>Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus?
>Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
>Wie motiviere ich mein Team?
> Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
> Wie motiviere ich mein Team?
> Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
vier leute entwickeln ideen am flipchart
Hier kommen Sie direkt zum Seminarprogramm Führen ohne Chef zu sein.
Zielgruppe – Führen in flachen Hierarchien – von A bis Z
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Ihr Nutzen – Führen in flachen Hierarchien – von A bis Z
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Von “forming” zu “performing” – von der Gruppe zum Erfolgsteam
> Zielvereinbarung und Delegation ohne Vorgesetztenfunktion
> Widerständen konstruktiv und souverän begegnen
> Besser Vorsorge als Nachsorge – Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen
Buchung des Seminars Führen in flachen Hierarchien – von A bis Z
Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.
Die nächsten Termine sind:
12. – 13.05.2015 Stuttgart
16. – 17.09.2015 Hamburg
25. – 26.11.2015 Leipzig
Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder
Büro Wien Tel. +43 1 99460 – 6448
Ihr Vorsprung – Führen in flachen Hierarchien – von A bis Z
Alle Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test “Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil”
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ “Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?”
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test “Wie ist Ihr Delegationsverhalten?”
+ S&P Test “Feedback-Fähigkeit”
+ S&P Leitfaden “Konflikte erkennen (mehr …)
http://www.prnews24.com/wp-content/uploads/2015/04/pressemitteilung-bild11.jpgLaterale Führung - Erfolgreich führen in flachen Hierachien
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder