Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

Finanzen sicher steuern – Wachstum erfolgreich finanzieren

> In 4 Schritten zur optimalen Unternehmensfinanzierung

> Insider-Tipps für die richtige Unternehmensfinanzierung in der Praxis

> Wie bewertet die Bank die Sicherheiten Ihres Unternehmens ?

> Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es bei der Geschäftsführer-Bürgschaft ?

> Der Bankbericht: Fundament für das Kreditgespräch

> Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

Zielgruppe: Seminar Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte

> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und Treasury

Ihr Nutzen: Seminar Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

> Der Bankbericht: Fundament für das Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

> Wie bewertet die Bank meine Sicherheiten?

Ihr Vorsprung: Seminar Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar unsere S&P-Produkte:

+ S&P-Tool Unternehmensplanung

+ S&P Tool Zins- und Investitionsrechner

+ Checkliste zur fairen Sicherheitenbewertung

+ Checkliste „Vermeiden von Stolperfallen im Bankbericht“

+ Muster-Bankbericht für erfolgreiche Zins- und Kreditgespräche

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnehmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular per Fax zum Seminar an.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München

Tel. +49 89 452 429 70 – 100

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Wir beraten Sie gerne!

Wir bieten unsere Seminare an den Seminarorten Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Düsseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nürnberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Münster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zürich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
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http://pm.connektar.de/wirtschaft-finanzen/kreditgespraech-kreditentscheidung-und-guenstige-kreditzinsen-37468/anhang/sp-app-icon.jpg?b=200&h=200Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

Königsdisziplin Finanzierung

Finanzen sicher steuern – Wachstum erfolgreich finanzieren

> In 4 Schritten zur optimalen Unternehmensfinanzierung

> Insider-Tipps für die richtige Unternehmensfinanzierung in der Praxis

> Wie bewertet die Bank die Sicherheiten Ihres Unternehmens ?

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> Der Bankbericht: Fundament für das Kreditgespräch

> Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

Zielgruppe: Seminar Königsdisziplin Finanzierung

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte

> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und Treasury

Ihr Nutzen: Seminar Königsdisziplin Finanzierung

> Der Bankbericht:

Fundament für das Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen

> Wie bewertet die Bank meine Sicherheiten?

Ihr Vorsprung: Seminar Königsdisziplin Finanzierung

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar unsere S&P-Produkte:

+ S&P-Tool Unternehmensplanung

+ S&P Tool Zins- und Investitionsrechner

+ Checkliste zur fairen Sicherheitenbewertung

+ Checkliste „Vermeiden von Stolperfallen im Bankbericht“

+ Muster-Bankbericht für erfolgreiche Zins- und Kreditgespräche

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnehmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular per Fax zum Seminar an.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München

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Wir beraten Sie gerne!

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Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

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Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

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Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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Unsere Empfehlung: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Wachstum und Projekte erfolgreich finanzieren

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Zielgruppe: Seminar Update Unternehmensfinanzierung – Bankverhandlungen erfolgreich führen !

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> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und Treasury

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> Königsdisziplin Finanzierung

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Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder

Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder

Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448

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Wir beraten Sie gerne!

Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare bieten wir in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

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Ihr Vorsprung in der Praxis mit "Bankverhandlungen erfolgreich führen"

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Finanzen sicher steuern – Wachstum erfolgreich finanzieren – Update Unternehmensfinanzierung

> In 4 Schritten zur optimalen Unternehmensfinanzierung

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> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte

> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und Treasury

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Seminar Controlling Kompakt

Unternehmen besser lesen und richtig steuern!

Mit Fachwissen ans Ziel!

Hier kommen Sie direkt zum Seminarprogramm Controlling Kompakt

> Die Themen Bilanz und GuV, BWA, Liquidität, Controlling,Rating und Bankgespräch werden anhand von Praxisbeispielen anschaulich erläutert.

> Welche sind die entscheidenden Stellschrauben?

> Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben?

> Wie kann ich auf das Rating meines Unternehmens Einfluss nehmen?

Zielgruppe:

Dieses Aufbau-Seminar wurde speziell für Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb konzipiert.

Ihr Nutzen:

>Aufbau der Unternehmensplanung

>Die BWA – Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann?

>Aufbau eines liquiditätsschonenden Zahlungsplans

>Rating – Insidertipps zur Verbesserung Ihres Unternehmensratings

Ihr Vorsprung:

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei:

+ das S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung

+ das S&P Tool Unternehmens-Rating nach Bankenstandard

+ das S&P Tool „Geschäftsplanung“ und „Rating“

+ Kennzahlen zur eigenen Branche

+ S&P Praxis-Leitfaden für mehr Liquidität

Seminare und Seminarorte – Seminar Controlling Kompakt

Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare bieten wir in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmerpreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

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Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London +44 (0)2077180 – 282

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Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

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Nachfolger Coaching - Fit als GmbH-Geschäftsführer

Chancen aktiv nutzen – Risiken begrenzen – Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten

In dem 3-tägigen Intensivkurs sind die aktuellen Schwerpunkte Risikomanagement und Unternehmensführung, Sorgfaltspflichten und Haftungsrecht sowie Führen in

Sondersituationen kompakt zusammengestellt.

Das Seminar wendet sich sowohl an langjährige Geschäftsführer, die neue Impulse setzen möchten als auch an Führungskräfte, die neu oder gerade auf dem Sprung in die

Geschäftsführung sind. Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Stärken als Geschäftsführer.

Zum Seminarprogramm

Tag 1:

– Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent !

– Bilanzen richtig lesen und besser verstehen

– Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

– Risikomangement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

Tag 2:

– „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

– Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick

– Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

– Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen

Tag 3:

– Boxenstopp für Führungskräfte

– Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen

– Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten garantiert eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.

Die nächsten Termine in Ihrer Nähe

04.08.-06.08.2015 in Hamburg

29.09.-01.10-2015 in Frankfurt

20.10.-22.10.2015 in München

20.10.-22.10.2015 in Köln

Ihr Ansprechpartner

Haben Sie noch Fragen zu unserem Seminar? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden?

Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung

Telefon: +49 89 452 429 70 – 100

Fax: +49 89 452 429 70 – 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Zur direkten Buchung des Seminars

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Führerschein für Führungskräfte

Chancen aktiv nutzen – Risiken begrenzen – Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten

In dem 3-tägigen Intensivkurs sind die aktuellen Schwerpunkte Risikomanagement und Unternehmensführung, Sorgfaltspflichten und Haftungsrecht sowie Führen in

Sondersituationen kompakt zusammengestellt.

Das Seminar wendet sich sowohl an langjährige Geschäftsführer, die neue Impulse setzen möchten als auch an Führungskräfte, die neu oder gerade auf dem Sprung in die

Geschäftsführung sind. Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Stärken als Geschäftsführer.

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Tag 1:

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– Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

– Risikomangement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems

Tag 2:

– „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

– Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick

– Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

– Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen

Tag 3:

– Boxenstopp für Führungskräfte

– Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen

– Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten garantiert eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.

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Strategie Workshop: Strategie entwickeln - Erfolge sichern

Das Geschäftsmodell soll auf seine Zukunftsfähigkeit überprüft werden? Die Vertriebsziele werden nicht erreicht? Dann testen Sie Ihre Unternehmensstrategie mit dem S&P Strategie Workshop!

Jetzt sind Lösungen gefragt, die effizient in das Unternehmen transportiert werden können. Sie wünschen ein unverbindliches Angebot. Bitte senden Sie uns Ihre Anfrage zu Business Coaching – Strategie Workshop.

S&P Strategie-Workshop – Ihr Nutzen/ Ihr Vorteil

> Sicherheit bei der Ist-Analyse mit dem S&P Tool Strategie und Unternehmensplanung

> Führungskräfte und Mitarbeiter für den Strategieprozess begeistern

> Systematische Strategieentwicklung und Zieldefinition

> Zielgruppen-spezifische Trainingsmaßnahmen

> Wirkungsvolle und effiziente Umsetzung der Workshop-Ergebnisse in die Praxis

Sie haben Fragen oder wünschen ein unverbindliches Angebot für die Durchführung eines Strategie-Workshop? Sie möchten mit uns die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Umsetzung der Geschäfts- und Zukunftsstrategie Ihres Unternehmens diskutieren?

Dann kontaktieren Sie uns:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-101

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 298

E-Mail: contact@sp-partners.de

S&P Strategie-Workshop – In 4 Schritten zu erfolgreichen Geschäfts- und Zukunftsstrategie

Top 1: S&P Strategie Workshop – Schritt 1: Analyse

Im ersten Schritt kommt das “Unternehmen auf den Prüfstand”. Mit dem S&P Tool Strategie und Unternehmensplanung erfolgt die Analyse zu den drei wichtigsten Fragestellungen:

> Passt das Geschäftsmodell?

> Kosten im Griff?

> Richtig finanziert?

Dies schafft für die Teilnehmer des Strategie-Workshops Sicherheit bei den damit verbundenen Überlegungen. Entscheidungen zur künftigen Geschäfts- und Zukunftsstrategie erfolgen auf einer fundierten Basis.

Top 2: S&P Strategie Workshop – Schritt 2: Strategieentwicklung

Aus den Ergebnissen lassen sich anschließend zentrale Fragen zur Unternehmenszukunft ableiten:

> Wo ergeben sich für das Unternehmen Chancen?

> Können bisherige Geschäftsfelder weiter ausgebaut werden oder müssen neue Geschäftsfelder erschlossen werden?

> Welche nationale und internationale Preisstrategie sollte das Unternehmen zukünftig verfolgen?

> Werden alle Möglichkeiten zur Differenzierung vom Wettbewerb durch das Marketing und den Vertrieb genützt?

Ziel der Strategieentwicklung ist es die zukünftige Marschrichtung des Unternehmens verbindlich festzulegen. Welche Strategievariante verspricht den größten Erfolg? Die beste Variante wird ausgewählt und mit einem konkreten Umsetzungsfahrplan ausformuliert.

Top 3: S&P Strategie Workshop – Schritt 3: Strategieumsetzung

Im dritten Schritt wird festgelegt, wie die Strategie wirksam und in nützlicher Frist umgesetzt werden kann. Dazu werden Aktionspläne und konkrete Maßnahmen erarbeitet.

Die zentralen Fragen sind: Wer macht was, bis wann und mit welchen Mitteln? Für eine effiziente und wirkungsvolle Umsetzung werden den Aktionsplänen die entsprechenden Maßnahmen nach Prioritäten zugeordnet. Das schafft hohe Transparenz und erhöht die Schlagkraft bei der Umsetzung.

Die Strategieumsetzung begleiten wir mit zielgruppenspezifischen Workshops. Hierzu zählen bspw. die folgenden 6 Trainings-Module, die als offenes Seminar oder als Inhouse Training gebucht werden können:

Strategisches Management – Nachhaltiger Erfolg: Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern mit Controlling & Leadership

Cash Flow & Investition sicher im Griff: Liquidität optimal steuern – Finanzen gezielt planen-Passende Finanzierungsbausteine auswählen – Cash Flow & Investition sicher im Griff

Führen mit System: Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung

Erfolgreich im Vertrieb: Verkaufs- und Verhandlungsstrategien für Gewinner

Professionelles Preismanagement – Gewinnhebel Nr. 1: Preis-Strategien für den nationalen und internationalen Vertrieb

Richtig Führen im Vertrieb: Potentiale voll ausschöpfen – Umsätze steigern – Vertriebsziele sicher erreichen – Richtig Führen im Vertrieb

Top 4: S&P Strategie Workshop – Schritt 4: Strategieüberprüfung

Im vierten Schritt erfolgt die Kontrolle und Überwachung zur Strategieumsetzung. Mit Hilfe des S&P Strategiecontrollings wird sichergesetellt, daß die Strategie passgenau umgesetzt wird. Abweichungen und erforderliche Korrekturen können frühzeitig festgestellt und gesteuert werden.

Über:

Schulz & Partner GmbH – Lösungen für Mittelstand und Banken
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089/452 429 70 101
fax ..: 089/452 429 70 201
web ..: http://www.sp-partners.de
email : a.schulz@sp-partners.de

Schulz & Partner bietet Lösungen Mittelstand und für Banken an.

In dem Experten-Netzwerk arbeiten Spezialisten mit langjähriger Berufserfahrung aus unterschiedlichen Dienstleistungs- und Industriesparten.

Zu unseren Beratungsschwerpunkten gehören im Mittelstand:

1. Finanzierungsberatung

– Erstellen von Bankberichten für die Kapitalsuche

– Erstellen von Fact-Sheets für die Finanzierung von Immobilienprojekten

– Kapitalsuche und Kapitalbeschaffung

– Begleitung der Bankverhandlungen

– Entwickeln von Lösungen für die Liquiditätsbeschaffung

– Umsetzungsbegleitung bei Projektfinanzierungen

– Durchführung von Liquiditäts-Checks für mehr Transparenz

– Optimierung des Einkaufs- und Forderungsmanagement

– Optimierung der Auftragsabwicklung und des Einnahmen-Managements

– Durchführung von Rating-Checks für günstigere Kreditzinsen

– Durchführung von Bank-Checks für weniger Banksicherheiten und Geschäftsführer-Bürgschaften

2. Gutachter-Tätigkeit

– Rating-Analyse und Rating-Optimierung für günstige Zinsen

– Neustrukturierung der Passivseite und Umfinanzierungen

– Finanzplanung und Liquiditätsbedarfs-Ermittlung

– Unternehmensbewertung gemäß IDW-Standard S1

– Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten gemäß IDW-Standard S6

– Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände gemäß IDW-Standard S5

3. Rechnungswesen und Controlling

– Produkterfolgsrechnung

– Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung

– Wachstumsorientierte Steuerungsinstrumente

– Finanz- und Liquiditätsplanung

– Working Capital-Analyse und Steuerung

– Erstellen von Bankberichten für Kreditentscheidungen

– Business- und Ratingplanungen

4. Personalentwicklung

– Ziel- und Führungssystem

– Aufbau einer transparenten Führungsorganisation

– Anwendung wirksamer Führungsinstrumente

– Einführung eines Zielsystems mit SMART

– System zur regelmäßigen Mitarbeiterbeurteilung

– Neue Systeme zur Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung

– Personalsuche und Personalauswahl für Fach- und Führungskräfte

– Nachfolgersuche

5. Vertrieb mit System

– Aufbau einer straffen Vertriebsorganisation

– Auswahl von passenden Vertriebskanälen

– Schulung der Vertriebsmitarbeiter für erfolgreiche

Verkaufsgespräche

– Einführung von Führungsinstrumenten zur Steuerung

des Vertriebs

6. Management-Begleitung

– Unterstützung bei der Unternehmens-Steuerung

– Vorbereitung von Bankverhandlungen

– Management auf Zeit und Umsetzungsbegleitung

– Unternehmensbewertung

– Nachfolge-Suche und gesellschaftsrechtliche Regelungen

– Begleitung und Organisation des Unternehmensverkaufs

– Organisation und Tätigkeit als Beirat

Pressekontakt:

Schulz & Partner GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München

fon ..: 089/4524 2970 101
web ..: http://www.sp-partners.de
email : contact@sp-partners.de

http://www.prnews24.com/wp-content/uploads/2015/04/pressemitteilung-bild.jpgStrategie Workshop: Strategie entwickeln - Erfolge sichern