1 Ağustos 2015

Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt

Wie Sie Besprechungen und Meetings zielführend gestalten und professionell leiten


Bild> Selbstsicher und durchsetzungsstark als Moderator agieren


> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen


> Techniken und Tools für eine gelungene Moderation


> Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren



Mit einem Klick zur Seminarbuchung – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt



Zielgruppe – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt


Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter

und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal,

Rechnungswesen und Controlling



Ihr Nutzen – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt


> Was macht eine professionelle Moderation aus?


> Moderationstools und -techniken: Handwerkzeug für Moderatoren


> Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern



Ihr Vorsprung – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt


Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:


+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren


+ S&P Leitfaden: „Spielregeln“ für eine erfolgreiche Moderation


+ S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl steuern


+ S&P Test: Feedbackfähigkeit


+ S&P Checkliste: Delegationsfähigkeit


+ S&P Test: Führungsstärke


+ S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement


+ S&P Check Kreativitätskiller bewältigen


+ S&P Leitfaden: Erfolgreiche Konfliktprävention



Zum Seminarprogramm – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt


Modul 1: Was macht eine professionelle Moderation aus?


> Aufgabe, Rolle und Kompetenzen des Moderators

> Selbstsicher Auftreten als Moderator

> Richtig moderieren heißt wirksam kommunizieren

> Meetings professionell und zielorientiert moderieren

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung

> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen


Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:


Moderation: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft

Moderation: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Moderation: Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen

Moderation: Moderationen vorbereiten, Prozesse planen und gestalten

Moderation: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen


Modul 2: Moderationstools und -techniken: Handwerkszeug für Moderatoren


> Auftrag, Erwartungen und Ziele klären

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> Souverän und sicher mit schwierigen Situationen und Einwänden umgehen

> Kreativität fördern mit Visualisierungstechniken

> Teilnehmer, Zeit und Ziel im Fokus halten – den „Roten Faden“ nicht verlieren“


Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:


Moderation: Gekonnt Visualisieren

Moderation: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Moderation: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?

Moderation: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen



Modul 3: Widerstände und Konflikte als Moderator souverän meistern


> Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Störungen erkennen und angemessen reagieren

> Entschärfen und Deeskalieren – Konfliktsituationen professionell moderieren

> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen

> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen


Mit den Teilnehmern werden folgende Fallstudien trainiert:


Moderation: Konfliktlösung in Meetings

Moderation: Technische Pannen und andere Katastrophen bewältigen


Die nächsten Termine in Ihrer Nähe – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt



23.09.2015 in Leipzig

16.10.2015 in Köln

25.11.2015 in Berlin


Ihr Ansprechpartner – Seminar Kommunikation und Moderation im Projekt


Haben Sie noch Fragen zum Seminar? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten sich anmelden?


Unser Ansprechpartner steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Fachbereich Weiterbildung

Telefon: +49 89 452 429 70 – 100

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Über:


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Vorsprung in der Praxis


Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen


Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


Pressekontakt:


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