Smart Metering in der Sackgasse: BEMD warnt vor EU-Klage und fordert Bekenntnis zum Smart Metering in Deutschland

(Mynewsdesk) Deutschland ist beim Smart Metering im europäischen Vergleich schlecht aufgestellt. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Analyse des Bundesverbandes der Energiemarktdienstleister (BEMD). In Deutschland sind und bleiben intelligente Stromzähler demnach ein Zuschussgeschäft. Installation und Betrieb von Intelligenten Messsystemen sind nirgendwo in Europa so teuer wie in Deutschland.

In der Verbreitung von Smart Metering hinkt Deutschland im europäischen Vergleich hinterher. In seinen Prognosen geht das BMWi davon aus, dass bis 2020 lediglich 23 Prozent aller deutschen Stromzähler durch ein intelligentes Messsystem ersetzt oder ergänzt werden. Die Erfahrungen in anderen europäischen Ländern zeigen, dass Smart Metering erfolgreich umgesetzt werden kann. In den Niederlanden, Österreich, Schweden und England rechnet man bis spätestens 2020 mit einer 100-prozentigen Verbreitung, Italien ist bereits zu fast 100% abgedeckt.

Dort, wo Smart Metering im großen Stil eingeführt wurde, wird auch der wirtschaftliche Nutzen deutlich. So liegt in den genannten Ländern der Kostenvorteil pro Zählerstation zwischen 35 und 216 Euro. Für die deutsche Volkswirtschaft dagegen ist das Smart Metering bislang mit deutlichen Mehrkosten verbunden. Man prognostiziert eine Negativinvestition von 53 Euro pro Zählpunkt. Dies summiert sich laut Prognose bis 2020 deutschlandweit auf ein Gesamtdefizit von 600 Millionen Euro. Im Gegensatz dazu spart beispielweise die englische Volkswirtschaft – wenn man die prognostizierte Gesamtinvestition zugrunde legt – bis 2020 fast 7 Milliarden Euro ein. Italien erreicht Kostenvorteile von 3 Milliarden Euro. In allen anderen Ländern, die in der Studie untersucht wurden, liegt das Investitionsplus im dreistelligen Millionenbereich.

Deutschland steht in der Umsetzung der entsprechenden EU-Richtlinie auf einem der hinteren Plätze. Sollte sich die Umsetzung weiter verzögern, droht ein Verfahren seitens der EU-Kommission. Das wäre für die „Führungsmacht“ in Sachen Energiewende ein peinlicher Umstand. Bereits im sogenannten Meseberg-Papier von 2007 ist die flächendeckende Installation von intelligenten Zählern ein Kernelement des damaligen „Integrierten Energie- und Klimaprogrammes der Bundesregierung“. Der BEMD weist auf ein weiteres Versäumnis hin – die komplexe Systemarchitektur zur Umsetzung der Datenschutzauflagen verteuert die Systeme unnötig. 

Das deutsche Systemkonzept ist von Anfang an auf Messen und Steuern der Verbräuche im großen Stil ausgerichtet. Der Umfang des direkten oder indirekten Steuerns von Verbrauchern wird in den kommenden fünf bis zehn Jahren aber gering bleiben. Sinnvoll wäre ein pragmatisches zweistufiges Konzept gewesen: Im ersten Schritt wäre das eine preiswerte Basisversion mit weniger Leistungsmerkmalen – und damit auch niedrigeren Schutzanforderungen. Und der zweite Schritt wäre die Aufrüstung zur Vollversion – dort zu installieren, wo die erhöhten Installations- und vor allem Betriebskosten auch gerechtfertigt sind.

Das Zeitfenster für diese Option ist aus Sicht des BEMD endgültig geschlossen, Deutschland wird mit einer suboptimalen Systemarchitektur leben müssen. Deshalb muss mit dem bestehenden Systemkonzept schnellstmöglich eine Verbreitung erzeugt werden. Der Verbreitungsgrad muss Skaleneffekte ermöglichen und sinnvolle Smart-Meter-bezogene Energieprodukte anbieten. 

Die Forderung des BEMD nach einem deutlichen Bekenntnis zum Smart Metering heißt hier konkret:

* Erstens: Anheben der deutschen Ziele für Smart-Meter bis 2020 und danach. Dabei beide Sparten (Strom und Gas) ins Auge fassen

* Zweitens: Kurzfristige Refinanzierung der ersten Charge der Installationen (z.B. für das erste Viertel oder Fünftel) beispielsweise durch eine Umlage auf die Netzgebühr über wenige Jahre

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BEMD: Der Bundesverband der Energiemarktdienstleister (BEMD e.V.) vertritt Dienstleister, die sich auf das Zählen, Messen und Abrechnen innerhalb der Energiebranche spezialisiert haben. Der BEMD verknüpft die Anforderungen des Marktes mit den Perspektiven und Angeboten der Dienstleister. Er bezieht gegenüber Gremien, Verbänden und dem Gesetzgeber Position zu laufenden Entscheidungsverfahren und stellt die erforderlichen Informationen zur Verfügung. Zu den Aktionsbereichen des BEMD gehören unter anderem Qualitätsstandards, Prozessabläufe oder gesetzlich vorgeschriebene Verpflichtungen.

Smart Metering: Smart Meter sind intelligente Zähler für Energie (Strom oder Gas). Dem jeweiligen Anschlussnutzer zeigen sie den tatsächlichen Energieverbrauch und die tatsächliche Nutzungszeit. Alle Informationen werden in über einen von der Bundesnetzagentur vorgegebenen Prozess zu den Netzbetreibern und darüber zu den Lieferanten weitergespeist. Solche intelligenten Zähler sind schon seit den 1990er Jahren vor allem für Großkunden in Betrieb, werden aber seit ungefähr 2010 auch für Privathaushalte angeboten. Modellabhängig können intelligente Zähler die erhobenen Daten automatisch an das Energieversorgungsunternehmen übertragen, was diesem eine intelligente Netz- und Ressourcensteuerung ermöglichen soll. Insbesondere soll es dadurch möglich werden, bei (Öko-)Stromüberangebot deutlich günstigere Preise anzubieten als bei Stromknappheit. Dadurch sollen die Kunden zur entsprechenden Verschiebung der Lasten (Haushaltsgeräte, betriebliche Maschinen, etc.) motiviert werden einem wichtigen Element der deutschen Energiewende.

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Smart Metering in der Sackgasse: BEMD warnt vor EU-Klage und fordert Bekenntnis zum Smart Metering in Deutschland

TÜV bestätigt: 96 Prozent der Kunden würden die Leistungen von Wertgarantie weiterempfehlen

Schulnote 1,7 für den Service des Garantie-Dienstleisters

Hannover, 25. August 2015. 96 Prozent der Wertgarantie-Kunden würden die Leistungen des Garantie-Dienstleisters und Fachhandelspartners Nr. 1 weiterempfehlen: Die hohe Zufriedenheit der Kunden hat das unabhängige Testinstitut des TÜV Rheinland jetzt erneut eindrucksvoll bestätigt.

Wie in den Vorjahren erreichten die Garantie-Experten aus Hannover bei der telefonischen Kundenbefragung durch den TÜV Bestnoten:

-98 Prozent halten WERTGARANTIE für „sehr zuverlässig“ bzw. „zuverlässig“.

-95 Prozent der vom TÜV befragten Wertgarantie-Kunden stufen das Unternehmen als „sehr kompetent“ oder „kompetent“ ein.

-95 Prozent der Befragten zeigten sich mit der Schadenregulierung hinsichtlich einer unkomplizierten Abwicklung „sehr zufrieden“ bzw. „zufrieden“.

-96 Prozent würden WERTGARANTIE „bestimmt“ oder „wahrscheinlich“ weiterempfehlen.

-Auf einer Schulnotenskala bewerten die Kunden von WERTGARANTIE die Serviceleistungen mit einer Durchschnittsnote von 1,7.

„Wir haben uns in diesem Jahr bereits zum vierten Mal auf Herz und Nieren prüfen lassen und freuen uns besonders, dass wir die Einzelergebnisse, aber auch die Gesamtnote erneut verbessern konnten.“, berichtet Henning Jauns, Bereichsleiter Kundendienst bei Wertgarantie. „Bei aller Zufriedenheit mit den anhaltend guten Ergebnissen der Kundenbefragungen der letzten Jahre sehen wir darin stets auch einen Ansporn, unsere Stärken noch weiter auszubauen. Daher prüfen wir immer auch sehr genau, ob in einigen Bereichen noch Verbesserungspotential besteht, und entwickeln entsprechende Maßnahmen – so konnten wir die Zufriedenheit der Wertgarantie-Kunden innerhalb der vergangenen 12 Monate erneut verbessern.“

Neben der Freundlichkeit und Kompetenz der Mitarbeiter wurden die Kunden auch zur telefonischen Erreichbarkeit, zur unkomplizierten Schadenregulierung und zur fachlichen Beratung durch die Wertgarantie-Mitarbeiter befragt. Kunden und Partner des Garantie-Dienstleisters haben es damit „Schwarz auf Weiß“ – die Serviceleistungen der Wertgarantie sind außerordentlich kundenorientiert. „Nachdem wir Ende vergangenen Jahres als Fachhandelspartner Nr. 1 ausgezeichnet worden sind, freut uns sehr, dass neben unseren Vertriebspartnern auch die gemeinsamen Kunden unsere Leistungen außerordentlich gut bewerten.“, so Henning Jauns. „Beide Bewertungen werden dafür sorgen, dass unsere Fachhandelspartner genau wie unsere gemeinsamen Kunden auch künftig auf besten Service und beste Leistung bauen können.“

Über Wertgarantie:

Wertgarantie ist der Fachhandelspartner Nr.1 im Bereich Garantie-Dienstleistung und Versicherung für Konsumelektronik, Hausgeräte und Fahrräder. Seit 1963 bietet das Unternehmen Garantie-Lösungen über die gesetzliche Gewährleistung hinaus. Aktuell nutzen mehr als 4,1 Millionen Kunden die Angebote der Unternehmensgruppe, die vor allem über den mittelständischen Fachhandel vermarktet werden. Weitere Partner sind Verbundgruppen, Hersteller, Werkskundendienste und Dienstleistungsunternehmen. Mehr als 500 Mitarbeiter sind derzeit in der Unternehmensgruppe tätig.

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TÜV bestätigt: 96 Prozent der Kunden würden die Leistungen von Wertgarantie weiterempfehlen

Überzeugende Konzepte, Engagement und Durchsetzungskraft

Birgroup setzt seit der Gründung der BIRFOOD GmbH in Lübeck auf höchste Hygiene und Reinigungsqualität.

Die Birgroup feiert in diesen Tagen unter Führung des Geschäftsführenden Gesellschafters

Atilla Karka ihre 40-jährige Erfolgsgeschichte. Alles begann 1975 mit der Gründung der

Birfood GmbH in Lübeck, einem Unternehmen für Industriereinigung, das sich einen guten

Namen in der Lebensmittelindustrie erarbeitete. Es ist aber auch die Geschichte eines

Selfmade-Mannes: Atilla Karka.

Früh fiel Atilla Karka mit seinen Leistungen dem damaligen Inhaber Hans-Jürgen Bockholdt

auf. Als Reiniger und Vorarbeiter profilierte sich Karka in Fleisch-, Fisch- und Feinkostbetrieben.

Dank überzeugender Konzepte, Engagement und Durchsetzungskraft wurde er 2003 zum Geschäftsführer berufen, bald darauf stieg er zum geschäftsführenden Gesellschafter auf. Firmeninhaber Bockholdt, sein Mentor, hatte größtes Vertrauen zu ihm. Karkas Einsatz zahlte sich aus und 2008 übernahm er das Unternehmen von Hans-Jürgen Bockholdt. Zuvor hatte er es, bis zu diesem Zeitpunkt mit einer überschaubaren Zahl an Mitarbeitern, von 4,5 Mio. EUR auf einen Jahresumsatz von knapp 30 Mio. EUR geführt und damit den Grundstein für die heutige Birfood, Spezialdienstleister und Marktführer für die Reinigung im gesamten Lebensmittel- und Getränkebereich gelegt. Stolz auf Erreichtes, neue Ziele im Blick. Auf Erfolgen und gewonnenen Lorbeeren ausruhen ist jedoch nicht das Ziel von Karka. Stets in Bewegung, nicht im Sinne von A nach B, sondern innovativ und lösungsorientiert durchleuchtet er Märkte und Möglichkeiten,

erkennt Grenzen und motiviert Mitarbeiter mit einem familiären Zugehörigkeitsgefühl. Hierbei

wird er tatkräftig von Sengül Karka sowie Stephan Mätzschke in der Geschäftsführung unterstützt.

„Mit Stolz blicken wir zurück. Mit hoher Erwartung nach vorne“, kommentiert Atilla Karka seine Einstellung. Um dieser gerecht zu werden wurden weitere Spezialunternehmen gegründet, die heute unter dem Dach der Birgroup aufgestellt sind. „Mit vier Firmen und über 4.500 Mitarbeitern schließen wir Dienstleistungs- und Servicelücken vornehmlich im Reinigungsbereich. Über 300 lebensmittelverarbeitende Betriebe vertrauen uns. Bundesweit. Zu jedem Zeitpunkt. An jedem Ort. Weitere Planungen und Überlegungen außerhalb des bisherigen Leistungsportfolios sind in Vorbereitung“, führt Karka weiter aus. Ein „Ende der Fahnenstange“ ist in der weiteren Entwicklung der Unternehmensgruppe nicht zu erkennen.

Der Erfolg gibt Karka Recht. Bis heute hat die Birgroup ihren Umsatz gegenüber 2008 knapp vervierfacht. „Wir haben in Lübeck eine gute Basis für bundesweite Leistungen und sind ein gesundes Unternehmen“, erklärt Karka und kündigt noch für das Jahr 2015 den Neubau eines Verwaltungsgebäudes nebst Werkhallen auf einem Grundstück von 15.000 Quadratmetern Größe an. Weitere 20.500 Quadratmeter stehen zur Verfügung. Für den weiteren Erfolg setzt Karka in hohem Maße auch auf seine Mitarbeiter. Neben einem eigens entwickelten, erfolgreichen und prämierten Ausbildungsprogramm bezeichnet Karka die Angestellten als das größte Kapital der Gruppe, das gehegt und gepflegt werden müsse. Dass es dabei nicht um leere Worthülsen geht, zeigen die Aktivitäten in diesem Bereich. Zum Beispiel bietet die Birgroup neben gezielten Förderprogrammen ausländischen Mitarbeitern kostenlose Sprachkurse an, hilft bei der Wohnungssuche oder der Betreuung der Kinder. „Wir fördern unsere qualifizierten Angestellten. Für mich ist das Zukunft. Denn was ist ein Chef ohne verlässliche Mitarbeiter?“ macht Karka seinen Standpunkt deutlich.

Über:

BIRGROUP Holding GmbH & Co. KG
Frau Yvonne Raubold
Heiweg 119
23566 Lübeck
Deutschland

fon ..: 0451 611699 88
web ..: http://www.birgroup.de
email : y.raubold@birgroup.de

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Die geballte Kompetenz - umfassendes Marketing aus einer Hand

Viele Köche verderben den Brei: Vorteile einer Full-Service Marketing Agentur

Die eigene Webseite im Internet ist längst zu einem der wichtigsten Faktoren geworden, um professionelles und effektives Marketing zu betreiben. Im Zusammenspiel mit klassischen Werbeelementen, wie etwa den Printmedien, entsteht eine umfassende Strategie, die den Konsumenten über viele Kanäle erreicht.

Beginnend bei großen Konzernen bis hin zu kleineren Unternehmen oder Dienstleistern verzichtet daher kaum noch jemand auf den professionellen Außenauftritt. Mit der Entscheidung für das eigene Unternehmen zu werben und eine Strategie umzusetzen, stellt sich vielen jedoch sehr bald die Frage, ob Ihre Ideen durch Einzeldienstleister ausgeführt werden sollten oder die Dienste des Full Service Marketing-Teams besser geeignet wären.

„Je umfassender das Projekt, desto besser eignen sich die Dienste eines eingespielten Teams“, sagt Ulrich Krüger, Geschäftsführer der RaumZeitMedia (http://www.raumzeitmedia.de/) Design & Marketing GmbH aus Bremen. „Konzeption, Design, Text und Grafik bis hin zur Werbung und der Suchmaschinenoptimierung: Eine gelungene Kampagne beruht auf einer Vielzahl an Komponenten, die im Idealfall durch Experten umgesetzt werden.“

Sicherlich wäre es auch möglich, Einzeldienstleister für die jeweiligen Aufgabenbereiche zu engagieren. Die Entscheidung hängt im Grunde davon ab, wie gut Sie diese Einzelbereiche managen können, so dass am Ende ein rundes Gesamtbild entsteht. In den meisten Fällen bietet die Zusammenarbeit mit einem Full Service-Team jedoch mehr Sinn. Die Vorteile liegen auf der Hand:

Sie haben einen Ansprechpartner: den Projektleiter. Mit diesem besprechen Sie sämtliche Aspekte Ihrer geplanten Kampagne – vom Text bis hin zum Design und den Werbekanälen, die Sie wählen. Dieser Ansprechpartner kennt die Stärken seines Teams, kombiniert sämtliche administrative Aspekte und behält den Überblick.

Greifen Sie statt einer Agentur auf die Dienste einzelner Spezialisten zurück, suchen Sie mehr oder weniger lange nach geeigneten Experten, statt diese Aufgaben in erfahrene Hände zu geben. Sie müssen bei der Wahl von Einzeldienstleistern zudem mit jedem Fachbereich eine im Gesamtbild homogene Umsetzung Ihres Projektes selbst managen.

Ein weiterer Vorteil: Je näher einzelne Experten zusammenarbeiten können, desto geschmeidiger wirkt das Gesamtbild aus den jeweiligen Elementen. Können Webdesigner und andere Fachbereiche also eng zusammenarbeiten, entsteht ein stimmiges Gesamtbild.

„Durch den klaren Ansprechpartner und die Nähe zu den anderen Fachbereichen kommen Ihre Wünsche einheitlich und direkt bei uns Spezialisten an“, so Krüger weiter. Diese orientieren sich aneinander – es entsteht ein makelloses Konzept.

Zudem kommt ein nicht unwesentlicher finanzieller Vorteil: Entscheiden Sie sich für das Gesamtpaket, sind günstigere Konditionen möglich, als wenn jeder Fachbereich einzeln in Rechnung gestellt wird.

Als Fazit lässt sich also sagen: Planen Sie eine umfangreiche und professionelle Präsentation, Marketing-Kampagnen, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Co, bietet sich die geballte Professionalität aus einer Hand an. Weitere Infos zur Bremer Agentur RaumZeitMedia: www.raumzeitmedia.de (http://www.raumzeitmedia.de/)

RaumZeitMedia ist Ihre Bremer Marketing-Agentur für das professionelle Rundum-sorglos-Paket in Bezug auf Webdesign, Marketing, Suchmaschinenoptimierung und mehr. Unser Motto: Alles aus einer Hand!

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RaumZeitMedia Design & Marketing GmbH

Florian Silbermann

Fahrenheitstr. 15

28359 Bremen

0421 40897864

silbermann@raumzeitmedia.de

http://www.raumzeitmedia.de

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RESO Partners AG informiert über Workplace- und FM-Trends 2015

Stuttgart, 26. Februar 2015 – Anlässlich des Breakfast Seminars im Fraunhofer Institut IAO infor-mierte RESO Partners über Workplace- und Facility Management Trends 2015.

Die Breakfastseminare gehören mittlerweile zu den regelmäßigen Veranstaltungen des internationalen FM-Beraters RESO Partners. Die in der Schweiz bewährte und von vielen Branchenkennern geschätzte Veranstaltung wurde in diesem Jahr auch am Standort der neuen Niederlassung in Stuttgart angeboten.

Zum Thema Workplace-Trends wurde vom Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) die “Faszination Coworking” vorgestellt. Das Schweizer Büro Offconsult (RESO Gruppe) hat einen Beitrag für die Umsetzung aktueller Trends in der Planung und Beispiele für die 3D-Visualisierung von Raumkonzepten durch den Einsatz von “Virtual Reality in Real Estate” gezeigt.

Unter der Überschrift “Millenials verändern die Arbeitswelt” wurden die Megatrends aus dem deutschen Arbeitsmarkt und die damit verbundenen Herausforderungen der Unternehmen dargestellt. Danach wird die Zahl der Erwerbstätigen in Deutschlang in den nächsten 15 Jahren um 7 Mio. schrumpfen.

Neben der demografischen Veränderung werden wir zukünftig mit einer steigenden Veränderungsgeschwindigkeit und Wissensintensität am Arbeitsplatz konfrontiert. In diesem Umfeld bekommt die optimale Gestaltung der Arbeitsplätze eine immer höhere Bedeutung.

Die aktuellen Entwicklungen im deutschen und europäischen FM-Markt wurden anhand einer aktuellen Studie der Lünendonk GmbH von Jörg Hossenfelder vorgestellt. Danach prognostizieren dieTop 25 FM-Anbieter bis 2020 ein niedrigeres Wachstum als dieses für die Gesamtwirtschaft prognostiziert wird.

Auch länderübergreifend ist bei der Vergabe von FM-Dienstleistungen kaum Dynamik erkennbar.

Die allgemeinen wirtschaftlichen Megatrends der Immobilienwirtschaft sind die Herausforderungen für den deutschen FM-Markt in direktem Zusammenhang mit der Internationalisierung der deutschen Industrieproduktion. Die deutschen Baukonzerne erzielen 60 bis 80% ihres Umsatzes im Ausland. Die Top 25 deutschen FM-Dienstleister hingegen erzielen weniger als 20% ihres Umsatzes im Ausland. Die Herausforderungen für die Dienstleister im Zusammenhang mit der Internationalisierung wurden von Herrn Dr. Wolfgang Häfele präsentiert. Danach sind heutzutage kunden- bzw. branchenspezifische Angebote gefragt. Die Vergabestatistik zeigt einen überwiegenden Anteil mit 37% an Einzelvergaben von Dienstleistungen, dem lediglich ein Anteil von 10% an Komplettvergaben gegenüber steht.

Die FM-Trends aus Beratersicht wurden von Roger Krieg (Gründer und Geschäftsführer der RESO Partners AG) anhand einer Studie über Vergabegründe an FM-Integral-Anbieter vorgestellt.

Danach werden als wichtigste Gründe mit 32% für das Outsourcing die Reduktion von Schnittstellen und eine geringe Inhouse Organisation durch die Besteller genannt.

Kostenoptimierung im Rahmen von Outsourcing wird nur mit 3% durch die Besteller aufgeführt.

Ein weiterer Trend ist die laufende Erhöhung des Eigenfertigungsgrad bei Komplettanbieter,

welcher dazu führt, dass auch die Kompetenzen in den einzelnen Leistungsfeldern laufend ausgebaut werden.

Über RESO Partners AG

RESO – Real Estate & Site Operation

Die RESO Partners AG, stammt ursprünglich aus der Schweiz und ist ein etabliertes Beratungsunternehmen für integrales Immobilienmanagement für Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Zu den Kernkompetenzen gehören nebst Management Consulting auch Beratungen in Real Estate Management, Facility Management, sowie konzeptionelle Planung von Gebäude und Arealentwicklungen mit Aspekt von Wirtschaftlichkeit und Berechnung von life cycle Kosten.

RESO gehört in der Schweiz zu den führenden Immobilien-Optimierern und ist Branchenleader in

Prozessgestaltung sowie Ausschreibungen und Standards für Facility Management.

Mit den eigens entwickelten standardisierten Projektmethodik und Produkten ermöglicht RESO ihren Kunden eine effiziente und effektive Umsetzung und damit die Erreichung von Excellence in Immobilien Management.

RESO Partners AG, mit Sitz im zürcherischen Wallisellen und Niederlassungen in Lausanne und Stuttgart wurde im 2005 gegründet.

Die RESO Gruppe beschäftigt 50 Mitarbeiter und zählt meist börsenkotierte Unternehmen aus dem europäischen Raum zu ihren Kunden. Die Gruppe ist nach EFQM 2010 zertifiziert.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.resopartners.ch

Pressekontakte

Roger Krieg

Geschäftsführer

RESO Partners AG

marketing@resopartners.ch

Hans Günther Stefani

Geschäftsführer

RESO Partners Stuttgart

Nobelstraße 15

70569 Stuttgart

Telefon +49 711 5062 0100

h.g.stefani@resopartners.de

Über:

RESO Partenrs AG
Herr Roger Krieg
Richtiplatz 3
8304 Wallisellen
Schweiz

fon ..: +41 44 809 2102
web ..: http://www.resopartners.ch
email : marketing@resopartners.ch

Pressekontakt:

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Grundlagenworkshop Social Media-Marketing - 26.11. Mühltal

Grundlagenworkshop Social Media-Marketing - 26.11. Mühltal -

Social Media Marketing: richtig verstehen, erfolgreich nutzen

Workshop auf Wacker

Am 26.11. ist es wieder soweit, der Soziale Medien Workshop der Jürgen Wolf Kommunikation GmbH geht in die nächste Runde. Social Media stellt heute einen Grundpfeiler der Unternehmenskommunikation dar. Dennoch nutzen es mittelständische Unternehmen oftmals nicht. Doch wieso?

Häufige Gründe sind schlichte Ahnungslosigkeit und Unsicherheit. Auf der Datenautobahn des Internets sind täglich Millionen von Nutzern unterwegs. Jeder Einzelne davon ist ein potentieller Kunde. Vor ein paar Jahren lautete die Frage “Wer bestellt im Internet?”, heute lautet sie “Wer bestellt nicht im Internet?”. Gute 80% der Deutschen Bürger über 18 Jahren sind im Internet unterwegs. Die meisten von ihnen nutzen es für den Erwerb von Waren oder die Buchung von Dienstleistungen. Wie erreicht man diese also?

Der Workshop

Mit dem Grundlagenkurs über soziale Medien haben die Teilnehmer die Gelegenheit, in einem praxisorientierten Workshop neuen Kunden näher zu kommen. Den Teilnehmern wird erklärt, wie die sozialen Netzwerke funktionieren, welche Vorteile sie bieten und wie sie zu nutzen sind. Fehlendes Wissen über die Thematik ist kein Problem. Der Workshop fängt bei Null an und führt Schritt für Schritt durch das Online-Marketing der sozialen Medien.

In der ersten Hälfte des ganztägigen Workshops bringt der Referent Jan Wolframm mit allgemeinen Infos sowie Tipps und Tricks die Social Media-Welt näher. Nach einem gemeinsamen Mittagessen geht es ans Eingemachte. Die Teilnehmer legen los, erstellen Konten für sich und ihr Unternehmen in den sozialen Netzwerken. Jan Wolframm macht vor, wie es funktioniert, und begleitet mit Rat und Tat durch den Prozess. Die Teilnehmer erstellen vor Ort persönliche Profile und Firmenseiten in sozialen Netzwerken. Sie bestimmen am Ende des Tages, was sie mit diesen anfangen wollen: veröffentlichen, verbergen oder löschen. Der Workshop bietet so ein umfangreiches Paket, was sonst üblicherweise Teil kostenpflichtiger Agenturleistungen ist. Somit holt das im Workshop erlangte Wissen nicht nur Agentur-Knowhow ins eigene Unternehmen, sondern bietet den Teilnehmern auch gleichzeitig echte Kostenersparnis. Am Ende des Tages bestehen noch Zweifel? Kein Problem, denn Social Media ist ein mächtiges Instrument – und Inhalte sollten wohlbedacht veröffentlicht werden. In der Facebook-Gruppe “Unter der Wackerkastanie” wird noch gerne nach Ende des Workshops weitergeholfen.

Der Referent

Jan Wolframm, Jahrgang 1974, lernte bei der OLIVETTI GmbH den Beruf des Informationselektrikers. Später war er als TK-Spezialist bei der VIAG Interkom tätig. Beim Agentursoftware-Spezialisten Braintronic widmete er sich anschließend dem Support und Training.

Im Jahr 2004 machte er sich mit der team@work Systemhaus GmbH als Unternehmensberater selbstständig. Zu den Dienstleistungen des Unternehmens gehören unter anderem die ITK- & Softwareberatung, der IT-Support sowie das Softwaretraining.

Als Berater unterstützt er seit vielen Jahren die Jürgen Wolf Kommunikation GmbH und Honda Deutschland bei ihren Schulungen rund um Social Media. An oberster Stelle der Trainings steht hierbei die praxisnahe Arbeit; denn durch Zuschauen hat noch kein Fischer das Angeln erlernt.

Der Standort

Das historische Industrie-Areal Wackerfabrik liegt am Rande des Mühltals, im schönen Odenwald. Fünf Kilometer von der Wissenschaftsstadt Darmstadt entfernt wurde die Fabrik Anfang des 20. Jahrhunderts als Gießerei erbaut. Wo früher Eisen und später Kunststoff verarbeitet wurde, befindet sich heute ein Wohn- und Gewerbegelände.

In alten Backsteingebäuden finden sich heute zahlreiche Studios wie das Wackerloft (http://wackerloft.de) , Büros und Wohneinheiten. Egal ob Fitnessstudio, Fotostudio, Rechtsanwalt, Restaurant oder Werbeagentur – in der Wackerfabrik findet man von allem etwas.

Veranstaltungsdatum: 26.11.2014

Uhrzeit: 09:30 – 18:00 Uhr

Veranstaltungsort: Wackerfabrik Mühltal

Teilnahmepreis: EUR 749,- pro Person zzgl. MwSt.

Bis zum 31.10. EUR 100,- Frühbucherrabatt bei Bestellung auf: www.soziale-medien-workshop.de/muehltal/ (http://www.soziale-medien-workshop.de/muehltal/)

(Gruppenrabatt auf Anfrage)

Sicher und bequem:

– Kostenlose Stornierung bis 14 Tage vor der Veranstaltung

– Bezahlung via Rechnung

Der Teilnahmepreis versteht sich inklusive:

– Seminarunterlagen

– Teilnahmeurkunde

– Mittagessen

– Getränke und Snacks während der Veranstaltung

– Kaffeepause vormittags / Kaffeepause nachmittags

Unter folgenden Link gibt es ein Beispiel für den Einsatz von Social Media und einen ersten kostenfreien Einblick in die Inhalte des Workshops:

www.slideshare.net/JuergenWolf/soziale-medien-grundlagenworkshop-einblick-39564249 (http://www.slideshare.net/JuergenWolf/soziale-medien-grundlagenworkshop-einblick-39564249)

(Online-) Marketing für den Mittelstand

Kontakt

Jürgen Wolf Kommunikation GmbH

Herr Jürgen Wolf

Ober-Ramstädter Straße 96 D

64367 Mühltal

+49 6151 36094-12

juergen@juergenwolf.com

http://www.juergenwolf.com

http://www.youtube.com/watch?v=Stj_0TSKTh4

Grundlagenworkshop Social Media-Marketing - 26.11. Mühltal