Techniken für besseres Zeitmanagement
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden. Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten
setzen und richtig kommunizieren.
> Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung. Wie können Freiräume im Führungsalltag
geschaffen werden?
> Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv?
> Welcher Führungs- und Leistungstyp sind Sie? 9 Regeln für mehr Leistungs- und
Führungsstärke.
Zielgruppe
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
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23.07.2015 in Stuttgart
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12.01.2016 in Köln
Ihr Nutzen auf einem Blick
> In 4 Schritten Ziele und Best-Leistung sicher erreichen
> Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen
> Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team
> 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke
TOP 1: In 4 Schritten Ziele und Best-Leistung sicher erreichen
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Erfolgreiches Feedback — Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung
+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
TOP 2: Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam
führen
> Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Welcher Zeitmanagementtyp sind Sie?
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
+ S&P Führungstool: Die ABC-Analyse — Prioritäten richtig setzen
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P-Test:Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
TOP 3: Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team
> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
TOP 4: 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke
> Welcher Leistungstyp bin ich?
> Effektive Maßnahmen für dauerhafte Leistungs- und Führungsstärke
> 9 Regeln für erfolgreiche und wirksame Führung
> Präventionsmaßnahmen gegen Überforderung von Mitarbeitern
+ S&P-Test: Welcher Leistungstyp bin ich?
+ S&P Checkliste:Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten ermöglicht eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.
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Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2015
sind unter “www.sp-unternehmerforum.de” zu finden.
Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.
Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089 452 429 70 100 oder
service@sp-unternehmerforum.de .
Über:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
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Deutschland
fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : service@sp-unternehmerforum.de
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Pressekontakt:
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http://www.prnews24.com/wp-content/uploads/2015/06/sp-app-icon27.jpgDelegation ist Chef-Sache
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