Seminar Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable Vergütung!

Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung, Zielvereinbarung als Instrument der

Unternehmenssteuerung, Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel

> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie

> Vom Zielerreichungsgrad zur variablen Vergütung

> Teambonus und individuelles Leistungsentgelt

Mit einem Klick zum Seminar Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable Vergütung!

Die nächsten Termine im Überblick – Seminar Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable Vergütung!

15.10.2015 in Stuttgart

15.12.2015 in München

26.01.2015 in Leipzig

27.01.2015 in Hamburg

09.02.2015 in Stuttgart

Ihr Nutzen Seminar Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable Vergütung!

> Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten

> Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel

> Variable Vergütungssysteme: Von der Zielerreichung zum variablen Leistungsentgelt

> Variable Vergütungssysteme: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt

Ihr Vorsprung Seminar Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable Vergütung!

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S&P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten

+ S&P Checkliste: Ziele SMART PURE CLEAR formulieren

+ Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch

+ S&P Test: Erfolgreich delegieren

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

Programm – Seminar Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable Vergütung!

Top 1: Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten

> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie

> Führungskultur: Wie werden die Rahmenbedingungen für Führung gestaltet?

> Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren

> Strategie und Ziele messbar gestalten: Unternehmenserfolg, Teamerfolg und Individualerfolg

> Anforderungen an ein modernes Personalmanagement

Die Teilnehmer erhalten

S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

S&P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten

S&P Checkliste: Ziele SMART PURE CLEAR formulieren

Top 2: Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel

> Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch

> Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument

> Erfolgreich delegieren: Aufgaben an das Mitarbeiterteam richtig delegieren

> Mitarbeiter-Feedback: Führung ohne Kontrolle ist keine Führung

Die Teilnehmer erhalten

S&P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten und erfolgreich führen

S&P Test: Erfolgreich delegieren

S&P Test: Mitarbeitergespräch mit Fingerspitzengefühl führen

Top 3: Variable Vergütungssysteme: Von der Zielerreichung zum variablen Entgelt

> Mit einfachen Vergütungssystemen und fairen Zielen nachhaltig Leistungsanreize schaffen und Leistungsträger binden

> Verknüpfung von Zielvereinbarung und variablem Leistungsentgelt

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vergütungsbestandteile sichergestellt?

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

Top 4: Variable Vergütungssysteme: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt

> Von der Vergütungsstrategie zum Gesamtvergütungs-Modell

> Mitarbeiter und Führungskräfte für ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem begeistern

> Wie können bestehende Gehaltssysteme in ein variables Vergütungssystem überführt werden?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

Die Teilnehmer erhalten

S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

S&P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und

Unternehmensgröße

Mit einem Klick zur Seminarausschreibung Zielvereinbarung und variable Vergütung als Führungsinstrument

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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