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30 Ekim 2015

Michael Heines, Gründer von INTER CHALET, gibt die Leitung weiter

(Mynewsdesk) Zum 01.11.2015 übergibt Gründer und Geschäftsführer Michael Heines die alleinige Geschäftsleitung der INTER CHALET Ferienhaus-Gesellschaft mbH an Jytte Kolbe-Toft.


Die 47-Jährige ist bereits seit 25 Jahren im Unternehmen tätig, seit 01.11.2013 als Mitglied des Firmen-Managements.


Michael Heines geht nach über 41 Jahren bei INTER CHALET in Pension. Der Zeitpunkt seines Austritts war bereits beim Verkauf von INTER CHALET an die schweizerische Hotelplan-Gruppe, die seit 2013 einhundert Prozent der deutschen Ferienhaus Gesellschaft besitzt, vereinbart worden.


INTER CHALET wurde 1974 von Michael Heines in Freiburg gegründet und über mehr als 40 Jahre erfolgreich geführt. Sein strategisches Denken, seine Umsetzungsstärke, sein unermüdlicher Einsatz, seine manchmal unkonventionellen Entscheidungen und viel Herzblut haben

INTER CHALET geprägt und die Firma – trotz starkem Konkurrenzumfeld – erfolgreich wachsen

und sich am Ferienhaus-Markt behaupten lassen.


„Wir danken Michael Heines für sein großes Engagement und seine tatkräftige Unterstützung während der vergangenen Jahre und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute und persönliches Wohlergehen“, sagt Thomas Stirnimann, CEO Hotelplan Group.


Dies wünschen ihm auch seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Firmensitzes in Freiburg, die ihn – trotz business as usual – vermissen werden. Von der Mehrzahl hat er sich bereits vergangene Woche im Rahmen einer Firmenfeier verabschiedet. Sein Geist und die von ihm gelebte Firmenphilosophie werden bei INTER CHALET weiterhin präsent sein.


„Ich freue mich auf den neuen Lebensabschnitt und wünsche Frau Kolbe-Toft und ihrem Team weiterhin viel Erfolg und Freude“, sagt Michael Heines. Und verabschiedet sich damit in den wohlverdienten Ruhestand.


Diese Pressemitteilung (http://www.mynewsdesk.com/de/interchalet/pressreleases/michael-heines-grunder-von-inter-chalet-gibt-die-leitung-weiter-1243888) wurde via Mynewsdesk versendet. Weitere Informationen finden Sie im INTER CHALET (http://www.mynewsdesk.com/de/interchalet).


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Über INTER CHALET:

INTER CHALET ist mit ca. 804.000 Teilnehmern jährlich der führende deutsche Reiseveranstalter für Ferienhäuser und Ferienwohnungen. INTER CHALET vermietet ca. 26.000 Unterkünfte in ganz Europa und in Florida und erwirtschaftet einen jährlichen Umsatz von rund 133 Millionen Euro.

Das Gesamtprogramm wird in insgesamt 7 Katalogen präsentiert und ist sowohl im Internet unter http://www.interchalet.de als auch im Reisebüro zu buchen.


Die aktuellen Kataloge,

Bildmaterial und speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen textlichen Input

senden wir Ihnen auf Anfrage gerne zu. Kurze Nachricht genügt.


Kontakt

INTER CHALET

Carola Walz

Heinrich-von-Stephan-Str. 25

79100 Freiburg

+49 761 21 00 120

c.walz@interchalet.de

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Michael Heines, Gründer von INTER CHALET, gibt die Leitung weiter

13 Ekim 2015

Online-Haendler HQ-Patronen beruft Stefan Siebenberg in die Geschaeftsfuehrung

Seevetal/Hamburg, 13. Oktober 2015 – Stefan Siebenberg (41) verstärkt seit 1. Oktober 2015 das Geschäftsführungsteam des E-Commerce-Unternehmens HQ-Patronen mit Hauptsitz im niedersächsischen Seevetal. In der neu geschaffenen Position verantwortet Siebenberg die Bereiche Endkundengeschäft, Finanzen und IT sowie die strategische Ausrichtung des schnell wachsenden Online-Händlers.


Stefan Siebenberg war zuletzt als strategischer Berater maßgeblich am Geschäftserfolg der HQ-Patronen GmbH beteiligt. Der E-Commerce-Experte wird künftig an der Seite der beiden Geschäftsführer Alexander Gärtner und Benjamin Maurer das Wachstum und die Internationalisierung des Unternehmens weiter forcieren, das bisher mit Online-Shops in Deutschland, Österreich und Frankreich vertreten ist. „Auch 2015 konnte HQ-Patronen seinen Umsatz mit Druckerpatronen und Bürobedarf wieder deutlich steigern. Das macht uns stolz und stellt uns gleichzeitig vor große Herausforderungen“, betont Geschäftsführer Benjamin Maurer. „Mit Stefan Siebenberg haben wir einen ausgewiesenen Experten für die strategische Ausrichtung und Internationalisierung gewonnen, der diese Herausforderungen gemeinsam mit uns angeht und eine langfristig erfolgreiche Unternehmensstrategie umsetzt“, so Maurer.


„Ich freue mich, künftig als Teil der Geschäftsführung den Erfolg von HQ-Patronen zu lenken und zu gestalten. Ein Fokus meiner Arbeit wird dabei auf dem Ausbau des Endkundengeschäfts liegen“, sagt Stefan Siebenberg. Der Diplom-Kaufmann ist seit 2014 für HQ-Patronen tätig und blickt auf eine erfolgreiche Karriere als Berater und Geschäftsführer von Unternehmen der Logistik- und Touristikbranche zurück.


Die HQ-Patronen GmbH ist ein E-Commerce-Unternehmen, das auf den europaweiten Vertrieb von Druckerpatronen und Bürobedarf spezialisiert ist. Unter den Anbietern von kompatiblen Tinten und Tonern als günstige Alternative zu Originalprodukten nimmt das Unternehmen eine Spitzenposition ein. In seinem Logistikzentrum im niedersächsischen Seevetal und am Standort in der Hamburger Hafencity beschäftigt HQ-Patronen insgesamt 130 Mitarbeiter. Endkunden, Fach- und Großhändler erhalten Produkte aus dem umfangreichen Sortiment von Alternativ- und Originalprodukten auch im Store auf dem Firmengelände in Seevetal. In Frankreich ist HQ-Patronen mit inkadoo.fr vertreten, weitere Expansionen sind geplant.


Firmenkontakt

HQ-Patronen GmbH

Véronique März

Am Bauhof 21-23

21218 Seevetal

+49 40 303 742 825

+49 40 303 742 799

maerz@hq-patronen.de

http://www.hq-patronen.de


Pressekontakt

ad publica Publica Relations GmbH

Lars Bammann

Poßmoorweg 1

22301 Hamburg

+49 40 317 66 339

+49 40 317 66 301

lars.bammann@adpublica.com

http://www.adpublica.com/



Online-Haendler HQ-Patronen beruft Stefan Siebenberg in die Geschaeftsfuehrung

26 Eylül 2015

Ihr Vorsprung in der Praxis sichern mit "Führen mit System"

Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung – Führen mit System


Bild> Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?

> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?

> Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden?

> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen



Zielgruppe – Führen mit System

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,


> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.



Ihr Nutzen – Führen mit System

1. Tag

>Führungsstärke optimal einsetzen Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen

>Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?


2. Tag

>Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

>Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement

>Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?



Ihr Vorsprung – Führen mit System

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte


+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten


+ Aufbau von Hochleistungs-Teams: Umsetzungsfahrplan für die Praxis


+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter-gespräche erfolgreich führen


+ Aufbau eines 360°-Feedbacks in der Praxis


+ Techniken für Konfliktlösungen



Programm 1. Seminartag – Führen mit System

Standortbestimmung Führungskompetenz

> Eigene Führungsstärken optimal einsetzen Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen – Führen mit System


> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft


> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG -Konzept


> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil


> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen


> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung


> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen


Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf? – Führen mit System

> Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?


> Auswahl des richtigen Teamleiters


> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs gezielt einsetzen


> 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams


> Wie kann ich ein Hochleistungs-Team im eigenen Unternehmen aufbauen? Umsetzungsfahrplan für die Praxis


> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten



Programm 2. Seminartag – Führen mit System


Besondere Herausforderungen im Führungsalltag – Führen mit System

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – auf diese Stellschrauben sollten Sie achten


> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten


> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen


> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams


> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“


Woran Sie Konflikte erkennen – die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement – Führen mit System

> Signale und Grundmuster von Konflikten


> Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt


> Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?


> Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten


Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ? – Führen mit System

> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs


> Feedback geben und nehmen – Techniken der Gesprächsführung


> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung


> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten


> Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt


Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.



Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.


Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.


Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder

Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder

Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de


Wir beraten Sie gerne!



Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.


Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.


In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.


In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.


Unsere internationalen Seminare bieten wir in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.


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Herr Achim Schulz
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Vorsprung in der Praxis


Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen


Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


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23 Eylül 2015

Unsere Seminarempfehlung: Führen mit System

Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung – Führen mit System


Bild> Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team?

> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?

> Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden?

> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen



Zielgruppe – Führen mit System

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,


> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.



Ihr Nutzen – Führen mit System

1. Tag

>Führungsstärke optimal einsetzen Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen

>Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf?


2. Tag

>Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

>Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement

>Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?



Ihr Vorsprung – Führen mit System

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte


+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten


+ Aufbau von Hochleistungs-Teams: Umsetzungsfahrplan für die Praxis


+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter-gespräche erfolgreich führen


+ Aufbau eines 360°-Feedbacks in der Praxis


+ Techniken für Konfliktlösungen



Programm 1. Seminartag – Führen mit System

Standortbestimmung Führungskompetenz

> Eigene Führungsstärken optimal einsetzen Überblick zu unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen – Führen mit System


> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft


> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG -Konzept


> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil


> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen


> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung


> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen


Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf? – Führen mit System

> Spitzenleistung durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?


> Auswahl des richtigen Teamleiters


> Motivatoren zur Sicherung des Unternehmenserfolgs gezielt einsetzen


> 10 Merkmale eines Hochleistungs-Teams


> Wie kann ich ein Hochleistungs-Team im eigenen Unternehmen aufbauen? Umsetzungsfahrplan für die Praxis


> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten



Programm 2. Seminartag – Führen mit System


Besondere Herausforderungen im Führungsalltag – Führen mit System

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – auf diese Stellschrauben sollten Sie achten


> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten


> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen


> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams


> Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“


Woran Sie Konflikte erkennen – die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement – Führen mit System

> Signale und Grundmuster von Konflikten


> Konflikte frühzeitig erkennen -Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt


> Welcher Führungs- / Konflikttyp bin ich – und warum?


> Einfluss der Persönlichkeit auf das eigene Konfliktverhalten


Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ? – Führen mit System

> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Teamgesprächs


> Feedback geben und nehmen – Techniken der Gesprächsführung


> 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung


> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten


> Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt


Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.



Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.


Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.


Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder

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Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.


In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.


In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.


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Über:


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Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
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Vorsprung in der Praxis


Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


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10 Eylül 2015

Seminar Lösungen für den Führungsalltag

Führungsinstrumente & Strategien für erfolgreiche Konfliktlösungen – Lösungen für den Führungsalltag


Bild> Wie meistere ich zielführend die Herausforderungen im Führungsalltag?


> Die neun Eskalationsstufen im Konflikt: Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden?


> 5 Strategien um Konflikte erfolgreich zu lösen!


> Wie können Sie Konfliktlösungen im Führungsalltag vereinbaren und konsequent nachhalten?


Zielgruppe – Lösungen für den Führungsalltag


> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,


> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.


Ihr Nutzen – Lösungen für den Führungsalltag

> 5 typische Herausforderungen im Führungsalltag


> Woran Sie Konflikte erkennen -die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement


> Kommunikation und Führung -Gespräche gezielt als Führungs-Instrument nutzen


> Konflikte effizient und erfolgreich lösen – Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?


Ihr Vorsprung – Lösungen für den Führungsalltag

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte


+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten


+ Sie erhalten Führungs-Instrumente und Umsetzungs-Hilfen für erfolgreiche Feedback-Gespräche.


Damit können Sie anspruchsvolle Führungssituationen effektiv managen


+ Checklisten zum Thema „Ermitteln des eigenen Führungs-/Konflikttyps“


+ „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“



Seminare und Seminarorte – Lösungen für den Führungsalltag

Sie finden unsere Seminare ,,Lösungen für den Führungsalltag“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.



Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.



Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.


Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.


Wir beraten Sie gerne!


Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100


Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460


Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448


Büro London +44 (0)2077180 – 282


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email : service@sp-unternehmerforum.de


Vorsprung in der Praxis


Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen


Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


Pressekontakt:


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http://pm.connektar.de/bildung-beruf-weiterbildung/seminar-loesungen-fuer-den-fuehrungsalltag-36466/anhang/sp-app-icon.jpg?b=200&h=200Seminar Lösungen für den Führungsalltag

11 Ağustos 2015

Seminar Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

Strategie, Planung und Entwicklung sichern die Ertragslage


BildKennzahlen richtig analysieren und interpretieren


> Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

> Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?

> Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren

> Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung

> Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen Hohe Summen



Wenn Sie Interesse an weiteren Seminaren haben, dann klicken Sie bitte hier.



Zielgruppe – Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter


> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.



Ihr Nutzen – Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

> Unternehmen mit der BWA steuern


> Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern


> Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern


> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern


Ihr Vorsprung – Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:


+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard


+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen


+ Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität


+ Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins


+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick


+ Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen


Seminare und Seminarorte – Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

Sie finden unsere Kennzahlen verstehen – planen – optimieren-Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.


Die nächsten Termine finden Sie unter „Seminar Termine“ auf www.sp-unternehmerforum.de


Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100


Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299


E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de


Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.


Programm

Top 1:Unternehmen mit der BWA steuern

> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen


> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA


> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz


> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen


> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?


S&P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:


+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung des Unternehmens


+ Welche Maßnahmen sind in der Unternehmenssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis


Top 2:Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?


> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage


> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte:


+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard


+ S&P Checkliste: Maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick


Top3:Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern

> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen


> Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen


> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?


> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?


> Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S&P Produkte:


+ S&P Rating-Tool gemäß Bankenstandard


+ S&P Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem eigenen Unternehmen


Top 4:Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

> Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!


> Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen


> Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank


> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen


> Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten


S&P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:


+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung der Unternehmensfinanzen


+ Welche Maßnahmen sind in der Liquiditätssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis


Seminare und Seminarorte für Seminar Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

Wir bieten unsere verschiedenen Seminare „Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren“ u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.


Auch finden Sie unsere Seminare „Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren“ in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkusen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.


In der Schweiz bieten wir unsere Seminare „Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren“ in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.


In Österreich finden Sie uns in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.


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Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

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http://pm.connektar.de/bildung-beruf-weiterbildung/seminar-kennzahlen-richtig-analysieren-und-interpretieren-35526/anhang/sp-app-icon.jpg?b=200&h=200Seminar Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

27 Temmuz 2015

Nachfolger Coaching - Fit als GmbH-Geschäftsführer

Chancen aktiv nutzen – Risiken begrenzen – Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten


BildIn dem 3-tägigen Intensivkurs sind die aktuellen Schwerpunkte Risikomanagement und Unternehmensführung, Sorgfaltspflichten und Haftungsrecht sowie Führen in

Sondersituationen kompakt zusammengestellt.


Das Seminar wendet sich sowohl an langjährige Geschäftsführer, die neue Impulse setzen möchten als auch an Führungskräfte, die neu oder gerade auf dem Sprung in die

Geschäftsführung sind. Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Stärken als Geschäftsführer.


Zum Seminarprogramm


Tag 1:


– Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent !

– Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

– Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

– Risikomangement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems



Tag 2:


– „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

– Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick

– Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

– Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen



Tag 3:


– Boxenstopp für Führungskräfte

– Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen

– Besondere Herausforderungen im Führungsalltag


Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten garantiert eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.


Die nächsten Termine in Ihrer Nähe


04.08.-06.08.2015 in Hamburg

29.09.-01.10-2015 in Frankfurt

20.10.-22.10.2015 in München

20.10.-22.10.2015 in Köln


Ihr Ansprechpartner


Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminar? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden?


Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung

Telefon: +49 89 452 429 70 – 100

Fax: +49 89 452 429 70 – 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de



Zur direkten Buchung des Seminars


Über:


S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland


fon ..: 089 4524 2970 100
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email : service@sp-unternehmerforum.de


Vorsprung in der Praxis


Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen


Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


Pressekontakt:


S&P Unternehmerforum GmbH
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http://www.prnews24.com/Nachfolger Coaching - Fit als GmbH-Geschäftsführer

25 Temmuz 2015

Führerschein für Führungskräfte

Chancen aktiv nutzen – Risiken begrenzen – Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten


BildIn dem 3-tägigen Intensivkurs sind die aktuellen Schwerpunkte Risikomanagement und Unternehmensführung, Sorgfaltspflichten und Haftungsrecht sowie Führen in

Sondersituationen kompakt zusammengestellt.


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Geschäftsführung sind. Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Stärken als Geschäftsführer.


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– Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent !

– Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

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– „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

– Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick

– Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

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Tag 3:


– Boxenstopp für Führungskräfte

– Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen

– Besondere Herausforderungen im Führungsalltag


Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten garantiert eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.


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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


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22 Mayıs 2015

Roswitha Habersetzer ist neue Geschäftsführerin der K+H

Roswitha Habersetzer ist neue Geschäftsführerin der K+H Software GmbH & Co.KG und wird gemeinsam mit Arne Claßen künftig das Unternehmen führen.


Roswitha Habersetzer ist neue Geschäftsführerin der K+HMit Roswitha Habersetzer hat sich Geschäftsinhaber Arne Claßen erfahrene Unterstützung ins Boot geholt. Roswitha Habersetzer ist seit 1. März 2000 für die K+H Software GmbH & Co.KG aktiv. Im Rahmen ihrer langjährigen Tätigkeit war sie maßgeblich an dem Auf-/ und Ausbau des Kunden-Projektbereichs der Rechnungswesen-Software fimox® beteiligt und hat mit dieser neuen Software-Lösung zahlreiche Projekte mit ihrem Team erfolgreich umgesetzt.


Mit der neuen Doppelspitze bei der K+H sollen die immer komplexer werdenden Aufgaben und die aus dem stetigen Unternehmenswachstum resultierenden Herausforderungen auf mehrere Schultern verteilt werden. Ziel der neuen Aufgabenverteilung unter den beiden Geschäftsführern ist es, die beiden Zielgruppen Kunden und Interessenten künftig noch intensiver betreuen zu können. Mit dem neuen Führungsduo strebt die K+H den weiteren Ausbau der Marktposition und die Intensivierung der Kundenbeziehungen an.


Arne Claßen wird als Geschäftsführer weiterhin den Bereich Vertrieb-/ Marketing leiten und für die Gewinnung von Neukunden und Geschäftspartnern verantwortlich sein.


Roswitha Habersetzer wird sich als neue Geschäftsführerin um den Bereich der Bestandskunden kümmern. Durch den Ausbau des Schulungsangebots sollen die Anwender in der Nutzung der Software noch intensiver geschult werden, so dass sie alle Features optimal und effektiv einsetzen können. Durch Projekt-Workshops mit den Kunden sollen diese verstärkt in die Software-Entwicklung einbezogen und die internationale Produktausrichtung verstärkt werden. Arne Claßen und die Gesellschafter Reinhard Hahn und Wolfgang Ruf freuen sich auf die Zusammenarbeit mit der neuen Geschäftsführerin.


Arne Claßen, Geschäftsführer der K+H: “Ich freue mich ganz besonders, dass wir mit Roswitha Habersetzer eine langjährige Mitarbeiterin mit ihrer umfangreichen Erfahrung für die neue Aufgabe gewinnen konnten. Ich bin davon überzeugt, dass ich mit ihr gemeinsam die Weichen für eine weiterhin erfolgreiche K+H stellen und das Unternehmen seinen Marktanteil damit noch weiter ausbauen kann.”


Roswitha Habersetzer, Geschäftsführerin der K+H: “In meinen bisher 15 Jahren bei der K+H habe ich unterschiedliche Bereiche, angefangen vom Marketing über den Projektbereich bis hin zum Produktmanagement und letztlich meiner Tätigkeit als Mitglied der Geschäftsleitung kennengelernt. Ich freue mich auf die neue Aufgabe als Geschäftsführerin, insbesondere den Ausbau des Projekt- und Schulungsbereiches sowie der fimox® Anwendungswelt in Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Anwendern. Ich bin davon überzeugt, dass ich in Zusammenarbeit mit meinem Geschäftsführerkollegen Arne Claßen die erfolgreiche Unternehmensgeschichte weiterschreiben werde.”


Über K+H Software GmbH & Co.KG

Die K+H Software GmbH & Co.KG entwickelt seit 1985 Rechnungswesen-Software für den Mittelstand. Mit den Lösungen Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung und dem integrierten Controlling-Tool Finance-Intelligence® ist die Rechnungswesen-Software fimox® national sowie international in über 40 Ländern im Einsatz.


Neben der modernen Web-Technik, einem Java-Standard und Datenbanken wie SQL-Server, DB2 oder Oracle setzt die K+H auch auf das Bewährte wie DB2/400 für IBM i5, iSeries-Anwender.


Spezielle Branchenlösungen sind für Logistik, Spedition, Transport, Handel, eCommerce & Fulfillment, Herstellung & Produktion, Nahrungs- und Genussmittel, Verlage und Textil verfügbar.


Mit dem Einsatz der prozessorientierten Rechnungswesen-Software fimox®, die auf einem Einkreissystem basiert und der hohe Integrationsfähigkeit in bestehende Software- und Systemlandschaften werden interne Arbeitsabläufe vereinfacht. Kurze Einführungszeiten der webbasierten Lösung und die einfache Bedienung führen zu Zeitersparnis und Transparenz bei den Anwendern. (Quelle: www.kh-software.de)


Kontakt

K+H Software KG

Raphaela Kyra Bohl

Industriestr. 2a

82110 Germering

089-894410-37

089-894410-837

bohl@kh-software.de

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http://www.pr-gateway.de/media/primage/258332.jpgRoswitha Habersetzer ist neue Geschäftsführerin der K+H