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15 Eylül 2015

Vertrauensperson auf Augenhöhe für Executives und Teams

Dr. Gudrun Henne begleitet durch Krisen und Konflikte


Führungskräfte lösen Probleme. Die des Unternehmens, die ihrer Mitarbeitenden. Das ist ihre Aufgabe. Doch wie lösen sie eigentlich ihre eigenen? Viele machen alles mit sich selbst aus. Dennoch bleibt das Bedürfnis, jemanden zu vertrauen und sich offen und ehrlich austauschen zu können. „Mit mir haben Menschen in Entscheidungspositionen und Executives eine aufrichtige und verlässliche Sparringspartnerin an der Seite, die gemeinsam mit ihnen Komplexität reduziert, Gedanken sortiert, Entscheidungsoptionen durchdenkt und neue Impulse setzt“, so Executive Coach Dr. Gudrun Henne.


Klartext reden, ohne Umschweife, nicht um den heißen Brei herum – das zeichnet ihre Arbeit aus. Dabei macht sie keinen Bogen um Tabus, lässt Ausreden nicht gelten und Entschuldigungen außen vor. „Meine Klienten bekommen in der Arbeit mit mir wieder klare Sicht, Entschlusskraft und, falls nötig, den Mut zur Veränderung“, erklärt Henne. Selbst war sie lange Zeit an der Führungsspitze, weshalb sie die Anforderungen an diese Position sehr gut kennt. Mit ihrer Expertise und ihrem Know-how zu den Themen Macht und Kooperation sowie Gestaltung und Durchsetzungskraft ist sie der richtige Coach für Menschen mit hohen Ansprüchen an sich selbst.


Probleme in Teams stehen ebenfalls auf der Tagesordnung vieler Unternehmen. Konflikte und Krisen lähmen, Entscheidungen werden nicht getroffen, der Weg zum Erfolg ist versperrt. Schlechte Stimmung wirkt sich auf das Ergebnis aus und demotiviert. „Konfliktklärung macht den Weg wieder frei. Andere Teams brauchen eine Neuorientierung, die Motivation und Schwung mit sich bringt“, so Henne. Neu gegründete Teams dagegen müssen sich von Beginn an gut zusammenfinden, um gegenseitiges Vertrauen aufzubauen.


In diesen Fällen erarbeitet Henne mit den Unternehmen und ihren Teams, wo gezielt Handlungsbedarf besteht und moderiert die dazu passenden Teamprozesse. Sie bietet Hilfe bei Vision, Strategie, Teamentwicklung, Team-Performance und Konfliktlösung, kurz: Bei allem, was das Team braucht, um erfolgreich zu sein.


Nähere Informationen zu Dr. Gudrun Henne finden Sie unter www.gudrunhenne.de (http://www.gudrunhenne.de)


Dr. Gudrun Henne ist Coach, Sparringspartnerin und Beraterin für Führungskräfte sowie Teams. Ihre eigene Zeit als Führungskraft gibt ihr das nötige Know-how, um typische Probleme und Schwachstellen zu identifizieren, aber auch, um sich in die Situation einzufühlen und Vertrauen aufzubauen. Dabei spricht sie Klartext, ohne Umschweife und nicht um den heißen Brei herum, und trifft mit Herz und Schwert direkt ins Schwarze. Damit ebnet sie den Weg aus schwierigen Situationen zu neuen Perspektiven und Lösungen und zum Erfolg.


Kontakt

Dr. Gudrun Henne

Dr. Gudrun Henne

Charlottenstraße 65

10117 Berlin

+49 30 2067375-10

post@gudrunhenne.de

http://www.gudrunhenne.de/



Vertrauensperson auf Augenhöhe für Executives und Teams

24 Mart 2015

Psychische Widerstandsfähigkeit lässt sich lernen

Resilienz


Psychische Widerstandsfähigkeit lässt sich lernentxn. Resilienz – die psychische Widerstandsfähigkeit – ist von Mensch zu Mensch unterschiedlich. Wer resilient ist, lässt sich von Krisen nicht aus der Bahn werfen, sondern akzeptiert diese und geht gestärkt aus ihnen hervor. Resilienz hilft uns, gegen Stress, psychosomatische Beschwerden oder Burn-Out gewappnet zu sein und sich wie ein Stehaufmännchen immer wieder aufzurichten. Vor allem Frauen, die häufig durch Familie und Beruf gleich mehrfach belastet sind, sollten ihr “Nervenkostüm” festigen. Arbeitsmarktexpertin Petra Timm von Randstad (http://randstad.de) Deutschland weiß: “Resilienz ist nicht angeboren, sondern erlernbar. Jeder kann sie trainieren, zum Beispiel durch Strategien, die das Vertrauen in sich und die eigenen Fähigkeiten stärken. Hier können Kurse oder Workshops ein Schritt in die richtige Richtung sein. Wichtig sind zudem soziale Kontakte. Sie geben Feedback und motivieren, das eigene Selbstvertrauen zu stärken. Auch eine konkrete Vorstellung von der Zukunft mit erreichbaren Zielen, die optimistisch verfolgt werden, selbst wenn Probleme auftauchen, helfen.”

Arbeitgeber können die mentale Stärke ihrer Mitarbeiter ebenfalls fördern, indem sie ihnen Freiraum gewähren und sie eigenverantwortlich arbeiten lassen. Und das macht sich bezahlt: Resiliente Mitarbeiter geben bei Problemen nicht gleich auf, sondern sehen diese als interessante Herausforderung, arbeiten lösungsorientiert und bleiben leistungsfähig.


Randstad – Die Nummer 1 in Deutschland.

Mit durchschnittlich rund 63.000 Mitarbeitern und 500 Niederlassungen in rund 300 Städten ist Randstad der führende Personaldienstleister in Deutschland. Beschäftigt und gesucht werden Mitarbeiter mit ganz unterschiedlichen Qualifikationen, vom Industriemechaniker über Buchhalter und kaufmännische Mitarbeiter bis hin zu Ingenieuren oder IT-Spezialisten. Während der wechselnden Einsätze in Kundenunternehmen sammeln die Arbeitnehmer von Randstad wertvolle Praxiserfahrungen und lernen verschiedene Unternehmen, Aufgabengebiete und Kollegen kennen. Für viele ist die Beschäftigung bei Randstad auch ein Sprungbrett in den Traumjob: Im Schnitt werden rund 30 Prozent der überbetrieblichen Mitarbeiter vom Kundenunternehmen übernommen.


Kontakt

Randstad Deutschland

Helene Schmidt

Helfmann-Park 8

65760 Eschborn

06196 4081701

Helene.Schmidt@de.randstad.com


http://randstad.de



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