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25 Kasım 2015

Mit neuen Kräften ins neue Jahr: von Lauff und Bolz Versicherungsmakler GmbH weitet Aktivitäten aus

Mit neuen Kräften ins neue Jahr: von Lauff und Bolz Versicherungsmakler GmbH weitet Aktivitäten ausSchon 2015 hat das Versicherungsmaklerunternehmen von Lauff und Bolz (http://vonlauffundbolz.de/assekura/index.php?id=63) seine Aktivitäten weiter ausgebaut und die Teams an den verschiedenen Standorten verstärkt. Dabei bleibt es seiner Maxime „Kompetenz durch Konzentration“ treu: Auch 2016 wird sich von Lauff und Bolz auf den Bereich Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung (http://vonlauffundbolz.de/assekura/index.php?id=63) für die rechts- und wirtschaftsberatenden Berufe fokussieren. Mit neu eingestellten Mitarbeitern und neu verteilten Verantwortlichkeiten will das Maklerhaus seine Kunden noch gezielter über maßgeschneiderte Versicherungslösungen, Entwicklungen in Rechtsprechungen und über die Auswirkungen auf das Risiko- und Schadenmanagement informieren.


Veränderungen ergeben sich an allen vier Unternehmensstandorten des Fachversicherungsmaklers:


Als langjähriger Geschäftsführer scheidet Hans-Jürgen Rütter zum 31.12.2015 aus. Die Leitung der Niederlassung München hat bereits seit dem 01.10.2015 Geschäftsführer Dr. Joseph Schilling inne – er ersetzt Guido Lange, der das Unternehmen ebenfalls zum Jahresende verlässt. Das Münchner Team besteht nun neben Lisa Huber aus Maria Antonia Schütte und der Büroleiterin Simone Nusko, die langjährige Erfahrungen aus der Vermögensschaden-Haftpflichtabteilung eines namhaften deutschen Versicherers einbringt. Bereits Mitte des Jahres war Arlin Claxton neu eingestellt worden; sie verstärkt das Team am Standort Hamburg. Am Standort Wien schließlich ist bereits seit Januar Thomas Wagner als neuer Mitarbeiter „an Bord“. Der dortige Niederlassungsleiter Dr. Hermann Wilhelmer ist jüngst zum Mitglied der Geschäftsleitung ernannt worden.


Laut Geschäftsführer Dr. Christian Zimmermann ist man mit der jetzigen Struktur bestens auf die zukünftige Erfordernisse eingestellt: „Durch die Verstärkung unserer breit aufgestellten Teams aus Volljuristen, Betriebswirten und Versicherungsfachkräften sind wir auch im dreiunddreißigsten Jahr nach Firmengründung voll auf die hochspezialisierte Betreuung der Versicherungsangelegenheiten unserer Kunden ausgerichtet. Dabei weiten wir aber auch in der Neukundenakquise mit maßgeschneiderten Produkten unsere Aktivitäten kontinuierlich aus.“


Über von Lauff und Bolz

Das Unternehmen von Lauff und Bolz, gegründet 1983, ist ein unabhängiges Maklerhaus, das sich auf individuelle Versicherungslösungen für Rechts- und Patentanwälte, Notare, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Insolvenzverwalter spezialisiert hat. Sitz der Hauptverwaltung ist Frechen bei Köln; weitere Niederlassungen gibt es in Hamburg, in München und in Wien. Mehr als 40 Berater bieten einem Kundenstamm, der sich aus mittleren und großen Sozietäten und Gesellschaften zusammensetzt, den bestmöglichen Versicherungsschutz.


Firmenkontakt

von Lauff und Bolz Versicherungsmakler GmbH

Jens Kallweit

Bartmannstr. 32

50226 Frechen

Telefon: +49 (0)2234.95354-0

info@vonlauffundbolz.de

http://www.vonlauffundbolz.de


Pressekontakt

Presse und Redaktionsbüro Schoof

Jacqueline Schoof

Lindemannstrasse 13

40237 Düsseldorf

0211-6790089

info@schoof-pr.de

http://www.schoof-pr.de



http://www.pr-gateway.de/media/primage/275329.jpgMit neuen Kräften ins neue Jahr: von Lauff und Bolz Versicherungsmakler GmbH weitet Aktivitäten aus

14 Eylül 2015

Kommentierung der Einkünfte aus selbständiger Arbeit

(§ 18 EStG) im 360° EStG eKommentar des Stollfuß Verlages


Kommentierung der Einkünfte aus selbständiger ArbeitAachen. Die u.a. auf die Besteuerung von Freiberuflern wie Ingenieure, Architekten oder Juristen spezialisierte Aachener Kanzlei KMP KLEUTERS MERTZBACH UND PARTNER MBB, STEUERBERATER WIRTSCHAFTSPRÜFER, kommentiert nunmehr die Einkünfte aus selbständiger Arbeit im 360° EStG eKommentar des Stollfuß Verlages.


„Eigentlich verzichten wir auf Werbung für Dritte. Dann und wann muss man aber schon einmal eine Ausnahme machen. Der Stollfuß Verlag hat einen ersten Online-Kommentar zum Einkommensteuergesetz herausgebracht, in dem aktuelle Rechtsentwicklungen von Autoren aus der Steuer- und Bilanzierungspraxis permanent aktualisiert und anlassbezogen kommentiert werden. Wir sind erfreut mit den Kommentierungen zu § 18 EStG „Selbständige Arbeit“ einen Teil dazu beitragen zu können“, betont Autor Markus Mertzbach, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater sowie Fachberater für Internationales Steuerrecht, am Sitz der Kanzlei in Aachen. „Ziel des Kommentars ist es, mehr Beratungs- und Gestaltungssicherheit zu erreichen.“


Die u.a. auf die Besteuerung von Freiberuflern spezialisierte Kanzlei beschäftigt sich seit 1980 mit den speziellen steuerlichen Herausforderungen von Freiberuflern. „Diese Erfahrung ist es, die Mandanten an uns schätzen“, unterstreicht Markus Mertzbach. Zusammen mit einem Team aus 25 Mitarbeitern inklusive 8 Berufsträgern und Fachberatern für Internationales Steuerrecht versteht sich die Kanzlei als langjähriger Begleiter. „Wir wollen Unternehmer und Unternehmen im Detail kennenlernen und investieren aus Überzeugung in eine dauerhafte Beziehung. Aus diesem Grund beraten wir die meisten unserer Mandanten bereits seit mehreren Jahrzehnten,“ betont Markus Mertzbach. Näheres ist auf der Homepage der Kanzlei unter www.kleutersmertzbach.de zu erfahren.


Mittelständische Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei, ausgerichtet auf die Betreuung von Unternehmern und spezialisiert auf Internationales Steuerrecht sowie auf die Besteuerung von Freiberuflern


Kontakt

KMP KLEUTERS MERTZBACH UND PARTNER MBB, STEUERBERATER WIRTSCHAFTSPRÜFER

MARKUS MERTZBACH

Eupener Str. 30

52066 Aachen

0241-96896-0

0241-96896-66

info@kleutersmertzbach.de

www.kleutersmertzbach.de



http://www.pr-gateway.de/media/primage/268124.jpgKommentierung der Einkünfte aus selbständiger Arbeit

8 Temmuz 2015

Benchmarking Steuerkanzlei - Als Steuerberater von den Besten lernen und der Beste werden

Benchmarking für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. DONGUS HOSPACH PARTNER haben im White Paper “Benchmarking Steuerberatung” die Basics für Steuerkanzleien zusammengefasst.


Benchmarking bedeutet, sich mit den Besten, der sog. Benchmark zu messen und auf Basis der Erkenntnisse noch besser zu werden. Ausgangspunkt für die Überlegungen ist die Analyse der eigenen Kanzlei-Stärken und -Schwächen anhand eines Vergleichs mit relevanten Wettbewerbern. Mit diesem Vergleich sollen bessere Methoden und Praktiken identifiziert und verstanden, um dann auf die eigene Situation angepasst und integriert zu werden. Diese Methode zählt zu den aufschlussreichen Möglichkeiten, um die eigene Kanzlei noch erfolgreicher zu machen.

Die Benchmark-Analyse ist dabei mehr als ein klassischer Betriebsvergleich auf Basis von finanzwirtschaftlichen Kennzahlen wie z.B. Umsatz- oder Kostengrößen und berücksichtigt auch die Arbeitsprozesse einer Kanzlei.


“Wer den Vergleich scheut hat schon aufgehört besser zu werden” (H. Geisel)


Vergleichbarkeit einer Steuerkanzlei

Jede Steuerkanzlei ist so individuell wie ihre Steuerberater und Mitarbeiter. Und doch sind z.B. die Prozesse in der Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung oder Steuererklärung gut miteinander vergleichbar. So wird es möglich, der Grundidee des Benchmarkings zu folgen und festzustellen, welche Unterschiede bestehen, warum diese Unterschiede bestehen und welche Verbesserungsmöglichkeiten es gibt.


Für eine optimale Vergleichbarkeit werden Steuerkanzleien ähnlicher Umsatzgrößen mit einander gemessen und bieten dadurch aussagekräftige Informationen zur Weiterentwicklung der eigenen Kanzleistrategie.


Vorteile im Benchmarking für eine Steuerkanzlei

Das Feedback aller Teilnehmer ist eindeutig. Neben dem Vergleich betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und dem Einblick in aktuelle Marktentwicklungen ist der gegenseitige Erfahrungsaustausch mit Kollegen im Benchmarking einer der wichtigsten Erkenntnisgewinne für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Aus diesem Grund haben wir den Ablauf so gestaltet, dass ein offenes Gespräch z.B. zu Arbeitsprozessen, Führungsmethoden oder zur Personalgewinnung fixer Bestandteil aller Termine ist.


Weitere Vorteile im Überblick:

Bestimmung der eigenen Kanzleiposition im Vergleich zu Kollegen

Identifikation von Optimierungspotentialen für die Kanzlei

Erkenntnis zu Handlungsmöglichkeiten und Vorgehensweisen auf Basis des Erfahrungsaustausch

Identifikation von Potentialen für gemeinschaftliche Entwicklungen

Know-how-Gewinn und Wissenstransfer zu Strategien und Methoden


Weitere Informationen zum Benchmarking für Steuerkanzleien finden Sie auf der Seite von DONGUS HOSPACH PARTNER


Über:


DONGUS HOSPACH PARTNER
Herr Nicolas Dongus
Weimarstrasse 1
70176 Stuttgart
Deutschland


fon ..: 0711 900 58 88
web ..: http://www.dohopa.de
email : office@dohopa.de


Pressekontakt:


DONGUS HOSPACH PARTNER
Herr Nicolas Dongus
Weimarstrasse 1
70176 Stuttgart


fon ..: 0711 900 58 88
web ..: http://www.dohopa.de
email : office@dohopa.de



http://connekt.connektar.de/s/?8787-32e-1523dBenchmarking Steuerkanzlei - Als Steuerberater von den Besten lernen und der Beste werden

17 Haziran 2015

Sarah Wolf wird Partnerin bei PKF Fasselt Schlage

Sarah Wolf wird Partnerin bei PKF Fasselt SchlagePKF Fasselt Schlage nimmt Sarah Wolf als neue Partnerin auf. Die interdisziplinär tätige Partnerschaft von Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten verstärkt damit den Bereich Insolvenzrecht am Standort Duisburg.


Duisburg, 17. Juni 2015 – Zur Jahresmitte ernennt PKF Fasselt Schlage, eine der führenden mittelständischen Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland, Sarah Wolf (35), Rechtsanwältin und Fachanwältin für Insolvenzrecht, zur neuen Partnerin am Standort in Duisburg.


Frau Wolf ist seit über 8 Jahren im Bereich des Steuer- und Insolvenzrechts tätig. Seit 2010 arbeitet sie als Rechtsanwältin bei PKF Fasselt Schlage. Sie ist spezialisiert auf Insolvenzrecht, insolvenznahes Gesellschaftsrecht, sanierende Übertragungen sowie die umfassende Beratung von Vorständen, Aufsichtsräten und Geschäftsführern in Krise und Insolvenz. Seit 2014 wird sie am Amtsgericht Duisburg zur Insolvenzverwalterin/Treuhänderin bestellt.


“Mit der Aufnahme von Sarah Wolf in den Partnerkreis stärken wir unsere Position als eine der führenden Gesellschaften in der ganzheitlichen Beratung von Unternehmen. Die Grundlage unseres Erfolgs ist die interdisziplinäre Ausrichtung unserer Kanzlei. Unser Restrukturierungsteam besteht aus Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und auf das Insolvenz-, Wirtschafts-, Gesellschafts- und Arbeitsrecht spezialisierten Rechtsanwälten. Gerade diese Kombination aus betriebswirtschaftlicher und juristischer Kompetenz erlaubt (mehr …)



http://www.pr-gateway.de/media/primage/260520.jpgSarah Wolf wird Partnerin bei PKF Fasselt Schlage

3 Haziran 2015

Außergerichtliche Sanierung: Möglichkeiten und Grenzen

Gezieltes Vorgehen vor und nach einer Sanierung


Von einer Unternehmenskrise wird meist erst gesprochen, wenn die Fortführung “auf der Kippe” steht. Erste Anzeichen einer derartigen Schieflage zeichnen sich aber oft lange im Vorfeld ab. Neben sinkenden Umsatzzahlen können die fortlaufende vollständige Ausschöpfung der Kreditlinien oder überfällige Lieferantenverbindlichkeiten sowie Rückstände bei Sozialabgaben und dem Finanzamt dazu gehören. Das heißt, die Liquiditätskrise zeichnet sich

oft lange nach der Ertragskrise ab. Je nach Krisenstatus und Spezifika kann ein außergerichtliches Sanierungsverfahren eine Möglichkeit sein, das Unternehmen erfolgreich neu auszurichten.


Aktives und gezieltes Vorgehen in Sanierungssituationen


Ein Sanierungsgutachten bildet dafür meist die Grundlage. Neben einer vollständigen und möglichst objektiven Darstellung der rechtlichen und wirtschaftlichen Ist-Situation werden darin das Ziel der Sanierung formuliert sowie umfangreiche Aussagen zur Sanierungswürdigkeit erarbeitet. Dazu gehört in allererster Linie die Einschätzung, ob im Unternehmen ein operativ “gesunder Kern” vorhanden ist. Die Mindestanforderungen an ein Sanierungskonzept werden durch das Institut der Wirtschaftsprüfer e.V. (IDW) im IDWStandard S6 genau formuliert. So soll ein einheitlicher Mindeststandard gewährleistet werden. Nur wenn die Punkte im Hinblick auf Fortführungs-, Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit sowohl bei den Gläubigern durchsetzbar und die festgehaltenen operativen Maßnahmen umsetzbar sind, gilt das Unternehmen als nachhaltig sanierungsfähig.


Genaues Abwägen aller Faktoren erforderlich


Der größte Vorteil einer außergerichtlichen Sanierung liegt zunächst auf der Hand: die Umsetzung kann “geräuscharm” vollzogen und muss nicht öffentlich angezeigt werden – es sind zunächst keine Nachteile im Kundenverhältnis zu erwarten. Lieferanten und Mitarbeitern wird der Sanierungsbedarf jedoch nicht entgehen und bei einer außergerichtlichen Sanierung müssen alle Gläubiger überzeugt werden. So spielt die Anzahl der Gläubiger eine große Rolle – häufig verfolgen die verschiedenen Gläubigergruppen unterschiedliche Interessen. Stimmt auch nur einer nicht zu, scheitert dieser Weg der Sanierung vorzeitig.


Frühzeitiges Agieren bringt größeren Handlungsspielraum


Einen weiteren Risikofaktor stellt der richtige Zeitpunkt dar. Erkennt das Management die Krise frühzeitig und sind noch ausreichende finanzielle Mittel oder ein Zugang zu solchen vorhanden, stehen die Chancen für einen Vergleich relativ gut. Doch zeigt sich im Berateralltag oft, dass die Mehrzahl der Unternehmer die eigene Situation schlichtweg unterschätzt. Ist eine Zahlungsunfähigkeit bereits eingetroffen oder geht das Sanierungskonzept nicht auf, droht neben weiteren Haftungsrisiken der Vorwurf der “Insolvenzverschleppung”. Dann muss nach allen vorgelagerten Versuchen Insolvenz angemeldet werden – die Fronten sind oft “verhärtet” und der gerichtliche Weg wird zusätzlich erschwert.


Weitere Voraussetzungen für eine erfolgreiche Sanierung


Eine Reihe weiterer Voraussetzungen sollte erfüllt sein, denn eine Fokussierung auf die akuten Probleme reicht in der Regel nicht aus, da die Ursachen meistens deutlich früher beginnen. Hier ist eine ganzheitliche Betrachtung in Kombination mit einer strategischen Neuausrichtung sinnvoll. Ansonsten führt auch eine außergerichtliche Sanierung mittel- bis langfristig nicht zum erhofften Erfolg. Das Vorhandensein ausreichender finanzieller Mittel ist eine weitere Bedingung. Oft muss dafür neues Kapital (Eigen- oder Fremdkapital) eingeworben werden, was in einer Phase der Sanierung gerade bei Finanzierungspartnern im Bankenbereich nicht einfach ist. Ein weiteres Problem kann der von der Hausbank aufgedrückte “Sanierungsstempel” darstellen. Selbst nach Abschluss des Sanierungsprozesses werden neue Finanzierungsanfragen mit Skepsis betrachtet. Das Unternehmen ist – trotz “gefühltem” Neustart – gegenüber seinen Mitkonkurrenten weiterhin im Nachteil.


Über:


Beratungsverbund ABG-Partner
Herr Simon Leopold
Wiener Str. 98
01219 Dresden
Deutschland


fon ..: 0351 43755-48
fax ..: 0351 43755-55
web ..: http://www.abg-partner.de
email : presse@abg-partner.de


Über den Beratungsverbund ABG-Partner


ABG-Partner ist ein Beratungsverbund mit den Schwerpunkten Steuer- und Unternehmensberatung, Recht und Wirtschaftsprüfung. Gegründet 1991, betreut die ABG-Partner an den Standorten München, Bayreuth, Dresden und Böblingen Unternehmen und Institutionen aller Rechtsformen sowie Privatpersonen in allen steuerlichen und wirtschaftlichen Themen. Unsere Stärken liegen dabei in der aktiven Gestaltung steuerlicher Belange, Finanzierungsberatung, Kapital- und Fördermittelbeschaffung, Controlling, Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Sanierung sowie Wirtschaftsrecht. Geschultes Fachwissen, hohe Motivation und partnerschaftliches Verhalten zeichnen unsere 100 Mitarbeiter aus. In der Zusammenarbeit mit Mandanten und Partnern sind uns Offenheit, Fairness und Akzeptanz wichtig – denn so sind wir gemeinsam erfolgreich.


Pressekontakt:


ABG Marketing GmbH & Co. KG
Frau Ilka Stiegler
Wiener Str. 98
01219 Dresden


fon ..: 0351 43755-11
web ..: http://www.abg-partner.de
email : stiegler@abg-partner.de



http://connekt.connektar.de/s/?8382-32e-f8355Außergerichtliche Sanierung: Möglichkeiten und Grenzen

1 Nisan 2015

Audicon Hochschulprogramm - für eine starke Kombination aus Theorie und Praxis

Das Software- und Beratungsunternehmen Audicon baut sein Hochschulprogramm aus. Ziel ist es, die Verbindung zwischen Theorie und Praxis zu stärken. Zur Vermittlung von praktischem Anwenderwissen halten Audicon Experten Seminare und Schulungen ab.


Audicon Hochschulprogramm - für eine starke Kombination aus Theorie und PraxisDüsseldorf, 01.04.2015. Bereits seit dem Jahr 2007 unterstützt Audicon verschiedene Hochschulen mit fachlichem Know-how, Schulungen und kostenlosen Lizenzen bei der praktischen Ausbildung von Studenten. Zu den Einrichtungen, mit denen das Düsseldorfer Unternehmen zusammenarbeitet, zählen die Universitäten Bayreuth und Duisburg-Essen, die Hochschule Offenburg sowie die Fachhochschule Stralsund. “Das Feedback der Dozenten und Studenten bestärkt uns darin, das Hochschulprogramm auch in Zukunft weiter auszubauen”, so Jörg Fuhrmann, Geschäftsführer der Audicon GmbH (http://audicon.net/). Der Trend, den Praxisbezug in der Lehre zu stärken, spiegelt sich immer stärker in den akademischen Lehrplänen wider.


Einsatz in Theorie und Praxis


Die Anforderungen an Absolventen und Berufsanfänger steigen stetig. Studenten, die nicht nur theoretisches Fachwissen besitzen, sondern auch praktische IT-Kenntnisse, haben deutlich bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt – eine Erkenntnis, die auch die Fachhochschule Stralsund bestätigen kann. “Es ist wichtig, eine Brücke zwischen Studium und Arbeitsmarkt zu schlagen. Wir haben bereits mehrfach die Erfahrung gemacht, dass unsere Studenten nach ihrem Abschluss keine Probleme haben, eine Anstellung zu finden”, so Prof. Dr. Michael Klotz, Leiter des Stralsund Information Management Team (SIMAT) an der Fachhochschule Stralsund. Das SIMAT setzt unter anderem die Datenanalyse-Software IDEA innerhalb des IKS-Labors (Labor für interne Kontrollsysteme und Datenanalyse) ein. “Im Rahmen der beiden interdisziplinären Projektveranstaltungen ‘Digitale Betriebsprüfung’ und ‘Interne Kontrollsysteme – Continuous Monitoring’ erhalten die Studierenden so die Gelegenheit, sich auch praktisch mit den Themen Datenanalyse und digitalen Betriebsprüfung auseinanderzusetzen”, erläutert Prof. Dr. Michael Klotz.


Know-how für die Fachkräfte von Morgen


Ziel des Audicon Hochschulprogramms (http://audicon.net/hochschulprogramm) ist die Vermittlung von praktischem Anwenderwissen rund um Audit, Risk und Compliance in den Bereichen Datenanalyse und Wirtschaftsprüfung. Mögliche Maßnahmen im Rahmen einer Kooperation sind beispielsweise die Unterstützung bei Lehrveranstaltungen und Abschlussarbeiten sowie Schulungen der Dozenten im Umgang mit den Audicon Software-Lösungen. Auch der Zugriff auf Lehrinhalte über das internationale IDEA Academic-Partnership-Netzwerk und die kostenlose Bereitstellung der Schulungsversion der Software-Lösung IDEA (IDEA Version zu Ausbildungszwecken) zählen zu den Vorteilen im Rahmen einer Kooperation. “Wir freuen uns, die Dozenten und Studenten mit fachlichem Know-how und unserer jahrelangen Praxiserfahrung unterstützen zu können. Nicht nur als potenzieller Arbeitgeber ist dies für uns ein wichtiger Beitrag für die Zukunft”, so Jörg Fuhrmann, Geschäftsführer der Audicon GmbH.


Die Audicon GmbH ist der führende Anbieter von Software-Lösungen, methodischem und fachlichem Know-how sowie Dienstleistungen rund um Audit, Risk und Compliance. Die Lösungen richten sich an Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Compliance- und Risiko-Manager sowie Revisoren und Rechnungsprüfer/Kämmerer. 23 der 25 in den Lünendonk®-Listen 2014 genannten führenden Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland nutzen die Software-Lösungen des Unternehmens, ebenso 90 der 120 umsatzstärksten deutschen Firmen. Im Bereich der kommunalen Prüfung unterstützt Audicon zahlreiche Prüfer und Kämmerer bei der Umstellung auf die Prüfung doppischer Jahresabschlüsse. Zu den Kunden von Audicon zählen zudem rund 14.000 Steuerprüfer der Finanzverwaltung. Sie verwenden IDEA und AIS TaxAudit Professional, seit 2002 offizielle Prüfsoftware der Finanzverwaltung, täglich bei der digitalen Betriebsprüfung. Im Ausland kommt die Software des Unternehmens ebenfalls zum Einsatz: Auch die vier weltgrößten Wirtschaftsprüfungsgesellschaften vertrauen auf Audicon Software. Die Audicon GmbH unterhält Standorte in Düsseldorf, Stuttgart und Cluj (Rumänien).


Kontakt

Audicon GmbH

Franka Janßen

Neuer Zollhof 3

40221 Düsseldorf

0211/52059442

presse@audicon.net


http://audicon.net/pressebereich



http://www.pr-gateway.de/media/primage/253394.jpgAudicon Hochschulprogramm - für eine starke Kombination aus Theorie und Praxis

25 Mart 2015

KBHT wieder in Top-Liste der deutschen Steuerberatungskanzleien

FOCUS setzt Neusser Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft KBHT auf die Liste der “Top-Steuerkanzleien 2015″


KBHT wieder in Top-Liste der deutschen SteuerberatungskanzleienDie Neusser Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft KBHT ist vom Magazin FOCUS in die Liste der “Top-Steuerkanzleien 2015″ aufgenommen worden. Basis der Bewertung sind Empfehlungen von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern aus ganz Deutschland; die Auswahl erfolgte über die Häufigkeit der Kollegen-Empfehlungen sowie über formale Zusatzqualifikationen der Berufsträger. KBHT-Partner Michael Kalus: “Es ist für uns wieder eine gute Nachricht, dass unsere Arbeit weiterhin in Kollegenkreisen geschätzt wird. Hauptziel unserer Bemühungen bleibt jedoch nach wie vor, unseren Mandanten gegenüber unser Versprechen “Mehr Beratung. Weniger Steuer” einzulösen.” FOCUS veröffentlicht die Erhebung “Deutschlands größte Steuerkanzleien im Vergleich” in einer Spezial-Ausgabe, die am 24. Februar 2015 erschienen ist.


FOCUS wertete – wie bereits im Vorjahr 2014 – die bundesweiten Kollegen-Empfehlungen wieder nach insgesamt 19 Arbeitsgebiete und zehn Branchen aus. KBHT wird in mittlerweile drei Arbeitsbereichen besonders hervorgehoben: “Vertretung und Durchsetzung gegenüber Finanzämtern”, “Rechnungswesen” und “Wirtschaftsprüfung”. Eine besondere Branchenkompetenz wird KBHT für das Handwerk sowie die Immobilien- und Bauwirtschaft zugeordnet.


Bereits seit sechs Jahren in Folge wird KBHT von der FOCUS-Schwester FOCUS-MONEY als “TOP-Steuerberater” in der Gruppe der Großen Kanzleien geführt. Diese Bewertung allerdings basiert nicht auf Empfehlungen, sondern auf einem jährlich neu durchgeführten umfangreichen Testverfahren. Frank Mertgen, Vize-Chefredakteur von FOCUS-MONEY: “Hierzulande gibt es inzwischen mehr als 92.000 Steuerberater. Häufig stehen Mandanten daher vor der Qual der Wahl.” Die beiden FOCUS-Erhebungen erheben den Anspruch, jeweils “die Besten der Zunft” vorstellen zu können.


KBHT zählt mit rund 35 Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten und insgesamt ca. 100 Mitarbeitern zu den Top 50 Prüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Deutschland. Die partnergeführten Gesellschaften betreuen von sieben Standorten in Nordrhein-Westfalen aus überwiegend mittelständische Mandanten unterschiedlichster Branchen im gesamten Bundesgebiet – vom Freiberufler bis zur börsennotierten AG. Bei internationalen Mandanten arbeitet KBHT im Ausland jeweils mit Beratungsgesellschaften des weltweiten IAPA-Verbundes zusammen, dem auch KBHT angehört (International Association of Professional Accountants). KBHT wurde 1991 gegründet. Stammsitz ist Neuss.


Kontakt

KBHT Kalus + Hilger

Michael Kalus

Promenadenstr. 1

41460 Neuss

02131 / 92 43 – 10

Michael.Kalus@kbht.de


http://www.kbht.de



http://www.pr-gateway.de/media/primage/252902.jpgKBHT wieder in Top-Liste der deutschen Steuerberatungskanzleien