl Simmer, die jetzige Alleininhaberin im Gespräch berichten kann.


Als Siegfried Lettmann bei der SIHGA GmbH die Unternehmensführung übernahm, war die Geschäftsentwicklung am Tiefpunkt: Einige Gesellschafter und Geschäftsführer waren von Bord gegangen, an Wachstum war nicht mehr zu denken – und monatlich sank die Profitabilität.


Der Interim Manager konnte die entstandene Lücke im Führungsbereich schließen. Es ging zunächst darum, die Aufgaben der Geschäftsführung im Tagesgeschäft zu übernehmen. Die Belegschaft wurde stabilisiert und für eine neue Ausrichtung gewonnen. Erfolg und neues Umsatzwachstum ist nur über positive Motivation der Mitarbeiter möglich. Die aktuelle Alleininhaberin des Unternehmens, Jane-Beryl Simmer, kann sich noch gut an diesen Tiefpunkt erinnern. Sie berichtet, dass schon nach sieben Monaten mit dem Interim Manager wieder eine positive Geschäftsentwicklung und gutes Umsatzwachstum erreicht werden konnte. Der Erfolg kehrte zurück: Die Halbjahresbilanz war viel besser als die des Vorjahres, so dass der Margenverfall nicht nur gestoppt wurde, das Interim Management schaffte sogar einen deutlichen Gegentrend.


Der Erfolg von Siegfried Lettmann hat verschiedene Aspekte: Hilfreich war, dass er das Unternehmen aus einem Beratungsprojekt bereits kannte. Die Kapitalseite des Unternehmens nahm das Interim Management und die vorgelegte Wachstumsstrategie gut an und zeigte sich überzeugt. Nach zwei Wochen war der neue Kurs in der Belegschaft etabliert. Als Außenstehender fielen dem Interim Manager strategische Fehler in der früheren Unternehmensführung auf. Vor allem bei der Vertriebswege- und Preispolitik konnten die Zeichen wieder auf Erfolg gestellt werden.


Krise in der Rettung

Aber auch eine Rettungsaktion kann Krisen erleben: Frau Simmer berichtet im Gespräch von der prekären Situation, als sie nach einem Unfall lange Zeit dem Unternehmen nicht mehr zur Verfügung stehen konnte. Auch dieser Ausfall konnte durch den Interim Manager kompensiert werden. Interim Manager benötigen große Fähigkeiten auf verschiedenen Gebieten. Frau Simmer hebt bei Siegfried Lettmann hervor, dass er konstruktiv an die Aufgabe heranging, oft selbst Hand anlegte und immer offen und ehrlich kommunizierte. Das brachte ihm auch die notwendige Akzeptanz und Unterstützung der Belegschaft ein.


Wie geht aber ein erfolgreiches Interim Management zu Ende? Frau Simmer fand schließlich einen neuen Geschäftsführer, den sie einstellte. Dieser konnte optimal durch Siegfried Lettmann eingearbeitet werden. Nicht nur Erfolg, Umsatzwachstum und eine positive Geschäftsentwicklung waren Lohn der Bemühungen um die SIHGA GmbH. Zusätzlich konnte eine neue ERP Software, ein CRM System und eine strukturierte Preispolitik “so nebenbei” auch noch implementiert werden. So hat SIHGA es geschafft, in der ersten Liga zu verbleiben.


Hoher Preis, noch höherer Nutzen

Erfolgreiches Management auf hohem Niveau hat auch seinen Preis. Ein Tagessatz von 1000 bis über 2000 Euro je nach Komplexität der Aufgabe erscheint zunächst recht hoch. Frau Simmer ging das anfangs auch so. Heute sieht sie im Kontext des erzielten wirtschaftlichen Erfolges ein sehr gutes Kosten-Nutzenverhältnis in der Auftragserteilung. Meist erreicht, so Siegfried Lettmann, ein Interim Manager einen 5 – 10 fachen Mehrwert bezogen auf die Ausgaben für diese Maßnahme. Gute Interim Manager erkennt man unter anderem an der Mitgliedschaft in der DDIM, Dachgesellschaft Deutsches Interim Management oder der DÖIM Dachorganisation Österreichisches Interim Management..


Das vollständige Gespräch mit Frau Simmer über ihre positiven Erfahrungen kann man hier nachlesen:


http://www.lettmann-interim.com/praxisbericht


Siegfried Lettmann ist Interim Manager: Er kommt, um zu gehen – und dazwischen wird eine Menge passieren. Seine Schwerpunkte sind Unternehmensleitung sowie Vertrieb und Marketing mit Fokus auf Internationalisierung und Geschäftsentwicklung. Kunden profitieren vor allem von seiner 20-jährigen Praxis- und Führungserfahrung im internationalen Vertrieb und Marketing, u.a. in den Geschäftsleitungen globaler Konzerne.


Kontakt

SLIM Interim Management

Siegfried Lettmann

Mohrstraße 1

5020 Salzburg

+436805558616

siegfried@lettmann-interim.com


http://www.lettmann-interim.com



Den Turnaround in Unternehmen des Mittelstands schaffen