13 Haziran 2015

Seminar Motivierende Vergütung im Vertrieb

Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung, Zielvereinbarung als Instrument der

Unternehmenssteuerung, Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel


Bild> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie

> Vom Zielerreichungsgrad zur variablen Vergütung

> Teambonus und individuelles Leistungsentgelt


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Die nächsten Termine im Überblick:


15.10.2015 in Stuttgart

15.12.2015 in München

26.01.2015 in Leipzig

27.01.2015 in Hamburg

09.02.2015 in Stuttgart


Ihr NutzenSeminar Motivierende Vergütung im Vertrieb


> Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten

> Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel

> Variable Vergütungssysteme: Von der Zielerreichung zum variablen Leistungsentgelt

> Variable Vergütungssysteme: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt



Ihr Vorsprung Seminar Motivierende Vergütung im Vertrieb


Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S&P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten

+ S&P Checkliste: Ziele SMART PURE CLEAR formulieren

+ Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch

+ S&P Test: Erfolgreich delegieren

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen



Programm – Seminar Motivierende Vergütung im Vertrieb



Top 1: Unternehmensstrategie und Ziele erfolgreich gestalten


> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie

> Führungskultur: Wie werden die Rahmenbedingungen für Führung gestaltet?

> Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren

> Strategie und Ziele messbar gestalten: Unternehmenserfolg, Teamerfolg und Individualerfolg

> Anforderungen an ein modernes Personalmanagement


Die Teilnehmer erhalten

S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

S&P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten

S&P Checkliste: Ziele SMART PURE CLEAR formulieren



Top 2: Mit Zielvereinbarungsgesprächen zum Mitarbeiterziel


> Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch

> Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument

> Erfolgreich delegieren: Aufgaben an das Mitarbeiterteam richtig delegieren

> Mitarbeiter-Feedback: Führung ohne Kontrolle ist keine Führung


Die Teilnehmer erhalten

S&P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten und erfolgreich führen

S&P Test: Erfolgreich delegieren

S&P Test: Mitarbeitergespräch mit Fingerspitzengefühl führen



Top 3: Variable Vergütungssysteme: Von der Zielerreichung zum variablen Entgelt


> Mit einfachen Vergütungssystemen und fairen Zielen nachhaltig Leistungsanreize schaffen und Leistungsträger binden

> Verknüpfung von Zielvereinbarung und variablem Leistungsentgelt

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vergütungsbestandteile sichergestellt?

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling



Top 4: Variable Vergütungssysteme: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt


> Von der Vergütungsstrategie zum Gesamtvergütungs-Modell

> Mitarbeiter und Führungskräfte für ein erfolgsorientiertes Vergütungssystem begeistern

> Wie können bestehende Gehaltssysteme in ein variables Vergütungssystem überführt werden?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.


Die Teilnehmer erhalten

S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

S&P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und

Unternehmensgröße



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Über:


S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland


fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : service@sp-unternehmerforum.de


Vorsprung in der Praxis


Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:


Gemeinsam Lösungen erarbeiten

Ohne Umwege Chancen sichern

Erfahrungen austauschen


Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:


Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,

Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.


Pressekontakt:


S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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